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由交警想到感控!(有奖回复)

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发表于 2024-12-11 17:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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早晨开车上班,由于近两天的雪很大,路上的积雪也很重,车辆都开的很慢,但是今天路过一处经常拥堵的路段,发现虽然车辆还是缓慢,但是比起前几天还是快速通过,正想着原因的时候,发现在交叉路口处,站在一位穿着厚棉衣的交警在哪里指挥交通,才能让来往的车辆通行,但是平时如果正常天气或者通行正常的时候,就不会出现交警的身影,而且当交警出现后,需要不规范的开车行为,如随意变道等都会减少,这样就会很大程度降低车辆堵塞的情况发生,也是对乱开车的司机的一种警示,而我们的院感有时也是真的和交警一样,对嘛?
交警是疏导交通,维持交通秩序,而院感人就是排查风险,找到隐患,保障医患的矛盾,让大家更安心,但是之前关于院感科取消,院感人员转岗的话题抄的很热,大家都觉得院感科可有可无,已经没有像在疫情期间存在的必要性了,而且院感科人满为患,很多岗位的人员都是疫情调整过来的,现在疫情结束了,就该转回去了,领导不了解实际情况,也是没办法,但是很多科室的医护人员也觉得院感科很烦,每次在最忙的时候来检查,挑一堆问题,罚很多钱,科室主任就会把犯错误的医生或者护士一顿臭骂,而医生或者护士就把心中无处发泄的怒火往感染办的身上发了,各种不满没出发泄,矛头又是指向院感科,所以,医护的不解,领导的抱怨,都是让我们院感科无故背锅,无处辩解,但是看看交警的定义交警是交通警察的简称,属于公安机关中负责交通秩序管理、交通事故勘察的人民警察。‌他们是人民警察的一个警种,主要职责包括交通秩序管理、交通事故勘察、交通犯罪侦查、车辆和驾驶人管理等,而医院感染办法的规定院感科的职责:

1、认真贯彻落实有关医院感染管理的法律、法规,组织制定医院感染管理有关规章制度,并对规章制度的落实情况进行检查和指导。

2、负责全院各级各类人员预防控制医院感染的培训工作。

3、负责医院感染的监测,对医院感染流行及时调查分析,并提出改进措施。发现暴发流行时立即向主管院长和医院感染管理委员会报告。

4、协调各科室医院感染的管理和监控工作,提供业务技术指导和咨询。对医院感染及危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施。

5、监督检查手术室、供应室等重点科室的消毒、灭菌效果,并进行环境卫生学监测,定期分析监测结果。

6、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。

7、对传染病的医院感染控制工作提供指导。

8、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。

9、参与医院抗菌药物临床应用的管理工作。

10、对消毒药械和一次性使用医疗卫生用品的相关证件进行审核。

11、结合医院感染管理工作的实际,开展医院感染预防与控制方面的科研工作。

12、完成医院各级领导交办的其他工作。

而看了我们的对比,虽然是两个领域的职业范畴,但是也有共同点,交通事故和危险因素都是恶性事件,我们都是通过勘察和监测来去危险最小化,最终的目的都是保护人民群众的生命安全,所以,可以反问一句,各位司机都是通过培训考核拿到的驾照,都懂得交通法规,但是当一个路段有交警和没有交警,而且没有红路灯的警示,大家会闯红灯还是不会闯红灯呢?如果在医疗环境中,你在操作前,如果有院感老师在您面前或者不在您面前,你会主动做手卫生吗?所以,就算是一种威慑,也是有存在的意义的,对嘛?欢迎大家讨论!

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发表于 2024-12-12 08:09 | 显示全部楼层
我国有交通法,有明确的交规,开车闯红灯就是6分200块,感控也有明确的规定,但是违规了之后处罚的力度与措施就不尽相同,也会给人一种法不责众的感觉。罚吧,怕临床对我们抵触反感,不罚吧,感觉一味地教育也没什么用,所以我觉得这是跟交警最大的不同。我觉得我们更像侦探,通过各种手段还原事件的经过过程以及重要的要素给甲方(临床科室),至于临床听不听怎么听可能还需要再思考思考

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发表于 2024-12-12 08:10 | 显示全部楼层
更多的时候,感控是去帮助,是临床医技科室的伙伴,拉进关系,大家是一个战壕的战友,改变感控科在职工心中的形象,不再是只会挑毛病的那一个。

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发表于 2024-12-12 08:12 来自手机 | 显示全部楼层
老师,你的比喻特别贴切,咱们院感人员的职能的确就像是警察,但是威慑力是远远不可和警察相比。能具有警察的威慑力,个人认为最需要的医院一把手的足够重视,辅以不间断的有效培训和绩效考核的合理实施。
领导重视了,院感监测及防控措施落实才会有物资基础,具备了物质基础,其他两方面就好落实了,咱们的威慑力就有力了

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发表于 2024-12-12 08:25 | 显示全部楼层
交警有执法权,我们有执业权,多学习法律法规,标准规范,结合临床实际,让规范更好地落地,更适用于临床工作,学会站在临床的立场上考虑问题,而不是一味地脱离实际地要求临床怎样做,职能科室不仅仅是院感科包括其他科室,尽可能地协调帮助临床解决问题,当你真正地为他们降低风险考虑,解决问题,会受到大家尊重,配合度也会提高很多。当提出哪些必须怎样做时,可以假设我是临床老师,我能做到多少

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发表于 2024-12-12 09:07 | 显示全部楼层
很多法律法规、规范指南这些条款都是规范临床医务人员,而不是规范我们感控人,感控人就像交警一样,时不时来看看现场是不是按法律法规执行的,可是很多时候给与感控人的权力和责任分得不清。权力不大,责任挺大!

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发表于 2024-12-12 09:12 | 显示全部楼层
交警具备一定的法律知识和交通管理技能,院感人需要具备医学专业知识,能够有效地控制医院感染的发生。各自承担着不同的社会责任和工作任务,也反映了各自专业领域的特性和要求。

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发表于 2024-12-12 10:13 | 显示全部楼层
赞同老师们的观点!!!院感科人员是不受待见的,同时要院领导重视、支持方可更好的开展工作。

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发表于 2024-12-12 11:04 | 显示全部楼层
归口吧,卫生监督部门有执法权,执行效果会好一些。

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发表于 2024-12-12 14:17 | 显示全部楼层
                                       院感工作形象比喻

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发表于 2024-12-12 14:48 | 显示全部楼层
我觉得交警是一个相对于我们院感科是一个单纯的部门,比如交警的领导对交警的法律法规及工作职责非常了解和支持,而我们院感科的工作如果领导不支持很难在临床开展工作,而且甚至领导认为我们院感科的工作就是跟医院要钱去支持的。交警和我们院感像的地方就是有摄像头的地方交通规则遵守就会好,你们我们院感科在守着医生护士操作时她们也是会更规范操作,还有就是处罚骑电动车戴安全帽,这个也是得靠交警现场去抓,通过反反复复的处罚及蹲守戴安全帽的人会越来越多,但还是免不了有些人不戴,就跟我们院感科下科室督查一样,我们每次查的问题都大同小异,但是问题还是会反反复复出现,我们也是通过质控扣分让临床科室医务人员有院感意识。

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发表于 2024-12-12 14:49 | 显示全部楼层
很贴切的比喻,如果大家对院感人的认可程度可以达到和交警一样的程度的话,可能重视程度不一样。交警多数是疏通引导的作用,执法也是依靠监控录像。我们多数可能是要去科室,对细节问题提议。很多人觉得我们是吹毛求疵。

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发表于 2024-12-12 15:40 | 显示全部楼层
看来大家的工作处境大同小异,期待大咖老师继续支招

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发表于 2024-12-12 16:17 来自手机 | 显示全部楼层
比喻很恰当,只是交警有执法权,我们院感人只有检查指导权

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发表于 2024-12-13 09:11 | 显示全部楼层
今天突然想到交警跟院感人真的很像,有交警指挥的时候,大家也高兴,不堵车了也不容易出事故,但时间长了,又会觉得交警挺碍事儿,他不在的时候我们可以闯红灯,也可以逆行,而且我们经常这么干也没出过事儿呀,怎么你一来就不可以了呢?!

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发表于 2024-12-13 09:55 | 显示全部楼层
jjyysjm 发表于 2024-12-12 08:12
老师,你的比喻特别贴切,咱们院感人员的职能的确就像是警察,但是威慑力是远远不可和警察相比。能具有警察 ...

同意老师的观点,领导重视才能更好的去执行,领导不重视,各科室都不会重视

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发表于 2024-12-13 10:21 | 显示全部楼层
同意老师们的观点

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发表于 2024-12-13 10:30 来自手机 | 显示全部楼层
其实我们都差不多,但执行起来还是有差别。交警已经是社会认可的一种工作,院感的工作执行起来的基础就没有交警强。

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发表于 2024-12-13 15:12 来自手机 | 显示全部楼层
每个人都有自己的行为准则,有人在有监督和没监督一样地规范操作,有人只是在他人监督的时候规范起来了

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发表于 2024-12-14 08:28 | 显示全部楼层
交警真的和感控人很像,都是让大家降低风险,但是又不一样,交警是一个独立的执法行业,而感控只是医疗机构的一个科室,管理的是本机构的医务人员

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