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本帖最后由 高山雪莲W 于 2025-1-27 10:11 编辑
2024年SIFIC论坛工作总结 ---回望过去，SIFIC论坛收获颇丰；展望未来，SIFIC继续行稳致远 作者：王玉兰/张波
龙携祥瑞飞离，蛇带福气而至，龙年的故事成为回忆，蛇年的画卷正徐徐展开。 2024年渐行渐远，我们已行进在2025年的时光里。
过去的2024年，是新冠疫情结束的第二年，对感控人来说经历了许多，从疫情防控的前台转入幕后；从对感控的重视到有些忽视，甚至遇到感控岗位的调整，给感控人造成许多困惑与迷茫等等。不论情形如何变换，岁月不会停下脚步，时代的车轮依然向前奔腾；俗话说，不进则退；职责加身，我们初心不改；不论重视还是不重视，都不会停下前行的步伐。 在这一年，不论是在工作，还是生活、学习上，相信每一个人都有收获，盘点2024年，回望过去，是为了更好的前行。 在辞旧迎新之际，盘点总结一下上海国际医院感染控制论坛（SIFIC）工作。SIFIC论坛是我们感控人的家园，因有了大家的热爱、支持、呵护下，也是收获满满，在此将2024年SIFIC论坛工作总结如下： 一、感控大家庭成员不断增加，会员升至22万4千多人 会员是论坛的重要资源，也是论坛发展壮大的动力源泉。论坛的注册会员不断增加，会员数从最初的2万多人，截止2024年12月31日，会员人数已发展到22万4千多人，会员遍及国内几十个省市。在多媒体众多又多元化的时代，SIFIC论坛的注册会员在不断增加，实属不易。 下面这组数据可以反映出论坛成立20年来的发展与成就。 2009年拥有会员2万余人；共有帖子26万余个，主题贴近2万个；到2024年年底注册会员数为224452人，共有帖子4434490个；主题贴有258431个。 2024年：全年主题贴9257个，回贴148539个。 板块有89个，管理团队113人，2024年的数据比2009年比较增加了几十倍，甚至上百倍，这就是SIFIC不断发展壮大的见证！ 表1：SIFIC论坛会员统计图 表2：2024年注册会员情况表
二、SIFIC优秀会员评选： SIFIC优秀会员的评选活动，是对会员在SIFIC各平台中优良表现的肯定，也是SIFIC对优秀会员的真情回馈。 自2008-2009年度首次评选优秀会员至今，15年来已经对SIFIC会员中的优秀感控人进行了评选与嘉奖，历年来共有数百名感控相关工作者，获得SIFIC免费资助参加全国感控年会的机会。如今，SIFIC欣欣向荣、蓬勃发展，已经成为拥有网络论坛、感染网站、官方微信、官方微博等自媒体，多栏目齐头并进、同步发展的大平台，而SIFIC的发展，离不开SIFIC会员的大力支持与厚爱。希望更多的会员积极参与SIFIC活动中，在SIFIC大舞台上展示你的才华，获得更多学习与成长机会。 2024年评选出16名会员授予了“2023-2024年度优秀会员”称号，并提供免费参会、赠送SIFIC自编书等福利。 图3：2023年-2024年度优秀会员评选结果公告 图4：2023年-2024年度优秀会员名单及奖励 三、优秀主题贴和优秀回帖征集评选活动： （一）优秀主题贴和优秀回帖征集 优秀主题贴与优秀回帖征集活动自2016年下半年启动以来，每月均有很多的高质量的优秀主题贴和回帖出现，这些主题贴和回帖的主人及推荐优秀帖子的伯乐们也凭着此活动人气暴涨，同时为获得优秀会员的评选加分。 2024年共征集了407个优秀主题贴，版主发布优秀主题贴共324个，占比57.5%，会员主题贴占比42.5%。 2024年优秀回帖共征集585个，版主发布优秀回帖508个，占86.4%，版主的回帖占较高，达到80%以上。 （二）优秀主题贴和优秀回帖征集评选： 论坛上征集到的优秀主题贴与优秀回帖，内容丰富，贴近实际，多是感控人经验分享、授课PPT、感悟感想等等，将征集到的优秀主题贴和优秀回帖进一步筛选，评选出精华贴，论坛组织多名版主对征集到的优秀主题贴和优秀回帖进行评分，最后评选出优秀主题贴和优秀回帖，公布在论坛上。 图9、图10：优秀主题贴和优秀回帖评选结果公告： （三）专项活动： 为了使评选出的优秀主题贴和优秀回帖的资源受惠于更多的感控人，论坛从2024年5月份开始从评选出的优秀主题贴中选出1-4个主题撰写为科普文章向SIFIC公众号登载，截止2024年年底已推送16篇文章。 图11：精选优秀主题贴文章推送在公众号上： 推出优秀回帖专栏 论坛承载答疑解惑的功能与职责，会员有什么问题，就到论坛提问，版主和会员热心解答会员们提出的各种问题，论坛资源如大海，为节省大家查找答案的时间，也为了方便感控人及时解读常见问题答案，SIFIC团队于2024年7月推出专项活动:SIFIC论坛感控优秀回贴专辑-一问一答；这个专辑是由SIFIC管理团队每月从SIFIC论坛评出的优秀回帖中，对优秀回帖以问答的形式选择、整理、编辑，完善答案、汇总形成专辑，每月一期，在公众号上推送，并在论坛上发布分享。 2024年在SIFIC公众号上推送5期。 图12：感控优秀回贴专辑文章推送在公众号和论坛上： 四、参与2024版感控指标解读 国家卫生健康委办公厅于4月30日颁发的《关于印发急诊医学等6个专业医疗质量控制指标(2024年版）的通知》(国卫办医政函[2024]150号)，在6个专业医疗质量控制指标中，包括《医院感染管理医疗质量控制指标(2024年版）》（简称感控质量指标）的12项感控指标。 对于2024年版的感控指标，这些指标所包含的意义与内涵是什么？如何进行监测计算？如何落实，如何进行有效监管？为此，SIFIC团队组织了富有经验的感控专家对 12个指标一一进行解读。每一个指标解读撰写为一篇文章，在SIFIC科普公众号上进行了推送，包括总论共推送13篇文章，文章同步共享在SIFIC论坛上。 图7：2024年感控指标解读文章推送在SIFIC科普公众号上： 图8：2024年感控指标解读文章分享在SIFIC论坛上： 五、版主管理论坛情况 也许您有疑问，SIFIC如此大的“航空母舰”是如何管理的？ SIFIC有一支113人组成的管理团队，这支管理团队由管理员和版主组成，各有分工，又有合作，责任明确，版主们发挥各自专长管理论坛、公众号，经营官方网站、微博、小程序等。 目前有一支由13位版主组成的论坛管理团队，负责论坛管理。 2024年版主管理论坛帖子共计12451个，管理内容包括编辑、删除、移动、置顶、设置亮点、加入精华、提升、审核、合并等等。 您也许常在论坛看到吴晓梅、二道桥的羊肉串、尘埃67、禅静思语、小猴子波波、那颜、故乡的云、999欣欣向荣、荷儿、谷子、明丫头、wuxing718、高山雪莲W等版主的身影吧。相信大家对吴晓梅老师的有理有据的解答不会陌生，吴老师不论从问题解答，还是论坛管理，都位居榜首。版主们或解答问题，或管理帖子，或为帖子加分，或回复会员提问等，因有版主们对论坛的管理，用心耕耘与付出，论坛才保持其活力与生命力。
图13：2024年版主管理论坛情况图表： 六、论坛版面不断升级美化，归类清晰，功能更全 SIFIC始终走的是一条开拓创新的发展之路，20年来一直在求创新、求变化、求发展。版块的设计力求与时俱进，版块的设置力求体现新思维，力求覆盖多专业、多学科，多维度，多层面；版面设计上形式与内容上追求新颖美观，图文并茂，实用方便；在传播信息、传播学术方面显示其强大功能与卓越成就。 小小牧童CEO对论坛版面升级完善上，投入了大量精力，对论坛的各类版块进行整理归类，让板块、专栏等更清晰，查找更便捷；论坛不断创新，博采众长，让论坛独树一帜。 在论坛楣栏，呈现的感染网、门户、论坛、导读、视频、问答、积分商城、法规文库等等，都是精华内容，直接点入就可以快速找到相应版面与板块；设置的许多文库，如法规文库，您遨游其中，会浏览下载到我国历年颁布的各类感控相关的法规、规范、指南、专家共识、地方文件等等，获取所需要的资料。还有感控视频库，几十个视频资料，无疑是培训学习的好资料。 设置的许多专栏资源丰富，耳目一新，如专家笔记专栏，是全国感控专家在历届SIFIC感控年会上的讲课，整理为笔记形式；还有公告栏，让重要的公告、通知出现在页面最前面，醒目查看便捷。 感控AI助手斯斯的上线，为会员解答问题，内容全面，条理清晰，还给出答案出处；天天打卡，每天有金币收入囊中。论坛从形式与内容的不断完善与更新，不仅仅限于以上所列，您进入SIFIC论坛就会发现它的深邃与博大，它是感控知识的宝库、是学习成长的好平台！ 图14：论坛首页眉栏精华尽在此处 图15：感控AI助手斯斯上线服务 图16：建立的感控视频库，是培训的好资料 七、建立新媒体聪盟，搭建平台，资源共享 为了汇聚更多智慧与力量，2024年8月份，成立了SIFIC感控新媒体联盟，该联盟的创立旨在汇聚感控领域的优质新媒体力量，为广大感控人打造一个集专业性、权威性、时效性于一体的信息交流平台。2024年已有15个会员加入联盟。图17：SIFIC论坛感控新媒体联盟成员
期待2025年有新收获 展望未来，SIFIC论坛团队继续本着SIFIC创办宗旨：将我国感控做大做强，为有志于推动中国医院感染预防与控制事业发展的人员，提供更多交流和学习的机会与平台。 相信，2025年在CEO的领导下，在大家的共同努力和辛勤耕耘下，SIFIC论坛与时俱进，不断锐意进取，改革创新，脚踏实地的经营好论坛，让论坛继续发挥它的感控知识世博园、集散地、交流网、答疑解惑等作用，让感控人的家园和交流学习的平台，实至名归，并与SIFIC“航空母舰”并驾齐驱行稳致远！
感恩2024年，感恩岁月的赠予；感恩各位的支持、付出；感恩付出后的收获！ 2025年新春佳节即将来临之际，SIFIC论坛团队向各位拜年，祝大家蛇年大吉，身体健康，家庭幸福，万事顺意！ SIFIC论坛团队 2025年1月27日
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发表于 2025-1-27 10:11
