感控工作时间越久越好？来看看我理解的“感控之道”

酒暖花香 · 发表于 2024-4-8 14:49

所以感控教育和培训尤为重要，建立良好的感控文化，创建一个积极向上的感控团队多么重要！感控的工作必须反复抓重复做！

gkhl678 · 发表于 2024-4-8 15:24

“技经肯綮之未尝”、“以无厚入有间”。学海无涯，感控无边，只要人生存于自然间，感染控制就永远在路上。

风吹日记 · 发表于 2024-4-8 15:49

所有的院内感染不缺标准，不缺制度，缺的是落地，感控之间应高悬

jerkran · 发表于 2024-4-8 16:14

本帖最后由 jerkran 于 2024-4-8 16:19 编辑

“感控工作时间越久越好？”，难道还有疑问，为啥人类都需要学习、训练、锻炼呢，难道是要越短越好嘛？未必工作时间长比你工作时间短的还差？无语，杂乱无章，没得意义，楼主就是为了喷而喷，你懂啥道，基本常识、基本道理、基本逻辑都没得了嘛？狗屁不通，胡乱扯一通，堆砌一堆垃圾文字而已

lintao3205 · 发表于 2024-4-8 16:18

感控需要发现的眼睛，需要细心的思考，需要沉静的复盘。但是现在的情况是感控忙于日常，忙于检查，忙于上报各类数据。感控要和上上下下打交道，院长，医务处，护理部，信息科，临床科室等等等等。无为而治不可能，庖丁解牛不现实。

牛丽兰 · 发表于 2024-4-8 16:42

总出现的事大家就认为正常，在预防上做的太少

玲_xrluw · 发表于 2024-4-8 17:06

说的太好了，不是为了做而做，而是知道为何而做而做，不忘初心。每次都会提醒自己感控的目的是为了保护患者和医务人员免受或少受医院感染之苦，在日常督查中利用专业和督查发现风险点，将感染尤其是医院感染暴发扼杀在摇篮中。任何工作久了后，容易麻木或视而不见。

玲_xrluw · 发表于 2024-4-8 17:15

知其然，更要知其所以然，规律做事

jerkran · 发表于 2024-4-8 17:31

本帖最后由 jerkran 于 2024-4-8 17:43 编辑

麻烦你别乱取标题，你感控无为而治跟感控工作时间有啥毛关系，未必感控老人还不如你感控新人吗，未必这些感控前辈还不如你哦，无语

穆嘉衡 · 发表于 2024-4-20 10:29

控感人员就是让各科不欢迎的工作，慢慢变的接受

维C果冻 · 发表于 2024-4-20 13:12

老师的境界高啊，向您学习！

寻觅 · 发表于 2024-4-20 21:09

“在繁忙的工作时可以“技经肯綮之未尝”、“以无厚入有间”，游刃有余地从容行走。”谢谢老师分享！

冉冉冉 · 发表于 2024-4-22 08:54

有时候一个科室院感质控员的认真负责，就能让我觉得：“感控值得，人间值得”

灰色天使 · 发表于 2024-4-22 10:27

写的真好！
感控工作不是为做而做，
希望我们能用我们的专业为临床解决问题,
更好的为大众服务！

956431812 · 发表于 2024-4-22 10:46

您的角度是如何做个感控工作者，那么如何像庖丁解牛那样使感控这把刀能游刃有余？如何使感控工作无为而无所不为？这是我们需要思考的问题！

兰贵人 · 发表于 2024-4-22 15:30

DYEY范特西发表于 2024-4-7 16:39
顺其自然越钻牛角尖越出不来要快乐工作发现事物发生发展的机理~

可是我越来越觉得我们院感好多工作都是钻了牛角尖。尤其是我们这样位置比较尴尬的二级医院，再遇到一个爱拿规范说教的领导。越来越觉得不会干工作了。

wy1217 · 发表于 2024-4-22 15:47

无为而治，值得深思啊

月白风清 · 发表于 2024-4-22 17:28

有为才有位，以前有位管理的老师就这么和我说的

穆嘉衡 · 发表于 2024-4-23 08:03

深入地理解工作，寻找感控工作的快乐

瑜缘 · 发表于 2024-4-23 08:15

老师的文字入心入脑，给人振奋和思考。感控路如何走，在一个心字上。用心则乐！

账号		自动登录	找回密码
密码			注册

感控工作时间越久越好？来看看我理解的“感控之道”

点评