你善于发现临床科室的闪光点吗？

拙凌 · 发表于 2010-3-12 11:25

各临床科室因为专业不同，科室管理者的风格不同，那么他们各自在细节上有不同做法，在与临床科室交流中您发现其中有闪光点吗？值得推广吗？

lisa天使 · 发表于 2010-3-12 11:53

我会在一定层次的会议上进行点评的。以表扬为主。

nyj2010 · 发表于 2010-3-12 12:17

回复 2# lisa天使

我也是采取同样方法的

helena0506 · 发表于 2010-3-12 12:29

我们发现后，通过简报或是医院信息等渠道向全院通报表扬，还向院长申请资金奖励

拙凌 · 发表于 2010-3-12 13:19

楼上各位老师都挺棒的，能否在论坛上晒晒您发现的闪光点呢？

腊梅 · 发表于 2010-3-13 08:52

在感染管理简讯、科主任或护士长会上、信息员手册、感染管理委员会等表扬（抓住一切机会，其实也是正性强化）效果较好。

兰兔 · 发表于 2010-3-15 14:58

利用会议或是通讯进行表彰和推广，当然，私下与该科室交流沟通也存在，

落花生 · 发表于 2010-3-23 20:32

回复 1# 拙凌

好主题！从事控感工作的我们，应该转变工作方法，克服老瞅着别人不足不放的情况。用自己的一双慧眼发现身边的很多闪光点，并及时给予表扬或推广。

女人花 · 发表于 2010-4-29 19:08

确实，院感给人的感觉总是在挑毛病，今年院感质量反馈准备使用书面反馈单，把不足之处列出来，同时加上些科室的亮点进行一并反馈，相信这样能够让临床科室乐于接受些吧。

学感控 · 发表于 2010-4-30 00:26

我现在是在护士长会议上每月以幻灯的形式放映出来！

春花秋月 · 发表于 2010-5-6 09:28

我院每个星期有一次行政查房，由医务科组织，分管领导带队。每次总结反馈时先把科室好的先给予肯定，再提出改进意见，一方面给了科室主任、护士长面子，一方面也乐于接受你的建议了。

yoyyy · 发表于 2010-5-18 14:56

每个科室的优点要及时表扬,这样有利于我们的工作.也可以激励科室人员更加进步.

灵芝草 · 发表于 2010-5-18 17:01

我们要善于发现临床科室的闪光点，及时予以表扬，并在全院推广，给好的种子一个良好的生长发芽的土壤。

zhyygkb · 发表于 2010-5-20 14:46

回复 8# 落花生
你的观念很好，值得学习

枫叶 · 发表于 2010-6-4 22:54

在感染管理简讯、科主任或护士长会上、信息员手册、感染管理委员会等表扬（抓住一切机会，其实也是正性强化）效果较好。
很好，我们院感科权利也有一点，除罚款外，我们还可直接奖励。去年我们奖励了全年质量分前三名，今年第月对表现好的科室我们也奖励，效果还行，至少不只是板着个脸教训人

老fat · 发表于 2010-6-17 11:11

感谢论坛的各位老师，这是开展感控工作的新思维，值得推广。院感并不是只批评人到处找毛病的。

kaixinguo · 发表于 2010-7-11 18:50

发现后一般是告知上一级的部门领导，也会与科主任进行反馈，鼓励再接再厉！

龙文鞭影 · 发表于 2010-9-13 21:41

发现后一般是报告医院领导，争取医院提供条件，在其他科室推广。

白云飘在蓝天 · 发表于 2010-9-13 22:04

我们每月考核时把各科的亮点及及时改进的缺陷都标出来，与医务人员交流时拿出来当样板，说服力比较强！另外科主任、护士长会上或院感会议上都会在总结中提出表扬，尤其是领导在场时，科主任也比较有面子！

wushan · 发表于 2010-9-16 22:19

发现临床科室的闪光点我们会在医院简报上提出表扬

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