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[原创] 揭开数据背后的虚伪面纱

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发表于 2024-7-6 00:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 王小虾 于 2024-7-6 08:12 编辑

今天听年会老师讲课,很有感触,她说检查时提问一家医院的主管副院长,而且医院的级别还挺高,问他的问题是知不知道他们医院手术部位感染率的数据?他的回答是零,而且很自豪的回答,很满意的回答,因为他觉得0就是院感科的工作做得好,把手术部位的感染都降得没有了,但是稍微有点专业知识的老师,都会给这位领导扣分,因为他被表面的数据欺骗了,也被这种虚假的额数据给骗了,因为正如讲课老师说的,他们问的是手术部位整体感染率不仅是一类切口的感染率,包括了二三类等,那么以他们医院的级别和病房数等,怎么可能会是0呢?而如果乡镇卫生院,由于技术和床位等因素,可能会造成数据很低,所以,老师也说,很多医院为了监测数据而监测,甚至为了达到国家或者相关规范的标准值,会特意的去迎合和符合数据的要求,造成数据不真实,而且医院所处的地域,环境等因素,不可能是所以条件都是一样的,所以,标准设定了,是必须达标,还是有一定的区域进行容错呢?
而,老师还举例说,很多医院都将感染率设定为目标值,如果超过目标值会扣相应的绩效或者考核分数,这样会造成感染率每年都在逐年下降,甚至可能都会降到0,那么我们反思一下,真的是没有感染了,还是多数科室惧怕考核要求,刻意去规避和不去上报或者确认感染,这样会给大家假象,感染的人数降得很低,其他人员就会认为感控工作做得好,感染都下降了这么多,这么低,但是大家可以想象如果是专业专家去检查,随机抽取几个病例,难道发现不了感染病例,那算什么情况?是漏报吗?这样感染率是符合标准了?那么漏报率是否还能过了专家的法眼?
所以,设定指标或者标准值,是很重要的,是让大家工作有目标和方向,但是需要考虑考虑有些指标是真的需要设定目标值?如果设定,真的是促进了目标实现还是数据的造假?需要我们深思!
微信图片_20240705235435.jpg

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发表于 2024-7-6 08:32 | 显示全部楼层
数据造假容易引发医院感染爆发风险,因为大家都以为感控工作做的很好了,就忽视了日常的行为规范,放松警惕,对风险的评估也会降低。个人认为,隐患很多。

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发表于 2024-7-6 08:36 | 显示全部楼层
我认为标准设定了,可以有一定区域容错,只要能分析原因,在一段时间内持续改进

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发表于 2024-7-6 09:36 | 显示全部楼层
因为经费等原因,我们基层医院未能听到各位大咖的讲课,希望老师们能分享一下。

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发表于 2024-7-6 10:35 | 显示全部楼层
说的对啊,希望医院感染管理者能有这种觉悟,不是光吹嘘数据好看。

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发表于 2024-7-6 10:53 | 显示全部楼层
院感难,难为院感人,经济与院感

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发表于 2024-7-6 11:50 | 显示全部楼层
说的对啊,希望医院感染管理者能有这种觉悟,不是光吹嘘数据好看。

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发表于 2024-7-6 12:00 | 显示全部楼层
说的太对了                                                                                                                                      

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发表于 2024-7-6 12:41 | 显示全部楼层
乡镇卫生院,手术部位感染率为零有可能,因为乡镇卫生院可以选择,他们会选择一下简单的皮下肿块切除,确实不太会感染。哪怕是开阑尾,也是选一些单纯性阑尾炎、患者无基础疾病的,所以也不太会感染。
但二级及以上的医院手术部位感染率为零是决定不可能的。
目标值设置一定要科学,不可能设置的一年比一年低,要不然最后真变成0了。
设置目标值,是一个努力的方向,所以必须是符合自己医院实际情况的,就是努努力能够达到的。
像我们医院骨科Ⅰ类切口手术部位感染率的目标值近5年我都设置在≤0.5%,最低的一年0.39%,最高的一年0.65%,大部分在0.5%左右。最低0.39%了,我不会把下一年的目标值就设置在0.39%以下了,因为这样不符合实际。最高的一年0.65%了,我也不会去扣骨科的绩效,高了我们就寻找原因,下一年度开展持续质量改进项目。

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发表于 2024-7-6 22:48 | 显示全部楼层
漂亮虚假的数据,会遮蔽眼睛,盲目乐观,发现不了潜藏的风险。
监测的目的就是为了发现问题与隐患,通过数据反映感控情况。
反感数据造假。

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发表于 2024-7-7 07:20 | 显示全部楼层
是的,虚假数据会造成错误印象,影响政策的制定和实施

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发表于 2024-7-7 10:34 | 显示全部楼层
我们市每季度召开院感质控会议,各县级医院感染率进行对比,高的但没有超过国家的要求值,就加以批评,有的医院为了达到国家要求的管控值,篡改一些数据。

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发表于 2024-7-7 18:40 | 显示全部楼层
将感染率设定为目标值,如果超过目标值会扣相应的绩效或者考核分数,这是目前好多医院的措施吧,

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发表于 2024-7-8 06:56 来自手机 | 显示全部楼层
国考的院内感染率指标逐年降低,院长要求院感办每年比去年低,老师们每年国考数据怎么填的

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发表于 2024-7-8 08:26 | 显示全部楼层
等级评审还要给指标赋分,同级横向比较打分,压力从医院一级一级往下传导,结果可想而知

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发表于 2024-7-8 08:31 | 显示全部楼层
监测的目的就是为了发现问题与隐患,通过数据反映感控情况。什么时候允许感控人实实在在的做事,正确面对监测数据背后的隐患问题,感控就可以做大做强。

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发表于 2024-7-8 10:19 | 显示全部楼层
作为一名感控小白,时刻谨记我们自治区的一位专家的指导“我们不是为了数据而做感控,而是认真做好感控才有数据”

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发表于 2024-7-8 10:43 | 显示全部楼层
被标题吸引进来,也表达一下个人观点。希望要求如实上报就好,既不要为了好看低报,也不要为了追求真实没有也非得报一个!

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发表于 2024-7-8 10:54 | 显示全部楼层
说的对啊,希望医院感染管理者能有这种觉悟,不是光吹嘘数据好看。

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发表于 2024-7-8 11:07 | 显示全部楼层
感控数据监测最大的问题就是不敢上报,尤其是综合性监测医生和科主任都不愿意报院感病例,什么时候大家都有意识了愿意上报了,认为这上报是正常的了就好了。很多时候明明是院内感染,科主任就是不让上报,插科打诨。还要很多科主任谈院感色变。赤裸裸的现象!!!

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