新院区开诊，院感工作如何进一步推进？

青素

我院新开一分院，新开放床位1000-2500张，但由于院感工作人员不足，两边跑，工作效率较差。同时，请临床参与院感工作，配合度不高。

以往在一个院区时，临床参与度本就不高，且疫情结束了，院感工作成为形象工程。
现在苦了院感本职工作，人员不足，两边奔波，办事效率极不稳定。
想问一下老师们，有没有曾遇到类似情况的，如何协调工作的？？？

青素

缭绕 发表于 2024-2-1 13:59
我建议您把这里告诉我们大家的辛苦内容，反复在各种场合跟领导说，我们是同行非常理解你的，可是爱莫能助， ...

我更想知道老师们是怎么处理两个院区工作的，因为现实改变不了，只能改变自己。

缭绕

我建议您把这里告诉我们大家的辛苦内容，反复在各种场合跟领导说，我们是同行非常理解你的，可是爱莫能助，领导虽然心肠硬，但是反复刺激也会有所触动的，这是一种心理学的方法

nyp1207

这个肯定要跟要领导申请固定2-3人员在新院区管理，不然工作无法正常开展。

吴晓梅

青素 发表于 2024-2-1 09:51
疫情结束后，院感科就6个人，一个人援青，这个月还主任还退休。

两院区距离十公里，床位还那么多，人员不固定没办法做的。

青素

吴晓梅 发表于 2024-1-31 16:44
床位这么多，一个院区比一家医院的床位都多，肯定要固定院感专职人员。院感科要两班人员，一班在老院区，一 ...

疫情结束后，院感科就6个人，一个人援青，这个月还主任还退休。

青素

wuxing718 发表于 2024-1-31 18:22
我们也是两个院区，小院区固定1人，还有1人周一至周三轮转，科主任周一半天 ...

那还挺好，我们是一三五，新院区两个人。

青素

qlh710315 发表于 2024-1-31 22:26
我们医院两个院区，好在马路对过，检查也非常方便。

我们两院区距离十公里跑两圈一上午时间就没了

qlh710315

我们医院两个院区，好在马路对过，检查也非常方便。

wuxing718

我们也是两个院区，小院区固定1人，还有1人周一至周三轮转，科主任周一半天

吴晓梅

床位这么多，一个院区比一家医院的床位都多，肯定要固定院感专职人员。院感科要两班人员，一班在老院区，一班在新院区。新院区院感科也得有人负责。

木木叶落87

垂直管理，轮流派一组人员过去轮岗，逐步推进。