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本帖最后由 婉若秋水 于 2010-7-29 17:29 编辑
每天进步一点点，三年成专家 原创——鬼才 近期与我学生时代的一位师兄在网上聊天时，我们谈到了“每天进步一点点，三年成专家”这句话，我觉得这句话对于当前我们从事的院感工作很具启发性意义。 由于我国院感控制工作起步较晚，学科体系还不健全，而且在市场经济体制的制约下，各级医院注重经济效益和经济成本的核算管理，重治疗，轻预防，使院感管理工作多年来一直停留在应付上级检查的基础上，特别在一些综合性二级医院中，有些医院虽设立了单独的院感科，但只有一位主任，而未配备专职院感干事；有些医院院感科挂靠在医务科或护理部，只安排一位院感干事从事院感工作。大多数医院的院感科人员一大部分是从护理人员转轨而来，既缺乏一定的管理经验，又缺乏必须的专业知识，在这种状况下从事院感工作的困难是可想而知的，这些情况在一些基层医院表现尤为突出。为了提高基层医院感染管理工作，胡教授等专家们想基层院感人之所想，急基层院感人之所急，在南京控感年会上提出了“百人计划”2011年上海感控年会，将全额赞助100名西部地区基层医院感控人员参加年会，以实际行动支持我国西部地区的感染控制工作。这一举措给西部基层院感人员提供了可贵的学习与沟通的机会。胡教授、任教授等院感专家们想院感人之所想，急院感人之所急，创建了上海国际医院感染控制论坛（sific）与院感网（yygr.cn）论坛，给我们院感人提供了一个很便捷的相互学习沟通的平台。我们每一个医院感染管理专职人员，应该理解他们的良苦用心，珍惜论坛资源，取之于斯而还之于斯。 如何实现“每天进步一点点，三年成专家”，作为基层院感人员，其中的困难确实不少，但也并非就行不通，只要我们努力，那怕每天拿出半小时时间给自己的院感专业知识充充电，积少成多，持之以恒坚持下去，相信，我们当中必定会有一部分人成为基层医院的院感专家的。而且这种专家定会受到基层医院人们的喜爱的。关键要靠自己的努力。 作为一名优秀的院感人，需要有较好的知识结构。与院感相关的基础医学、临床医学、预防医学等知识都必须掌握。为了了解院感发展的新动态，有时间学点外语是再好不过的事。对于医学人文、伦理学等知识，也应该懂得。构筑好自己知识的立体结构，是做好院感工作的前提。 知识的积累有一个漫长的过程，作为基层的院感人身上肩负的担子是重的，在上海国际医院感染控制论坛（sific）与院感网(yygr.cn)论坛上，专家们也了解到了大家对知识的渴望。他们也在积极想办法通过院感论坛为大家补足知识上的缺陷。但获取好的知识结构关键还是靠自己，论坛也好，参加年会也好，只能起到一个抛砖引玉的作用。如果我们每天在繁忙的工作生活中，拿出一小时或半小时用来学习新的院感知识，长年积累下来，总会有收获的。因此我认为“每天进步一点点，三年成专家”这句话是很具有启发意义的。但贵在坚持! 努力提高院感人的专业知识素质也是院感专家创办上海国际医院感染控制论坛（sific）与院感网(yygr.cn)论坛的初衷。他们办论坛的目的，就是为医院感染管理专职人员，临床医护人员服务的，特别是为基层的院感人员服务的，其宗旨就是使广大基层的院感人立足于岗位成才。实际上我们论坛的版主一部分也是来自基层医院，他们最了解基层院感工作缺什么，需要什么。因此大家在工作学习中遇到什么困难和问题，尽可能地到论坛中来提出，大家齐心合力地解决这些问题和困难，我想是再好不过的事。用别人之长补自己之所短，何乐而不为之。何况我们论坛中也藏龙卧虎，还有各方面的大牌专家，这样更能促使大家更快地进步。 现在基层医院的院感工作的确有待于提高，如何把这碗饭炒热炒熟，要靠我们的努力。需要我们努力学好院感专业知识，“每天进步一点点，三年定成专家”。让我们共同努力吧! | 
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发表于 2010-7-9 22:39:10
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