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提高感控工作的执行力最为有效的措施?

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  • 最近打卡:2025-04-25 06:58:27
发表于 2025-4-24 09:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 小雨飞飞 于 2025-4-25 14:48 编辑

在刚召开的第一季度质控中心工作会议上,各家医疗机构汇报的共同的工作难点:感控工作开展困难!
虽然是一把手工程,但现在各家医疗机构的一把手是党委书记,很少有书记主管感控工作的。。。。
不仅耐药菌管理提出多部门联席会议,现在抗菌药物治疗前病原学送检率、感术行动,都出台文件要求部门协作,文件精神是好的,明确了感控工作的开展不是感控科一个部门的事情,但多数医疗机构仍停留在“推不动”的阶段,问题到底在哪里?
如何提高感控工作的执行力?请大家发出自己声音


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发表于 2025-4-24 14:41 | 显示全部楼层
感控工作开展难,不仅需要领导重视,还需联合医务科护理部协助开展工作
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发表于 2025-4-24 20:30 | 显示全部楼层
这个不能单项选择!
只选一项是没办法提高的。
除了这些选项,院感科工作人员的工作能力、工作方法、沟通能力等等也是很重要的。
临床信任你、需要你,一切都不是问题。
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发表于 2025-4-25 10:10 | 显示全部楼层
一把手不重视,基本上所有科室都见风使舵、敷衍塞责;领导重视是根本,院感科喊再大声也没用
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