对医院的建筑设计、科室改建、扩建该由哪个部门提出意见？？？

老朽

医院感染管理委员会的职责是：
（二）根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

医院感染管理科职责里没有这一条，日常工作是由委员会集体讨论？还是院感科直接提出意见？

要委员会提出，实话实说，委员们掌握的这方面的知识可能也是有限，

要我们院感科提出，我们也只是理论上清楚，对具体的设计也存在很大的困难。

大家在实际工作中是如何操作，想听听大家的做法和意见。

昊爱无限

我们因为去年刚刚装修过病房，所以，在装修的时候，院长让我看看图纸，但我提出的有些建议却无法被采纳，原因是改建，承重墙不能动、下水管路有的无法改、病床数也必须符合要求，所以，说是要求参与，但并不能完全如意。
我想，正如您说的，院感科没有这方面的职责，其他委员知识又可能欠缺，怎么办？我想，院感科是具体负责院感各项事务的，所以，大部分情况下应该是院感科直接提出，由其它部门共同协调吧。
不过，我是这样告诉院长的，有的建议我也非常没有底气，只是理论上认为应该这样，实际将来会不会符合规范、会不会在改建，我不能保证，大家讨论讨论吧。
个人拙见，敬请批评。

lyzhiwen

理论上可以说一通，但参与到设计中还真有点力不从心，看图纸时感到很吃力。

桂花香

我们这里布局的初步方案由后勤办公室根据设计的基本要求做出，征求使用科室的意见的同时也让我们院感科参与，我们院感科再找使用科室和后勤办讨论。

楚楚

回复 1# 老朽
院感科是委员会的执行部门，委员会的日常职责可以由院感科履行。我们医院当有些部门要新建和改建时会让院感科参加，让院感科提出卫生学要求，并要求院感科与使用科室具体讨论（当然基本的框架已经有了，不可能让我们从基本的土木开展），拟出初步方案，再与总务部门商讨可行性，因此在流程以及硬件设施方面院感科参与很多，当然有时候由于条件所限会有一些要求达不到我们的愿望，但一般来说有条件会尽量考虑（院感科参与过程中必须注意，不要形而上学，一定要因地制宜）。我会经常表达我的意思，应该尊重科学，不按照科学办事是会付出代价的，硬件和流程不足，就像人一样先天不足，容易生病~

腊梅

个人理解是医院感染管理委员会一起审核，由感染管理科召集。

helena0506

回复 1# 老朽

我们是基建办设计图纸，院感科参与，不觉得有太多冲突的东西啊，他们会尽量按照院感科的意思去修建或是改建，其它的不管我们的事儿了。

lisa天使

我们是基建办设计图纸，院感科参与，不觉得有太多冲突的东西啊，他们会尽量按照院感科的意思去修建或是改建，其它的不管我们的事儿了。 这样做不错啊！我们合作很愉快。

老朽

欢迎大家多多发言啊，实在是太累人了！

xiaolongnv

回复 5# 楚楚

非常赞同！
院感科参与在于对流程设计把关，洁污区域、缓冲区域、通道等的设置要符合卫生学及相关规范要求。
新建的还好说，对于改建的一定要考虑原有建筑，水、电、承重墙以及消防安全等都要顾及，对规范深刻理解活学活用，尊重科学，因地制宜 。
在动工前院感科介入可以避免日后因先天不足而付出的代价！

风雨同舟

回复 1# 老朽

医院建筑涉及内容很广，我们都是门外汉。所以卫生部的文件没有规定要我们一家承担，但是根据文件要求医院感染管理委员会要进行审核，而现实中医院感染管理委员会不可能为了医院改扩建频繁开会。
去年根据主管领导的授意，设计了一个工作方案，相对来说可行性较大。
欢迎大家拍砖！

    关于设立医院建筑审查工作小组的议案
根据卫生部《医院感染管理办法》的要求，医院感染管理委员会应根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程，进行审查并提出意见。
为了使这项工作在我院得到落实，避免在工作实施中少走弯路，减少不必要的损失，经讨论决定在医院感染管理委员会内部设立医院建筑审查工作小组，负责日常的管理审查工作。有医院感染管理委员会主任（业务院长）担任组长，副主任（总务院长）担任副组长，医院感染管理科科长担任秘书。参加人员有：医务科长、护理部主任、总务科长、设备科长；根据每次审查涉及的部门，邀请部门负责人参加。
工作流程：基建部门根据医院改扩建工程计划，向工作组长提出会议要求，组长在一周内安排并主持审查会议，首先有基建部门讲解图纸及设计方案，医院感染管理科从医院感染管理角度提出意见，其他同志发表意见，讨论决定后决议交院长办公会实施，并在年度医院感染管理委员会全体会议上通报。

医院感染管理委员会

尚善

回复 1# 老朽

预防医院感染的隔离措施中，首先就是建筑布局、流程合理。“办法”中这项责任是由医院感染管理委员会承担。我认为，感染管理科专职人员应从专业技术角度提出意见，交由委员会讨论并形成决议。这样，既有我们专业体现，又具有权威性，同时也汇总了多方意见。作为当前医院里的感染管理科尚不具备承担这项责任的能力。

一掬清辉

回复 7# helena0506
你太幸福了，可以参与意见，其他设计可以脱手，现在看来好多院感科都兼了设计，你看现在有多少感控人员发关于布局图纸的帖子。

yun1727

赞同：感染管理科专职人员应从专业技术角度提出意见，交由委员会讨论并形成决议。这样，既有我们专业体现，又具有权威性，同时也汇总了多方意见。作为当前医院里的感染管理科尚不具备承担这项责任的能力。

望星空

我们医院正在进行供应室改建，以前建筑方面全部由基建办全权进行。这次改建，院长干脆叫控感办从选址、设计到拿出图纸。靠，我都快成建筑设计师了。可是需要配置什么设备却由设备科说了算。呵呵，明白了吧，院感科就是干活的

lxl000055

千万要记住，须工程技术人员、手术室、感控科三方人员共同参与设计，而且最后图纸还要请当地质控中心专家审核，可不得马虎大意哦。

金碧辉煌

谢谢各位专家的意见，人们也准备对供应室进行改造，这些经验可以用上

xiake

感受太深了，今年我们医院建导管室，让院感科提供设计，院感科想尽办法、请教专家，参观医院，最终拿出布局流程设计方案，还必须在一定的范围内设计流程布局，面积不足导致辅助房间压缩，通道变窄，使用科室不满意。临床有意见，总务科就说是院感科设计的，只要院感科没提到的统统不再考虑包括一些建筑基本要求，导致一些明显的使用不便，而实际上我们只能对布局流程提出我们的建议，。院感科就成了所有责任的承担者，出力不讨好。我认为，不是我们的职责，还是坚决抵制，不是我们推诿，而是因为责任重大，老黄牛搞不好就成了替罪羊了。

hxq6668

我院是院感科设置流程，由基建办及使用科室共同参与，院长会议通过，再招标改建。

583272536

我们是给你总设计师的图看，叫给意见，我还只能看到有几栋大楼外观图，因为上面标示外科楼、内科楼、医技楼等其他具体的就是？了
现在叫院感 科给意见，嘿嘿