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[转帖] 您可能用得上:医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿

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发表于 2007-11-21 01:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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去年在网上看到一篇好文,可能很多人没有见过,希望能派上用场啦!


摆正位置,不为索取

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。

竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:

一是对两院院感工作基本熟悉。首先,这是我的本职工作,从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年,对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;其次,多次经过专门的医疗机构培训,先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训,以及世界卫生组织西太平洋地区HIV/A IDS护理项目培训,除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍,同时还受医院委派到华西医科大学进修、到成都军区总医院胃镜室,第九人民医院院感科等单位参观见习,对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。在工作实践中,我尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了医院赋予的各项任务;参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学习结业证书和学分。从理论知识到实践经验,我具备了院感科长的基本素质;

二是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感管理工作的。我自从1987年卫校毕业后,从事医疗护理工作已经17年了,先后在不同的岗位上工作过,在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。1999年底因工作需要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎么样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较为丰富的临床护理工作经验。我的工作经历告诉大家,我具备了一定的医院院感管理工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感染管理科工作,不论在什么岗位,都能积极努力的工作,协调好各种关系。在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有较强的沟通能力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺利地开展工作。在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂(商)家的关系,及时通报情况,反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻,对医院感染管理工作情况及时上报。通过多次与省、市、区CDC和卫生执法监督部门的工作接触,了解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅通。因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。



如果这次我能当选为院感科长,将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算:

一是随着国债项目的启动,西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺18#,院感科应着手新楼正规秩序的建立,我们的院感工作一定要比其他医院做得好,应在医院的感染预防与控制方面带好头,做出样板。同时这也是时代发展的需要;

二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立,加强院感管理新理论、新设备,特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握,以确保新建污水处理场正常运行;

三是积极为供应室改造提供建议准备资料,争取将现有设备(还氧乙烷)投入运行。

四指定一名药剂师为院感科提供微生物药物应用,总结报告和变化趋势。

五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。

六两院院感工作同步。

七是采取多种形式,积极开展医院感染宣传教育,普及医院感染的预防与控制知识,提高医务人员对医院感染的认识,强化医患人员的院感意识。

八是距续保持医情漏报率为零,加强全面综合性院感监测,每月分析总结院感工作一次,计划每季编印一期工作简报,及时反映医院感染预防与控制工作情况;

九是加强院感科自身建设,不断地提高院感工作人员的素质,以便能更好地适应工作。

我的基本设想都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

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发表于 2007-11-21 06:16 | 显示全部楼层
感谢楼主提供的素材,我也去竞聘这个岗位:cool :cool :cool
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发表于 2007-11-21 10:48 | 显示全部楼层

回复 #1 icchina 的帖子

有意思,楼主真是古道热肠。:P :P
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发表于 2007-11-21 11:02 | 显示全部楼层

回复 #1 icchina 的帖子

谢谢教授的精品文章!指导医院感染管理很有意义!!:lol
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发表于 2007-11-21 13:18 | 显示全部楼层
胡教授想得真周到,任何时候都不会忘记对院感人员的帮助,谢谢您!偶像:lol :lol

[ 本帖最后由 橄榄 于 2007-11-21 13:22 编辑 ]
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发表于 2007-11-21 13:19 | 显示全部楼层

回复 #1 icchina 的帖子

热心肠!让人感动!!谢谢胡教授!!!
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发表于 2007-11-21 16:55 | 显示全部楼层
呵呵~~及时雨诶~~我们院感主任正要参加竞聘那,可以参考学习,,,谢谢胡教授~~
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发表于 2007-11-21 18:11 | 显示全部楼层
太有用了,在竞聘其他岗位也用得上,谢谢!!!
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发表于 2007-11-21 22:02 | 显示全部楼层
等下一轮开始竟聘上岗时俺可用上了:lol :lol :P :P
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发表于 2007-11-22 09:22 | 显示全部楼层

讨论一下防保科与医院感染科的工作如何分配

我们医院今年成立了医院感染管理科,以前和防保科合在一起的,所以应该各施其责.
其中消毒隔离这一块问题较多,如消毒剂存放规范\消毒液配置正确等\环境检测内容是我们直接做的吗?
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发表于 2007-11-22 09:59 | 显示全部楼层
太周到了,虽然现在用不上,但是可以作为模板啦。
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发表于 2007-11-22 10:30 | 显示全部楼层
有意向的战友一定要好好保存这篇精品文章,否则想用时会找不到的。这是我的体会,看过的文章回头再找,就是找不到,我水平太差!;P
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发表于 2007-11-22 19:09 | 显示全部楼层

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感谢胡教授的好文章,对日后医院感染管理工作、竞聘岗位都能派上用场,谢谢!
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发表于 2007-11-22 19:49 | 显示全部楼层
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发表于 2007-11-22 20:42 | 显示全部楼层

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感谢胡教授的热心肠,不过我说一句大实话,可能不中听,但是是可能是事实呢。要是医院真正竞争感染管理科科长,恐怕没人应聘呢,“得罪人、吃力不讨好,没权没钱,担子越来越沉......”;P 要是竞聘护理部主任、医务科长,恐怕是要有一番明争暗斗呢!:lol
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发表于 2007-11-22 22:01 | 显示全部楼层

回复 #1 icchina 的帖子

核心内容是:摆正位置,不为索取:P :P
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发表于 2007-11-23 11:44 | 显示全部楼层
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太周到了,虽然现在用不上,但非常感谢您的热心肠...
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发表于 2007-11-23 18:50 | 显示全部楼层

回复 #1 icchina 的帖子

这个内容很好,上次我们医院的感染科科长没人要当,结果领导找我谈话,当上了,我感觉要做的事情太多了,以前和防保科合在一起的,现在分开了,但是要做的事情很多,想要做好也不容易,没办法了,只能多学习.
我想请叫胡老师,院内感染科的工作人员比防保科的反要少,这个分配合理吗,院感的人员根据床位分,他们根据什么分呀!:haha :haha
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发表于 2007-11-25 12:39 | 显示全部楼层

回复 #1 icchina 的帖子

胡教授,您真是心细啊,连这都想到了!:lol
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发表于 2007-11-25 23:12 | 显示全部楼层
学习了,希望以后能用得上,呵呵!
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