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卓越管理中十二项关键管理能力

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发表于 2007-11-11 20:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们有很多同仁是管理者或未来管理者,与大家分享"卓越管理中十二项关键管理能力”:
1、行政能力(时间管理与排序、目标与标准设定、计划与安排工作);
2、督导能力(训练教导与授权、部属绩效与评比、行为规范与智商);
3、沟通能力(倾听与组织讯息、给予明确的讯息、获得正确的讯息);
4、认知能力(问题确认与解决、决策与风险衡量、清晰思考与分析)。
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发表于 2007-11-11 21:14 | 显示全部楼层
谢谢提供资料!相关内容已保存,将在工作中逐步采用。:ok
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发表于 2007-11-11 22:13 | 显示全部楼层

回复 #1 绿叶 的帖子

谢谢分享!:handshake :handshake
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发表于 2007-11-12 20:46 | 显示全部楼层
谢谢分享。如果能再写具体点就更好了。
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 楼主| 发表于 2007-11-13 15:28 | 显示全部楼层

回复 #4 依依 的帖子

有人感兴趣,我就会有听下回分解了。医院上网太慢,因而不能经常上网,我需要时间整理资料后给大家继续下回了!:lol :lol
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发表于 2007-11-13 17:58 | 显示全部楼层

回复 #5 绿叶 的帖子

期待中!
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 楼主| 发表于 2007-11-14 10:04 | 显示全部楼层
何谓管理?所谓管理就是管理者透过所属部属籍以完成事务;就是管理者为达成组织目的及目标,将经营资源更经济有效的灵活运用;就是确切地知道您要别人去干什么,并使用他用最好的方法去干;就是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所收不到的效果而进行的各种活动。总结:管理是有效运用资源,达成目标。
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发表于 2007-11-14 23:40 | 显示全部楼层
绿叶老师不仅是院感的行家,在管理上也很有清晰的思路,而且实践得很成功!!希望您再继续详细地分解这十二项管理能力,我们期待中!:handshake
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