台湾张上淳教授：筹办「首届海峡两岸医院感染控制交流会议」之始末与感想

icchina

【说明】我两年前在网上搜索到，台湾感染控制学会前理事长，台大医院的张上淳教授，在2002年《台湾感染控制杂志》第12卷第2期上发表的文章。
虽然读后的第一反应，不是很爽快，但是仍可以做为一面镜子对照一下自己。
只有努力拼搏，全方位提升自我能力，才能不被同行轻视：有为才有位！



筹办「首届海峡两岸医院感染控制交流会议」之始末与感想
张上淳
台大医院　感染管制委员会

　　「首届海峡两岸医院感染控制交流会议」顺利的于2001年11月26日至29日于广州市举行，两岸三地（包括港澳地区）合计有500余人参与本次会议，我们学会（中华民国医院感染管制学会）共有44名会员与会，发表6题专题演讲，10题口头报告论文，20篇墙报展示论文，充份的展现了台湾在感染管制方面的进展与实力。此次会议可说是两岸三地在感染管制领域交流上跨出划时代的一步。在规划筹办的过程中，有一些折冲协调，为了在感染管制领域上留下历史的见证，身为台湾负责的筹办人，深觉有必要将其过程与感想记录下来，以供全体会员了解，并提供给日后继续办理的人员参考。

　　这次的会议初始是由大陆的中华预防医学会下的医院感染控制分会的主席－申正义教授于2000年11月来信表达希望能在2001年第四季举办「首届中国内地与港、澳、台医院感染控制交流会议」，以促进两岸在感控领域上的交流。信件先是寄给学会前任理事长黄高彬医师，黄医师将其转到我手上。经初步与黄前理事长及吕学重前理事长讨论，在不明对方真正的目的之前，决定暂缓答复是否确实要与他们共同举办此种会议，尤其觉得会议用此种名称，是否别有所图（统战？）。不久之后（2001年1月）申教授又直接寄信给我，再次说明欲在广州举办此次会议，我就回信告知我们是否参与共同主办，需经理监事会讨论后才能决定，并附寄了一些数据，包括我们的感控杂志及一些本地的论文，以使申教授略为了解我们的状况。

　　之后，在2001年3月3日我们学会的第三届第五次理监事会上，就将大陆的邀请提出，讨论我们学会是否要共同参与，经理监事们充份的讨论后，共同决定以「中国内地与港、澳、台医院感染控制交流会议」此种名称，我们不便参加。因而在理监事会后与申教授的首次电话直接沟通中，明确告知申教授若以此种名称举办会议，我们无法参加，除非更改名称为「首届海峡两岸医院感染控制交流会议」，我们才可能考虑参加。不久之后，申教授来信说明会议名称可如我们所希望的更改过来，再次邀请我们、香港及大陆共同举办会议。于是在2001年6月16日的第三届第六次理监事会再次提出讨论，确定了我们学会将与对岸的「医院感染控制分会」共同举办，并鼓励会员们参与发表研究报告及实务经验，以展现台湾在感控方面的成就及实力。

　　由于距离举办的时间11月下旬已非常靠近了，对于一般国际会议或多方会议而言，在这么短的时间内事实上很难将会议筹划得很好，因而之后的几个月时间中，密集的与申教授连络，确定由申教授、香港大学玛丽医院的司徒永康教授以及我本人三人共同为筹备发起人，申教授拟了第一轮通知（first announcement）以征求相关人员报名参加，并征求发表论文报告。收到对岸的第一轮通知，我差点没有休克，只是一张A4白纸，计算机打字12号字体写了一些说明，这就算是第一轮通知？虽然预知大陆举办国际会议能力不佳，但实在也没想到是如此简单，只好告知对方，本地的第一轮通知由我们自行印制，另行寄发给所有会员。此后，与申教授协调安排特别演讲（专题演讲），他告知我大陆方面的专题演讲内容，我一看发现题目几乎等于我们的初级班或进阶班之教育训练课程的内容，就即刻E-mail告知申教授，此种题目我们会员不会有兴趣参加，要求专题演讲内容应该是台湾、大陆、香港分别报告各地的感控系统、现况或过去发展的情形，这样与会者才能多一点收获。尤其我们事先已经知道大陆在感染控制方面的发展远远落后我们甚多，若大陆及香港报告一些他们的现况、过去发展的情形，我们去参加的成员或许还多少可以有一点收获。这个部份，申教授也很快就同意，并将专题演讲的题目做了修改，我们也随着依此原则做了一些安排（香港因地方太小，成员不多，最后并未依此原则安排）。

　　到了征稿截止日期时，我们会员报名得相当踊跃，共计收到30篇论文，再度与对方协调，安排出我们口头报告的论文及贴墙报的论文。而对方也排出时间表、大会组织委员会（organizing committee）及学术委员会、会务委员会成员的名单，此时距离开会只剩大约一个月的时间了。而我们学会秘书处也积极接洽几家旅行社，希望安排与会者可以一起同团前往，并安排会后有几天的参观旅游行程。这当中，秘书长及干事们花了不少精力与对岸做细节的连系、旅行社的连系等等。此次我们学会能顺利的出团，参加此次会议，且许多成员在会后能有相当愉快的桂林之旅，要归功于她们在很短的时间内所做的密集联系与安排。

　　整个会议时间最后也依照我们的建议：11月26日仅有开幕式及welcome party，而后11月27日、28日全天开会，11月29日半天会议后即闭幕结束。出发前我即建议在26日开幕式前我和申教授、司徒教授应先有一个会前会，正式面对面将整个会议流程沟通确认一次（先前均是E-mail及传真沟通，甚至与申教授都未曾见过面），并先行沟通将来是否继续两岸感控方面的交流，以免晚上正式的大会组织委员会会议出现太大的歧见。

　　二天半的会议按照预定的行程顺利的进行，整个会议一如预期的，我们在感控方面做得比大陆领先甚多，不论是院内感染的监视调查系统、群突发的调查处理、分子生物学的应用、抗生素的管制、传染病的通报，几乎都是对方觉得应多学习之处。甚至墙报的制作，对岸同仁也极为钦羡我们做得如此精美。大陆虽有各省的代表与会，他们多数医院也已在近年设立了感染控制科，但内容仍多停留在消毒灭菌的监控及对感染控制基本概念的建立。连微生物培养的使用都很少，更谈不上好的院内感染监视调查，抗生素使用更是毫无管制可言。二天半的会议开下来，大陆的许多同仁都直称应向我们多学习，在闭幕典礼上，申教授也直言称赞我们在感控领域上的进步，是值得他们好好学习的对象。

　　此次交流会议，让我们更深一层的认识大陆在感控方面的真实现况，也让对岸与会者认知我们在感控方面的进步。甚至我们在许多方面也是领先香港，香港因地小人少医院少，有些事情虽然容易推行，但在许多方面却也不容易做，例如杂志的发行，大规模的继续教育，专业感管师的考试认证等。事实上，台湾在感控方面的整个制度及内涵，在亚洲地区是处于领先地位的。

　　此次交流会议算是顺利的进行，但其中仍有一些遗憾之处，首先是我们学会的名称「中华民国医院感染管制学会」此种名称虽可预知对岸将不可能接受，但在筹备过程中一直未直接讨论到名称问题，故未预料最后会如何发展。在第一轮通知中，三个发起人均用本职单位，故均只写原属大学医院及职称，未使用到学会名称。我们所印发的通知上，报名收受单位仍是「中华民国医院感染管制学会」秘书处，因只在本地寄发，对岸也无从提出异议。但在26日到了会场，领了大会手册（论文集），才发现主办单位被印刷成中华预防医学会、台湾大学附设医院、及香港大学玛丽医院，完全未与我们协商或事先告知，当场虽提出异议，亦于事无补。

　　其次是在筹办过程中及后来的会面交流中，深觉申正义教授确实是具有学者风范的长者（他自述不久后即将退休），也确实热心于推广大陆的感控作业及抗生素管制。初期的连系与筹办过程完全是由他及其所领导的「医院感染控制分会」为大陆方面主要的筹办人及单位，但最后「中华预防医学会」突然介入，变成负责的单位，故最后大会主席是由「中华预防医学会」的会长担任，大会副主席才由香港的司徒教授及我来担任，在大会组织委员会的会议上也领略到「中华预防医学会」领导干部中的党政领导风味。故所谓交流会议初始或许完全是学术交流为出发点，但最后对方难免会有统战的气纷参杂其中，这虽然是预先料想到可能会有的状况，但实际面对时，对于其中某些充满党政风味领导干部的言语与态度，仍让我觉得不愉快，这是尔后继续交流中需持续加以注意的。

　　最后觉得有必要一提的就是，虽然我们在感控领域上领先对岸甚多，但从过去到近一、二年，对岸也是进步很快的，我们若要持续保持领先地位，包括在亚洲地区保持领先，有赖全体会员大家共同努力做好份内之事，并要在感控的研究发展领域上，多加努力，且多多发表相关论文及报告，而学会领导干部更要努力推广各项业务，更加提升台湾的感控水平，这些都是非常必要的，否则不久之后，或许就会被对岸或其它国家迎头赶上，深切的希望我们大家一起共同努力。

icchina

我把大陆医院感染发展阶段划分如下，您同意吗？

我国医院感染管理的发展阶段

1.雏形阶段：1986年前，消毒隔离、空气培养为主，没有清晰的理论和工作体系建设…

2.起步阶段：1986年起，开始以监测为主。88年卫生部发布“建立健全医院感染管理组织的暂行办法”…

3.探索阶段：1994年起，卫生部发布“关于进一步加强医院感染管理工作的紧急通知”，轰轰烈烈…

4.发展阶段：2003年起，SARS暴发，05年开始的医院管理年督查，06年卫生部发布“医院感染管理办法”、成立“全国医院感染控制标准委员会 ”，各地成立省市级“医院感染质控中心”…

5.规范管理阶段：2009年起，卫生部逐步发布一系列“医院感染管理标准或规范”，SOP推广...

njzwh

完全同意！没想到能坐到沙发，窃喜！:-) :-)

njzwh

祝胡教授周末快乐！一定要保重身体噢！

幸福

回复 2# icchina
带头人总结的恰如其分，由您领头大家干劲十足。

毛豆豆

2003年，在院感的发展阶段，我找到了工作。那是只是参与，因为在医务部。
2009年，在院感的规范阶段。我有了新岗位。现在却是负责，很大的压力！
我很庆幸自己的职业经历与这两个阶段相符。
在规范化的阶段，我可以做一点事情了！

xiong4222

拜读张教授大作，深为张教授的真诚之心和胡教授额的勇敢之心所感动！！！

潮水

張上淳
2009-08-25~ 行政院衛生署政務副署長
2008~2009 台大醫院副院長
2008~2009 台大醫學院共同教育室主任
2008~2009 台大醫學院副院長
2007~2008 台大醫院內科部副主任
2006~2009 台大醫學院一般醫學科主任
2002~2008 台大醫院教學部主任
2000~ 台大醫學院臨床藥學研究所教授
2000~ 台大醫學院內科教授
1996~2009 台大醫院感染科主任
1996~1999 台大醫院免疫及風濕科主任
1995 美國杜克大學醫學中心感染科客座醫師
1994~2000 台大醫學院內科副教授
1992~1994 台大醫學院內科兼任副教授
1990~1992 台大醫學院內科兼任講師
1989~2009 台大醫院內科部主治醫師
1988 日本東京順天堂大學細菌學科研究員
1983~1988 台大醫院內科住院醫師

潮水

下次可以邀请张教授参加年会，大陆感控已今非昔比！

三剑客

读了胡教授转发的文章，我立刻就有投笔从戎的感觉，当我们在本世纪初就广联四海宾朋共叙感控大业之际，科学无疆界，没想到弹丸地域之学者比我们还政治兮兮。
是的，先生转发的文章可以擦亮我们的眼睛，励志，知耻而后勇！

新的一届预防医学会医院感染控制学会在胡教授的带领下，携 京、浙、津、皖、沪、闽、渝、赣、鲁、豫、蒙、鄂、新、湘、宁、粤、藏、琼、桂、川、冀、贵、晋、云、辽、陕、吉、甘、黑、青、苏 全国不均衡发展31地域之感控人士正稳步向前发展，今天的感控壮举与10年前相比有着更大的进步。成绩的取得实属不易！

回首过去，我们豪迈满腔，放眼未来，我们斗志激昂！

ycszyywxf

放眼未来，我们满怀希望，感控事业大有作为！

星火

在临床微生物及感控师，以及抗菌药管制上，台湾值得大陆认真学习，迎头赶上！

飞天舞

“有为才有位！”说得真好。要想别人看得起自己，自己必须要有作为！

缭绕

我把大陆医院感染发展阶段划分如下，您同意吗？

我国医院感染管理的发展阶段1.雏形阶段：1986年前，消毒 ...
icchina 发表于 2010-6-25 16:19

                               
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确切的说,现阶段是各类的掺杂吧!至少我接触过的很多人,还喜欢抱守老一套,说是没有红头文件不敢擅自行动,我晕!究竟做院感是为了行政还是为了病人!?

绿茵场

2002年，我们还处于探索阶段，自然还处于基础水平。
“非典”后期 医院感染发展才逐渐加快步骤！
2007年 胡教授 任主任委员来，医院感染的质的改变才开始，相信有 胡教授等一批领路人，我们不再是“处于基础”阶段，而是着眼未来，不断涉及前沿领域。

syyg

我是新手，要多学习了！做好医院感染控制工作。

石榴

本人参加了2001年11月26日至29日于广州市举行的「首届海峡两岸医院感染控制交流会议」，也进行了壁报交流，颇有感受！他们的壁报制作确实更胜我们一筹！图文并茂！，而内地的壁报大多以文字为主，而且多用A3纸打印。而今的南京年会上的壁报却大有进步！有了胡教授这样的学科带头人，我们的感控事业会蒸蒸日上！

蓝钻佳人

“只有努力拼搏，全方位提升自我能力，才能不被同行轻视：有为才有位！”
此语让我们心潮澎湃，更坚定了我们努力干好院感工作的信心和决心。

桂花香

2009年起，规范管理阶段。只能部分同意！
确实还有不少抱住老一套东西，不愿放手。

lisa天使

读了1楼的资料感想颇多，最主要的是我想在下次院感会议上应该请台湾的张教授来参加，指导我们的院感工作，同时也是一个让他了解我们的机会，相信会有一个大的改观的。同时也相信，海峡两岸会共同使院感走向辉煌！！