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(版主专场)积分兑换:《影响世界500强企业的101个经典管理定律》

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发表于 2023-12-8 10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

(版主专场)积分兑换:《影响世界500强企业的101个经典管理定律》

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版主专场,仅供SIFIC管理人员参与秒杀

编辑推荐:★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。
★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。
★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。
★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。
★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这些管理定律,找到管理的规律,才可以突破管理的瓶颈,在提高企业和组织的凝聚力和竞争力等方面,起到了巨大的推动作用。
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》通俗易懂,同时结合了一些时效性、现实性比较强的案例,把它奉献给广大的管理实践者和管理学者,以期对他们在实际的企业管理工作中有所助益和启迪。



内容简介:《影响世界500强企业的101个经典管理定律》汇集和浓缩了世界优秀先进的管理定律和方法。旨在帮助广大管理者便于学习掌握和灵活运用这些管理定律,并深入阐释了鲦鱼效应、南风法则、羊群效应、古德定律、木桶定律、鳄鱼法则、马太效应、南风法则、松下论断、潘恩定理、帕金森定律等经典管理定律,书中每一则管理定律都由管理定律原文、管理启事和管理应用三部分组成,文字通俗易懂,实用性强。让你领悟其中的真谛,通过卓有成效的阅读和学习,带领企业走向辉煌成功。

作者简介:王辉,知名图书策划人,畅销书作家。曾游学美国、日本等国家,喜欢倾听,用心创作,以主流文笔记录每个感动的瞬间。曾出版畅销书《做内心强大的女人》《匠心:成就卓越的力量》等。

目录:影响世界500强企业的101个经典管理定律
第一章  高效能团队建设管理
.鲇鱼效应——多鼓励团队中的“活跃分子” /
.狼群法则——团队需要勇于牺牲自我的人 /
.羊群效应——从众心理导致盲从 /
.凯利法则——没有团队,还谈什么管理 /
.史提尔定律——团队和谐是企业发展之本 /
.酒与污水定律——清除团队里的害群之马 /
.螃蟹效应——企业的内部争斗要不得 /
.史洛伊特定理——团结的企业才无往不胜 /
.古德定律——鼓励团队成员说真话 /
.上下车法则——让团队成员有危机感 /
.木桶定律——盛水多少取决于最短的那块木板 /


第二章  计划实施与目标管理
.巴拉昂定律——每个员工都有野心 /
.沃尔森法则——信息的价值比金钱更重要 /
.皮京顿定理——明确目标是企业发展的基石 /
.吉格勒定理——确定目标后要勇于实现 /
.目标置换效应——实现目标的方法不是目的 /
.咸鸭蛋理论——资金周转是企业发展的根本 /
.登门槛效应——清楚你手里有什么钥匙 /
.手表定律——谁才是实现目标的关键 /
.跳蚤效应——永远不要给自己设限 /
.篮球架定律——努力就能实现的目标更具诱惑 /


第三章  战略与决策管理
.博弈规则——要知道你的对手在想什么 /
.标杆管理——向最优秀的企业发起挑战 /
.巴菲特定律——不从大流,方得成功 /
.费斯法则——在得到第二个之前,别扔掉第一个 /
.鳄鱼法则——该舍弃时就要果断放手 /
.路透法则——眼光决定企业的发展 /
.马太效应——通吃才是大赢家 /
.斯隆法则——有争论才有高论 /
.卡贝定理——选择性放弃也是一种成功的策略 /
.冰山定律——了解真相之前不要轻易决定 /
.隧道视野效应——短视之人很难看清未来 /
.吉宁定理——永远不要害怕犯错 /
.史密斯原则——与强者共舞,进步才能最大 /
.沸腾效应——企业危机的解决在于抓关键 /


第四章  领导力与员工激励管理
.坎特法则——管理者要尊重每个员工 /
.夏皮罗法则——了解自己的每个下属 /
.南风法则——用合适的方法来批评员工 /
.德西效应——物质奖励不能滥用 /
.霍桑效应——努力激发员工的工作热情 /
.贝尼斯定理——企业最大的福利是员工培训 /
.踢猫效应——别把坏情绪传染给团队 /
.铁轨法则——领导要亲密有间,疏而不远 /
.蓝斯登定律——好的工作氛围能提高工作效率 /
.费**定理——团队领导者要多听少说 /
.威尔逊法则——用榜样的力量提醒和激励员工 /
.古狄逊定律——将权力妥善地授给下属 /
.麦克莱兰定理——让员工做管理者 /


第五章  识人用人与人才管理
.松下论断——怎样用人不苦恼 /
.散财效应——财散人聚,财聚人散 /
.特雷默定律——善于识人,学会用人 /
.拜伦法则——疑人不用,用人不疑 /
.乔布斯法则——一个出色人才顶个平庸的人 /
.彼得原理——将合适的员工放在正确的位置 /
.懒蚂蚁效应——“蚂蚁”一思考,老板就发笑 /
.套娃定律——领导者要善用比自己强的人 /
.斜坡球体定律——员工素质决定着企业成败 /
.蘑菇管理原则——让员工受冷落不是一件坏事 /


第六章  企业制度与绩效管理
.热炉法则——制度越严格,竞争力越强 /
.权威暗示效应——打造企业权威领导力 /
.赫勒法则——合理的监督机制让工作更高效 /
.潘恩定理——制度面前,人人平等 /
.罗杰斯法则——执行起来,才能实现目标 /
.飞轮效应——团队需要坚持不懈地努力 /
.帕金森定律——警惕“职场污染病” /
.牢骚效应——让员工发泄,能够提高工作效率 /
.实干法则——踏实肯干,才能提高工作绩效 /
.棕熊法则——激励的方法不同,产生的绩效也不同 /


第七章  企业经营与客户管理
.冰淇淋哲学——挺过冬天的寒冷,又何惧夏天的竞争 /
.哈默定律——没有做不成的生意,只有不会做生意的人 /
.滚雪球效应——雪球越滚越大,优势会越来越明显 /
.长尾效应——差异化竞争,你会获得更大市场 /
.沃尔森法则——信息时代,要时刻关注市场变化 /
.索尔法则——多元化经营利弊同在 /
.二八定律——%的利润来自%的客户 /
.阿尔巴德定理——满足顾客需求你才有竞争力 /
. 定律——每个客户背后都有个潜在客户 /
.福特法则——回头顾客金不换 /
.凡勃伦效应——商品价格定得越高越有市场 /
.奥美原则——服务第一,利润第二 /


第八章  危机应对与管理
.青蛙效应——不要做温水里的青蛙 /
.蓝斯登原则——企业迅猛发展时要警惕 /
.富翁和狼——陷阱往往会伪装成机会 /
.破窗效应——破了的窗户要及时修 /
.弗洛姆效应——想象中的危险并不能击败你 /
.微软破产论——离破产只有个月 /
.史华兹论断——坏事有可能是成功机遇 /
.里杰斯特论断——坦然面对企业危机 /
.戴伯尔法则——应对危机,可以“**” /
.蝴蝶效应——忽略小的细节可酿成极大的错误 /
.多米诺效应——推倒一张骨牌,所有骨牌都会倒下 /


第九章  品牌建设创新管理
.派克法则——品牌的知名度就是财富 /
.拉图尔定律——给你的产品起一个好听的名字 /
.赫斯定律——广告最好不要超过字 /
.布里特定理——质量再好的产品也要传播出去 /
.伯内特定律——要占领市场,先占领顾客头脑 /
.项链定律——对产品进行持久、统一的推广 /
.达维多定律——勇做创新第一人 /
.莫尔斯法则——比竞争对手多一点“新花样” /
.波特法则——不走寻常路,对手才能无法效仿 /
.杜根定律——真正的强大蕴藏在心中 /


抢购方法:
1、及时关注本页面,提前设置好“收货地址”。
2、系统将于2023年12月12日11:00准时开放,当天18:00分结束,超时未被兑换的奖品作废。
3、单个兑换链接限购1个,重复购买或购买次数在1以上者无效。
4、一人限参与一次奖品兑换,SIFIC会员名”、“联系电话”二者中有任何一样相同视为同一人。
5、请准确填写好收货地址,如有错误,请于活动当日24:00前通过站内短信与小小牧童沟通修改。
6、我们将在活动结束后的7个工作日内,核对信息并陆续安排奖品寄送。
7、除特别注明外,本次所有活动均为SIFIC会员专享,SIFIC管理人员(管理员、正式版主、实习版主、特邀版主、荣誉版主等)不可参与兑换。
8、任何使用不正当竞争手段(软件、插件等)参与秒杀活动者,取消参与资格,并永久封号处理,并在SIFIC论坛向全体感控人公示,情节严重者将追究其法律责任。
9、如因其它不可控或不可预估的因素导致兑换活动无法正常进行,SIFIC有权延迟或取消兑换。



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发表于 2023-12-8 10:41 | 显示全部楼层
不错的一本书,值得期待
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发表于 2023-12-8 14:13 | 显示全部楼层
感谢论坛又开始提供好书秒杀了
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发表于 2023-12-11 13:37 | 显示全部楼层
明天早晨要下科室去督导,怎么办呢?可以预定吗?
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发表于 2023-12-11 13:38 | 显示全部楼层
如何设置收货地址,科普一下下?
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