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20091223 医院感染制度的落实 质控主任培训

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发表于 2009-12-23 02:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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200909我们医院开始在每个科室设立一个质控主任,专门负责所有与医疗质量相关的事情,如检查病历,台帐啊什么的,领导的意思院感的工作也是归这个质控主任管理的,其实设立了这个质控主任,我们医院感染控制小组和他又是什么关系呢?一阵风过去之后,好像给我的感觉这个质控主任设置的意义并不是太大,每个质控主任还来我们科室轮转一天时间,给他们看看我们要求落实的一些重要制度如手卫生、耐药菌监测、重点部位感染预防措施、考试,再让他们下科室看看耐药菌的管理,指出其它科室在管理方面存在的问题,当然会有一定效果。但总的来说,回到科室后起到的作用不太大。
在设立质控主任后进行了封闭培训,当时给质控主任培训的内容是医院感染制度的落实,当时院领导在场,当时表示对手卫生工作给予支持等,但数月过去,好像没动静了。
上传下当时培训的课件吧,内容算是比较基础,参考的论坛大量资料,特别是胡教授的培训课件哈。

20090912 医院感染制度的落实 质控主任培训.ppt

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wen8023_绿茵场 + 10 + 1 院感需要新思路!

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发表于 2009-12-23 08:12 | 显示全部楼层
1# safihu
每个科室设立一个质控主任,专门负责所有与医疗质量相关的事情,包括医院感染管理。个人认为是一项很好的举措,看来关键是:持之以恒,真正发挥其作用,其中的过程管理看来也必不可少吧。
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发表于 2009-12-23 08:28 | 显示全部楼层
学习了一遍柳管的课件,做了不少工作啊,谢谢分享!
设立质控主任,本意是好的,但不一定起作用。如果临床科主任都有海天老师那样对医院感染工作的认识和热爱,我们的工作就好做了。
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发表于 2009-12-23 08:58 | 显示全部楼层
医院感染管理需要新思路、新方法,好好品味 柳管 的总结::handshake
“1、希望所有的医务人员都能自觉的加强学习,以依据规范临床的操作、规范自己的行为,难道非要等暴发?!
2、医院感染控制绝不是一朝一夕的事情,作为医务人员,只有大家都具备了感控意识,自觉的进行自我控制,工作才算成功(社会教育、道德文化水平)。
3、医院感染控制有时并不在乎你知道多少,而在于你到底做了多少 ?”
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发表于 2009-12-23 09:11 | 显示全部楼层
质控主任的角色定位包括感控,创新举措,值得关注!和感控医生职责有重叠?
国内有科主任秘书的,怎样确认职责有利于感染管理,需要新探索。
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 楼主| 发表于 2009-12-23 10:52 | 显示全部楼层
医院感染管理需要新思路、新方法,好好品味 柳管 的总结::handshake
“1、希望所有的医务人员都能自觉的加强学习,以依据规范临床的操作、规范自己的行为,难道非要等暴发?!
2、医院感染控制绝不是一朝一夕的事 ...
wen8023_绿茵场 发表于 2009-12-23 08:58

大部分的总结也是在论坛中的内容。
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 楼主| 发表于 2009-12-23 10:53 | 显示全部楼层
5# zhangfh
如果现在科室感控主任、医生真正发挥作用还要这质控主任来做什么。
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发表于 2009-12-23 14:39 | 显示全部楼层
个人认为起初设想是好的,但是执行过程中出了问题
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发表于 2009-12-23 15:34 | 显示全部楼层
质控主任如果是科主任担任还好说,否则不好“控”
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发表于 2009-12-23 17:03 | 显示全部楼层
一位有名的专家曾说过“医院感染控制、关键在于执行力”!课件很好,下载学习,感谢!
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 楼主| 发表于 2009-12-24 01:00 | 显示全部楼层
学习了一遍柳管的课件,做了不少工作啊,谢谢分享!
设立质控主任,本意是好的,但不一定起作用。如果临床科主任都有海天老师那样对医院感染工作的认识和热爱,我们的工作就好做了。
桂花香 发表于 2009-12-23 08:28

全国医院能有多少个海天老师呢,我们医院一个都 找不出哈。
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发表于 2009-12-24 09:42 | 显示全部楼层
我们医院有这种想法,还没实行,正好可以借鉴,谢谢了!
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 楼主| 发表于 2009-12-24 16:01 | 显示全部楼层
一位有名的专家曾说过“医院感染控制、关键在于执行力”!课件很好,下载学习,感谢!
jiaxin 发表于 2009-12-23 17:03

不管是什么工作,执行力都是关键。
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 楼主| 发表于 2009-12-25 14:58 | 显示全部楼层
医院感染是要领导知道是干是什么的?经常汇报
LXM80 发表于 2009-12-25 08:40

确实很想经常汇报,可是主管院长能呆在办公室的时间能一个星期有1天就不错了,哎。
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发表于 2009-12-26 09:45 | 显示全部楼层
课件已下载,认真学习,谢谢分享!
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发表于 2009-12-28 11:59 | 显示全部楼层
很好的东东,已下载,认真学习,谢谢分享!争取院内讲课
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发表于 2009-12-28 15:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 柳莹依 于 2009-12-28 15:15 编辑

我们也指定一名科副主任管质控工作,谁也不愿做管质控的主任都想做管科研教学的副主任。这是谁都能想明白的,除非脑袋进水。质控工作不好做呀,别说实际的“控”的工作,就是那些个很形式的“台帐”就够恼人的了,还很多本呀,你想疑难病例讨论记录在病历上已有了,还要将其在本子上重复一遍。上级部门的这种要求大家无奈呀,都说这是不做工的人拍脑袋想出来的。我曾提议记录本上就只记录时间、地点、参加人员、组织者、讨论哪位病人,具体的内容就看病历。也就是说这个记录本起到索引的作用。但人家质控科说不行,检查时要求两个都有。这个质控主任管本子还管不过来,还要将本子分配给下面的医师去负责,喊他来干预感染控制?难,不会有作用。你新院长是不怎么懂的。没有做过责任主治、没有做过质控医师、没有做过感染控医师、没有做过科室正副主任,直接做副院长,也是只做手术不问管理,最近年吧才开始管点事的。但有一点好的是,在我们这边时我的三寸不烂之舌可以说得动他,对我的建议他都采纳的。还告诉柳管一点,他很喜欢通过电子邮件交流,这样很好嘛,他没时间听你细细说但会有时间慢慢看你的长篇的。
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发表于 2009-12-28 16:59 | 显示全部楼层
已下载学习,非常感谢您的无私奉献!
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发表于 2009-12-28 20:16 | 显示全部楼层
课件做的好生动呕,带着问题,解决问题的方法,引人入胜.已下载,认真学习,谢谢!
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发表于 2009-12-28 21:03 | 显示全部楼层
已下载认真学习,很好的资料,使我对控感有了个初步认识。
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