当护士长说，我们现在都不知道该把手往哪儿放？您有何感想？

楚楚

由于近年来频繁发生的血液透析患者丙肝暴发事件，我市卫生行政部门加强了对血液透析室的专项检查，（虽然我院总计只有一个丙肝患者，而且还是其它医院转过来的；只有4例乙肝患者，也是老乙肝。）为了防患于未然，我们进行了蹲点、改进等一系列行动。。。。。。临床医务人员的感控意识也在不断加强，如标准预防，有一天护士长十分苦恼地跟我说“我们现在都不知道该把手往哪儿放？”当您听到这句话的时候，您做何感想呢？欢迎大家发表看法。

沧海一粟

回复 1# 楚楚
说明这个护士长还是没有明白标准预防的含义和具体做法，还是给她再培训吧！

柳荷

说明护士长对手卫生的意识在不断的增强！

yngmfc

过了！我们很多时候觉得自己坚持是对的，但实际是相反的。临床一线人员才是真正的专家，我们不能形而上学，多思考——从各个角度去理解！

xhryygk

在临床工作中，手卫生依从性执行起来很难。

helena0506

回复 1# 楚楚

其实这也是很好的一面，不是吗？证明大家都在重视这个问题，至少看到院感的重要性了。院感工作虽然重要，但也不至于像一只老虎一样可怕，其实院感说起来也就很简单，做好消毒、灭菌、手卫生，但是做起来就相当的复杂了，重视是对的，但是太过恐惧就不太好了，我觉得应该正视这个问题，遵照规章制度去做。
就像人一样，当你不去触碰法律的时候，你就是一个正常人，但是一旦你走上犯罪道路，那么就一定会受到法律严惩。
虽然我这个比喻不太恰当，但是只是想说：只要按照规范来做事情是绝对没有做的。

yngmfc

回复 1# 楚楚


我想到了！检查的时候应该去看看我们的传染病隔离情况-----太感谢了，差点忘了！

xiaolongnv

回复 1# 楚楚

以前手放哪儿呀
要改掉一个“坏”的习惯，建立一个好的习惯，不是一朝一夕，冰冻三尺非一日之寒嘛。
要建立一个习惯大约需要21天，习惯成自然，手就知道该放哪儿了

楚楚

我的初步感想有二个方面，一是感染暴发事件除了让我们院感专业人员面临很大压力以外，临床医务人员承受的压力并不小，另一个是我们需要反思，我们的措施有可操作性吗？临床医务人员在单位时间内完成繁重的工作任务的同时如何兼顾院感防控？为什么我们的工作会让临床反感？我们的措施有科学性吗？有操作性吗？简单易行？容易理解吗？想想WHO为什么提出五个易记易操作的手卫生的五个重要时刻？我想或许对我们的院感其它方面的管理也具有借鉴意义~

忘忧草

过了！我们很多时候觉得自己坚持是对的，但实际是相反的。临床一线人员才是真正的专家，我们不能形而上学， ...
yngmfc 发表于 2010-5-6 20:51

                               
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同意，很值得深思的一句话，不能形而上学，有时候真有这样的感觉。

myope

说明护士长们现在压力很大，责任很重。这是好事，但也提醒我们要正确界定医务人员的责任负担，不要一出问题就问责、就处理。除非出现严重不负责任造成严重事件外，对于个案要掌握分寸，以分析原因，改进工作为主，是医院的投入不足，还是病人透析需求迫切、病人费用负担沉重，或医务人员知识水平局限等造成的，不能动辄就要追究责任否则，医务人员因规避风险和自我保护而离开透析岗位，最终影响到的是病人和社会的利益。

缓缓轻风

知道医疗工作如履薄冰，如临深渊是好事，说明你的培训没白费。

xiechen1107

回复 1# 楚楚


    我认为，关键在于“找到正确的事，并把他做对！”因缺少客观的调查数据，所以感染传播的环节没有找到，致使医护人员无的放矢了。切记所有正确策略的制定都要依赖客观准确的数据作为依据。

圆圆

挺一下，关键在于“找到正确的事，并把他做对！”不要怕责任一刀切，要不根本开展不了工作