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[讨论] 解决燃眉之急:目前状态的ICU,该怎么办??

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发表于 2010-3-22 18:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们颅脑外科的ICU是这样的情况:大概有50~60平米,一般有8~10个重病人,病房布局不合理,面积不够,人员配置也不够(两个护工、1~2护士看管)。院长问我,“在年底重症医学科建设成立前,该怎么应对?为防止院感感染的暴发”我说:“由于ICU的面积不够,布局不合理,连床边隔离都做不到,人员配置不够,重病人不可能不收。首要做的是:1、手卫生,2、环境的消毒,3、医务人员规范无菌操作,4、合理使用抗生素,5、把握适应症,及时转出ICU。6、加强监督管理,7、发现院内感染及时上报”还有什么招?大家帮忙想想!

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缭绕 + 10 很好的话题!

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发表于 2010-3-22 18:51 | 显示全部楼层
减少床位,增加护理人员(一般情况下都会加床,然后遇上检查就转移病人
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 楼主| 发表于 2010-3-22 18:53 | 显示全部楼层
病人那么多怎么能减少床位数呢?叫病人上哪啊?还是不行啊
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发表于 2010-3-22 19:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 沧海一粟 于 2010-3-22 19:16 编辑

回复 1# lllan086

环境不仅需要消毒,主要是加强通风,还有加强对探视管理,不允许陪护;还有一个很重要的措施,就是落实医务人员职业防护制度。
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发表于 2010-3-22 19:29 | 显示全部楼层
加强危重病人的管理,重点部位医院感染防控措施执行到位,比如床头抬高、尽早停用呼吸机等等。
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 楼主| 发表于 2010-3-22 20:00 | 显示全部楼层
“加强通风,还有加强对探视管理,不允许陪护”。“医务人员职业防护制度”。 “床头抬高、尽早停用呼吸机”这些都考虑到了,也有注意了,但“不允许陪护”不行,因为我们是基层医院,病房家属很难沟通!唉,难啊,医务人员上班就像打仗,与病人家属的沟通时间都难有啊!“创收创收再创收!”.领导们该下科室看看啊
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发表于 2010-3-22 20:14 | 显示全部楼层
说服领导,争取改善环境,增添人力,不然医院感染爆发要丢“乌纱帽”的
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 楼主| 发表于 2010-3-22 20:15 | 显示全部楼层
领导明白了医院感染爆发要丢“乌纱帽”,但也要等到年底新楼房才能用啊,
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发表于 2010-3-22 20:27 | 显示全部楼层

我觉得你已经面面俱到,但是不是都能做到呢?是不是可以抓住1至2点,是领导可以立即解决的问题?比如增加护士人数,呵呵,我也没做过护理部主任,瞎想的比如强化培训,增加手消的使用,比如加强陪护的教育?给科主任护士长施加压力?
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 楼主| 发表于 2010-3-22 21:09 | 显示全部楼层
给科主任护士长施加压力,我也做了,院长也做了
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发表于 2010-3-22 23:17 | 显示全部楼层
1、手卫生,2、环境的消毒,3、医务人员规范无菌操作,4、合理使用抗生素,5、把握适应症,及时转出ICU。6、加强监督管理,7、发现院内感染及时上报”,8、对患者使用导管进行评估,9、合理使用制酸劑,10、加强口腔护理 。

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发表于 2010-3-23 08:18 | 显示全部楼层
回复 6# lllan086


哪有重症监护室还有家属陪护的,这肯定不行,只要你们医院坚持,不可能做不到的,拒绝家属进入,只能到探视时间才能进去,告诉家属,这就如同手术室,家属不能随便进,派一个人在门口把关,久而久之,形成习惯就好了。
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 楼主| 发表于 2010-3-23 09:24 | 显示全部楼层
我们是定时探视!············
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发表于 2010-3-23 10:14 | 显示全部楼层
医院感染的相关因素楼主及楼上各位已经说过了,个人认为关键是控制患者密度及保持空气新鲜、手卫生。
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发表于 2010-3-24 12:13 | 显示全部楼层
我觉得你已经面面俱到,但是不是都能做到呢?是不是可以抓住1至2点,是领导可以立即解决的问题?比如增加 ...
缭绕 发表于 2010-3-22 20:27


同意缭管的观点!
提的太多领导不好办,那只有“虱子多了不咬人”啦
将列的内容,按轻重缓急的顺序告诉院长,好让院长决策。
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