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本帖最后由 吴晓梅 于 2025-4-14 11:15 编辑
最近在群里看到一位老师发帖：如何搞好医院感染队伍建设？我也思考了很多……理想的医院感染管理团队建设:是通过整合多学科力量、构建多维度协同的感染防控体系，形成全方位、全流程覆盖的立体化管理模式，打造“五维一体”卓越的医院感染管理团队。“五维”即专业维度（专职感染防控核心团队）、临床维度（一线医护协同网络）、技术维度（支持保障技术力量）、管理维度（行政与质量控制层）、社会维度（多部门协作与外部联动），“一体”通过上述五个维度的深度融合，构建“预防-控制-监测-管理-协作”一体化的感染防控体系。一支卓越的医院感染管理团队应具备专业过硬（扎实的理论与技术）、协同高效（跨部门联动无死角）、反应敏捷（突发事件快速处置）、创新驱动（拥抱新技术与科研）、文化引领（推动全员参与防控）。通过明确角色定位、完善能力体系、优化管理机制，达到“预防-监测-干预-创新”的闭环管理，从“被动灭火”到“主动防火”系统性变革,成为医院感染防控的“核心引擎”，成为守护医疗质量的核心防线。
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#AI工具#
发表于 2025-4-14 11:11
发表于 2025-4-14 17:27