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医院感染管理委员会

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发表于 2025-2-13 08:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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发表于 2025-2-13 08:24 | 显示全部楼层

有时起到很大作用,看是不是与主委想的一致
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发表于 2025-2-13 08:31 | 显示全部楼层
作用还是有的,每个季度的议题大部分是解决的。
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发表于 2025-2-13 08:32 | 显示全部楼层
没用,大多数都是个形式
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发表于 2025-2-13 09:03 | 显示全部楼层
平时没用,但出现重大事件的时候还是有用的
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发表于 2025-2-13 09:06 | 显示全部楼层
没用,都没人参加
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发表于 2025-2-13 09:50 | 显示全部楼层
看领导重视程度.................
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发表于 2025-2-13 10:02 | 显示全部楼层
多数是形式,基本上没执行。
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发表于 2025-2-13 10:23 | 显示全部楼层
有用,议题过会后执行起来名正言顺。
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发表于 2025-2-13 10:30 | 显示全部楼层
更多是形式,要讨论的会前都基本都沟通过了。真碰到困难,会上讨论也讨论不出结果。
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发表于 2025-2-13 11:19 | 显示全部楼层
没用,都没人愿意参加
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发表于 2025-2-13 13:05 | 显示全部楼层
会有点用,有领导参与,对一些议题起到决策作用
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发表于 2025-2-13 14:50 | 显示全部楼层
医院感染管理委员会是医院感染预防与控制管理的最高管理组织,必须使其发挥相应的作用!否则感控科工作都无法有效开展并落实。所以需要感控科专职人员非常清楚国家相关法规、标准、文件的相关要求,规范开展感控科工作,并学会对院领导进行有效工作请示、汇报及沟通,对下要规范开展相关知识培训及考核工作,全体员工均明白感控工作的目的、内容。感控委员会会议召开前做好相应充分的准备及沟通工作,会中做好会议节奏的把控及会议记录,会后做好对决议事项的追踪管理工作。医院感染管理委员会必将起到至关重要的作用
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发表于 2025-2-13 15:52 | 显示全部楼层
我们的院感委员会,起到的作用感觉就是让我们的某些事情更名正言顺,其他作用不大。活是我们在干,事情是我们在解决,现在除了常规汇报,感觉没啥需要再会上讨论的议题。老师们能否分享下需要在委员会上分享的议题,感觉我们都变成汇报会了
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发表于 2025-2-13 16:40 | 显示全部楼层
有一点点用,作用不大
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发表于 2025-2-16 20:23 | 显示全部楼层
医院感染管理委员会在提高医院感染防控水平、优化管理流程和应对突发感染事件方面发挥了关键作用。
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发表于 2025-2-21 09:23 | 显示全部楼层
现在会议成了报告数据的形式,一些议题如果需要实施,还是要放在院级领导层面的会议中
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发表于 2025-3-3 15:48 | 显示全部楼层
谢谢老师分享。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2025-5-7 08:43 | 显示全部楼层
谢谢老师分享。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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  • 打卡等级:即来则安
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发表于 2025-5-7 15:54 | 显示全部楼层
感觉还是有用的。一些我们职能科室层面解决不了的议题,就可以拿到委员会上进行讨论。我们是开会前一周先通知临床,是否有需要提交的议题?然后再整理我们发现的问题,一起上会讨论,因为院领导在,有些问题就可以现场解决了。
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