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院感科的职称及待遇,呼吁国家在这块有相关规定

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发表于 2010-4-26 12:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 zhangfh 于 2010-4-26 14:18 编辑

《医院感染管理规范(试行)》与2001年下发,执行。在医院十一条中第四中这样写到,医院感染管理专职人员的晋升、聘任等享受卫生专业技术人员同等待遇。
可在2006年9月1日《医院感染管理办法》下发执行时,规范废止,那我们现在的待遇按什么标准执行?职称晋升写的感染论文回到院专业是否承认?
呼吁国家在这块有相关规定,这样我们专业才会更好的发展。
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发表于 2010-4-26 15:55 | 显示全部楼层
持1#的呼吁,特别是待遇问题,我院这次工资改革还把院感专职人员归到临床二线,任我咋说都没起作用!
基层领导参加院感培训少,特别是委员会主任都不参加,因无利可途!

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发表于 2010-5-5 18:15 | 显示全部楼层
持1#的呼吁,特别是待遇问题,我院这次工资改革还把院感专职人员归到临床二线,任我咋说都没起作用!
因无利可途!
强烈呼吁国家切实重视在这部分的相关规定,这样我们专业才会更好的发展。赞成!
医院感染管理应该是一级职能部门
而且卫生行政机关要切实督促检查

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发表于 2010-5-5 20:55 | 显示全部楼层
们感控科享受的待遇和医务科、护理部是一样的,只是他们有人事调动权,而我们没有。国家确实应该有明确规定,以保证我们感控人员得到公正的待遇!!

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发表于 2010-5-5 21:02 | 显示全部楼层
回复 1# yizhenfeng
是啊,院感专职人员都会或多或少受到影响,即便国家有相关规定,因为院感部门不是为医院争得品牌的重点学科,因此也就不是重点扶持对象,申报课题也处于劣势~晋升的时候,医院为了加重重点学科的份量,在同等条件下,甚至是在你处于优势情况下,仍然会优先推荐临床重点专科的人员。。。院感人员除了付出默默的汗水以外,还要默默咽下苦涩的泪水。。。这就是现实
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发表于 2010-5-6 10:21 | 显示全部楼层
持1#的呼吁,特别是待遇问题,我院这次工资改革还把院感专职人员归到临床二线,任我咋说都没起作用!
基层领导参加院感培训少,特别是委员会主任都不参加,因无利可途!

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发表于 2010-5-17 06:44 | 显示全部楼层
里有类似的帖子

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发表于 2010-5-18 13:57 | 显示全部楼层
时对院感工作能真正重视!不要只停留在口头上!

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发表于 2010-5-18 20:03 | 显示全部楼层
强烈支持1#的呼吁!{:1_729:}
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发表于 2010-5-19 20:12 | 显示全部楼层
要想感染管理真正提高层次,关键在卫生部。现在感染管理不就在医政司护理处管吗,还想医院如何重视呢?根子在上面。不要以为是院长的问题。如果医政司有感染管理处,有专人主持管理,在医院评审、职称评定等一系列工作中充分考虑感染管理,那自然会有大的改观。
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发表于 2010-5-20 08:53 | 显示全部楼层
支持1#的呼吁,特别是待遇问题,我院这次工资改革还把院感专职人员归到临床二线,任我咋说都没起作用!
基层领导参加院感培训少,特别是委员会主任都不参加,因无利可途
当发生重大传染病时,都有院感人的身影,参加消毒隔离等工作
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发表于 2010-5-21 12:44 | 显示全部楼层
谈谈个人的看法,在我们无力改变的时候(卫生部主管医院感染管理的部门是护理处),呼吁是一方面,但更重要的是做好自己的工作,如果你能做到全院的疑难感染病人都请你去会诊,医护人员的各种不良习惯你主动去干预,我相信全院医务人员会认可你,领导也会认可你的,俗语说有为才会有位,如果做出成绩,再去争取,会很容易的。还要学会调整自己,尽力了,如果还是无法改变,也要学会平衡,因为社会是一个复杂的系统,不是你付出了,就会得到,看淡些。在无法改变别人的时候,就要改变自己去适应。
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发表于 2010-5-22 10:50 | 显示全部楼层
我赞同梦晗所说,只有上面重视了,下面能不重视吗?根子在上面。干院感工作难啊!期待中……
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发表于 2010-5-24 23:43 | 显示全部楼层
支持14楼要想感染管理真正提高层次,关键在卫生部。现在感染管理不就在医政司护理处管吗,还想医院如何重视呢?根子在上面。不要以为是院长的问题。如果医政司有感染管理处,有专人主持管理,在医院评审、职称评定等一系列工作中充分考虑感染管理,那自然会有大的改观。
如果上面重视啦,下面只有照章办事。
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发表于 2010-5-25 00:45 | 显示全部楼层
有同感!检查时你很重要!!!有问题须承但责任时,你很重要是责任人!
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发表于 2010-5-25 14:55 | 显示全部楼层
我们院感科享受的待遇和医务科、护理部是一样的,国家确实应该有明确规定,以保证我们感控人员得到公正的待遇!!
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发表于 2010-5-25 15:33 | 显示全部楼层
我们就像当年的地下工作者一样,非常重要却看不见身影,牺牲也是白牺牲,甚至还会被误解,有时跳黄河也说不清!出了事就是替死的,就别说待遇、职称了,有本事就别干了,没本事就受着吧!
所以,没有任何有分量的“大人物”(官员、专家)原意为我们的职称、待遇问题,出来说句公道话!!!
我敢预言,这样下去院感工作永远也落不实,只是做表面工作而已。
检查时都没有什么大问题,就是年年都会出大事件!值得最高管理部门深思!
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发表于 2010-5-25 16:13 | 显示全部楼层



    你说的太对了,一到上级来院检查才显得院感很重要,检查得分低时领导会指着你骂鼻子,责任全由你一个人承担。平时有你不多,没你不少。哎!!!!!做人难呀!
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发表于 2010-6-22 09:23 | 显示全部楼层
我们和医务科、护理部待遇一样,只是他们多了人权。定位都是:业务管理科室。
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发表于 2010-6-25 17:02 | 显示全部楼层
你说的太对了,一到上级来院检查才显得院感很重要,检查得分低时领导会指着你骂鼻子,责任全由你一个人承担。平时有你不多,没你不少。哎!!!!!做人难呀
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