如何让院领导重视院感控制工作是院感管理工作者的第一要解决的问题

cw6311

是院感小菜鸟，院领导不重视院感工作，基本不给我买工具书，也不送我出去学习，所以，觉得工作起来非常费力，而且也很辛苦。请问我怎样才能让领导重视呢？

腊梅

、利用一切机会宣传医院感染控制相关法律法规（精心出一期医院感染管理简讯、将全国大型医院感染暴发事件摘录在召开医院感染管理会议上讲等）
2、与您所在地上级领导、兄弟单位搞好关系（利用他们在以后检查中给您支持）
3、做一些实事，让医务人员肯定您的工作
4、抓住机遇，比如近期本地有何类医院感染检查、上级要求，对照其标准汇报领导本院存在问题。
.......
振奋精神，相信您有能力说服领导，医院感染管理队伍中有您而高兴！

姜英

上下载2006年9月1日起施行的中华人民共和国卫生部第48号文件《医院感染管理办法》及近年来发生的院感事件及卫生部的处罚结果汇的资料交给院长，让他有抽空看一看也许有用。

毛豆豆

自己所能，努力开发领导！这是我们工作中的一部分。
不是领导不重视，是我们没把自己的工作做好啊！
我就想明白了，如果出了事，我们不能埋怨领导不重视，应该说我们的工作没做到位。

毛豆豆

W6311老兄多多加油啊！
只有想不到的，没有做不到的啊！
办法总比困难多吗。
腊梅老师的办法就不错 啊。

小小雁

辈的主意不错，只不过有的时候想想是有理的，就是真正做的时候，就没有这么有理了，领导可以把刚答应你的事，全部否定掉，原因是没有效益，只有烧钱！