医院感染预防控制学科发展的瓶径是专业队伍建设。

龙文鞭影

1.医院感染预防控制学科从业人员无固定来源，首先无确定系统学习专门专业，目前从业人员多数是医院相近专业护理改行而来。由于许多医院，尤其基层实际并不重视这门学科，领导在工作中常将院感定位于应付检查的角色， 随着环境的变化，从业者多有临时思想。现实中也处在临时从业状态。
2.医院感染预防控制学科从业人员无该专业晋职前途，医院感染管理专业处于技术和管理职能的结合部，没有独立的技术职称系列，日常的业务与自己初始专业有差距。晋职时还要在自己初始专业系列去打拚，难与专业与日常业务一致的师兄弟（姐妹）一争高低。同条件下晋职时自然落在下风。这样又进一步促进了临时从业状态。使学科难以健康发展。

鬼才

同楼主的观点，医院感染预防控制是一门涉及面广的综合性边缘学科，当前学科体系还不健全。在大学本科阶段也没有设立专门的专业。从业人员主要是临床医学、预防医学、药学、临床检验和护理人员。而且护理人员占大多数。由于各自的专业知识的限制，导致了该学科发展很不平衡。按理说，医院感染控制科在医院科室的设置中认属于带有管理性质的业务科室，然而在基层医院一般把感控科设置成了行政管理科室，其工作任务也就是为了应付上级的检查。前几年我院一名同事形象地把感控科说成为“造假司令部”，当然近几年来我院感控科的情况大有改观，一度被认为是我们医院的一大靓点科室。但有的医院在人事安排上还存在着把感控科当作养老科的做法。这些原因就人为地限制了医院感染预防控制学科的发展。

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了专业晋职前途, 才会吸引固定来源的从业人员, 才能从相关专业进行选拔优秀人才; 专业前途不明, 对年轻人缺乏吸引力. 所以院感科才成了养老科. 医院领导重视很重要,学科建设和人员建设也很重要, 要引活水, 先开源吧!

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把感染管理科打造成既能实施专业性管理，又能为临床提供优质专业技术服务的管理兼业务科室。让职能科室比不了，临床科室求得着，那我们的地位就高了。

缭绕

我相信来论坛中参与讨论或在不断地读贴子找资料的会员,都是想将院感做好的同志,一定有百分之几的会成为专家的!