关于一次性无菌物品的管理

sjm2

我是院感新手，我发现手术室用的电刀是一次性的，但他们还在重复使用，用环氧乙烷灭菌。请示过领导，领导表示已明确告知科室一次性无菌物品的使用规定。（但没具体提及到某物），谁用谁负责！，我不知道这样行不行？妥当不？作为院感人员，发现情况后，需不需要再明示一下？以便落实到实处。

LSF5197223

回复 1# sjm2
    “ 一次性物品严禁重复使用”。这是大家都知道的，可是在执行过程中，就不那么好做了，因为牵涉到成本问题。所以呢，个人认为，发现了，就一定要明确告诉他们，这样做是违反规定的，一旦出了问题，谁使用谁负责任。

海潮

同意1楼的观点，既然发现了问题，就要阐明自己的观点，谁的责任谁负责。

婉若秋水

又是经济利益的驱动，不仅违反《医院感染管理办法》，还违反了医学伦理学原则。
感控工作的复杂性再次体现，此时如果强硬的阻止的话，或许有的领导内心里支持与否也未可知。
感控工作只有“适可为之，好自为之”，难啊。

6624206

既然发现了问题，就要阐明自己的观点，谁的责任谁负责。又是经济利益的驱动，不仅违反《医院感染管理办法》，还违反了医学伦理学原则。

众志成城

既然发现了问题，就要阐明自己的观点，谁的责任谁负责。把自己的建议用纸质形式反馈给他们。遵照与否看他们的了

小米1970

同意1楼的观点，既然发现了问题，就要严肃阐明自己的观点，谁的责任谁负责。

禅静思语

回复 4# 婉若秋水
“感控工作只有“适可为之，好自为之”，难啊。”
说得好经典。 有同感！

水墨画

回复 1# sjm2
发现问题了,你就得有个书面整改通知书,将存在的问题\整改意见\整改时间\科主任或护士长签名,等列成一张表,一式两份,一份交给被整改的科室,一份由院感科保存,一定时间以后去复查,看看他们整改的情况落实了没有.(持续质量改进).口头提醒不能作为依据的.必要时可以书面报告的形式向院长汇报.以得到院长的支持.

茶韵幽香

回复 9# 水墨画


对，就该这样，赞同您的方法。

供应室

真难呀！临床科室的人会说你院感科的站着说话不腰疼。一支电刀70多元，节约下来不得了，但仍然要给病人上帐。这是家丑，因为本人也是手术室出来的，我院因为电刀屡次伤着病人，但至今未引起重视。。。。

冰上芭蕾

还有一个办法，先下制度，再下整改通知，否则自讨苦吃。

小小砂砾

用制度用规范用整改通知都好，但并不能真正解决问题，我想最主要的是要改变管理者的错误观念，让他真正认识如何正确管理一次性无菌物品，降低成本只考虑医院或科室利益，没有考虑病人利益，不仅违反《医院感染管理办法》，还违反了医学伦理学原则，谁用谁负责！

依依

回复 11# 供应室
您院的电刀70元？我院可是110元呢，差距怎么这么大呢？

江南水韵

赞同水墨画老师的做法，我们院感人经常是口头提示，他们当耳旁风，只有要他签字时他才重视。

江南水韵

明天就设计相关反馈表，立即实施，发现问题书面反馈。

红新月

很赞同水墨画老师的观点，作为基层管理者发现问题及时采用合适的方式上报，使我们的职责，尤其是要采用书面的方式，拿出充分的证据，这样比较能引起领导的注意，同时要替领导找到合理的解决方案，那么我们的思路才能落实，还有一点好处，就是可以保留，一旦出现问题，我们可以据理力争，才能实现“谁用谁负责”的目的。

幽林深处

用制度用规范用整改通知都好，但并不能真正解决问题，我想最主要的是要改变管理者的错误观念，让他真正认识 ...
小小砂砾 发表于 2010-7-4 20:44

                               
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    用制度说话！！！

sjm2

谢谢各位老师的高见。可惜我指的领导是我本科室的领导，我是院感新手！，以前在这方面，我老吃亏，所以我不知道该怎么处理?不管也罢，我又不担责任。但这不是我的风格！郁闷啊！

mayld

我感觉都说到我们大家的心窝里去了，我们化验室也存在这样的问题，取材刀也应该是一次性的，科室还是重复使用，我们已经提出过，可是临床有临床的说法，哎，真是不好做啊，