大家对基层医院如何参与2023SIFIC年会的建议。

青素

      明年2024年是SIFIC年会成立20周年，虽然我看论坛里有老师发布建议。但是我还是想发一下针对基层的集思广益。

      我曾去上海参加过今年的SIFIC论坛，确实很好，正好赶上疫情刚结束，对三年防疫的反思，还有很多今年及未来的新趋势推演。
      如今想必各位老师每天都在不停地接收新文件、新任务、新管理要求。这都是在SIFIC现场能看到的。
      之所以提出针对“基层”的建议，是说我的感受：
       1、国内各个单位或者地区发展不均衡，某些方面侧重点不同。一级医院和二级医院侧重点与三级医院不同，省级、国家级医院与市级医院不同；针对基层医院完成院感防控文件落实比开阔视野更加重要，如何同质化解读文件成为首要任务；
       2、上海费用很高，我去的时候刚刚疫情结束没多久，住宿费在单位报销同时需要个人自理一部分。现在全面放开，特别是经过十月一，上海的房租更高了；
       3、不同的人对文件理解不同，想大咖在讲基础时，能让基层也学习基础。如今年有杨老师建议的：抗生素不再进行皮试。现场卫健委领导倪老师就表示了，需要同质化文件解读和推进工作；
      4、目前社会智能机普及率高，能否将基础课程，进行直播，让大家一起不用到上海就可以学习；
      5、各个地方的专家和领军人物都会到SIFIC会议现场，当时各个场区跑步前进，好多同时开始的课都想听，可惜精力有限，不能同时听到各位老师见解；
      6、虽然疫情使院感科受到重视，但是疫情结束后大量工作人员重新回到原科室，院感科工作反而更重了，现有情况下是院感科人少了、新政策增加了、需要完成的工作增多了，反而比疫情时更加忙碌了。三级医院都是如此，更何况更加“基层”的医院。
     希望老师与我一同讨论，如何使SIFIC更加广泛的惠及全国各家医院，如何使我们院感人员工作更上一层楼，也使SIFIC论坛更加完善。

wuxing718

“基层”医院的人员流动性太大了，有的都是其他岗位的兼任

暖心CZQ

青素 发表于 2023-11-9 11:10
我们已经少了3/4的人，现在叫努力干完活，而不是干好了

疫情三年我们也没有增加一个人哦

845473474

暖心CZQ 发表于 2023-11-8 15:56
非常赞同老师的建议，同时还建议一定要给医院的领导层进行强制性培训，领导重视了，人员才会到位，人员到位 ...

赞同，只有领导重视了，我们的工作才好开展.

青素

845473474 发表于 2023-11-9 10:37
疫情三年，也是我作为院感人最高光的三年，院里从院长到普通职工为院感科“唯命是从”，电话从来都是24小时 ...

籽乌真的好难，特别是文件本来出的就不严谨，很多内容执行不下去。真的需要多听、多看、多学。知道文件研发目的，才能更好的完善。而不像现在，卫健委一版解释，医院一版解释，质控中心一版解释……最后不知道听谁的干活，来了看看都要罚我们

青素

wx_QQSIx 发表于 2023-11-9 08:58
疫情一过，领导直接会上说的：现在疫情结束了，不晓得你们院感科还做些啥子。。前不久就说要减院感科的人员 ...

我们已经少了3/4的人，现在叫努力干完活，而不是干好了

青素

蝶恋2014 发表于 2023-11-9 08:38
老师的建议太贴合我这个基层院感人的心意了。基层院感，大多 面临经费少、人员少、工作压力大、外出学习机 ...

最大的是可以反复学习，及时学习。有的时候刚学完，又来新的；或者出的就不准确，需要一边猜一边学。

青素

廖建华 发表于 2023-11-9 08:17
我们基层多想去外面听听课，去现场感受一下全国各地院感人汇集的场景，开阔一下眼界，长点见识。外面的世界 ...

费用是真的高，基层想学学太难了。

青素

廖建华 发表于 2023-11-9 08:12
我们医院领导说疫情都结束了，你院感科没什么工作了， 我说三年疫情很多感控的工作搁置起了，现在要落实感 ...

现在院感最大的压力反而是来自于院外。各种检查、各种会议、各种督导应接不暇。

青素

wx_N3iJr 发表于 2023-11-9 07:54
老师讲的没错，线下参会一是没位置，二是各个区跑来跑去的挺费力的，不如线上同步开展直播好 ...

感觉应该分层、分级、分类进行学习。可以有录播，可以有直播的。

青素

吴晓梅 发表于 2023-11-8 21:29
基层的院感人真的太不容易了：
1.人少事多：很多就是光杆司令，还一人身兼数职，是你的事、不是你的事，最 ...

院感人最能理解院感人。
现在卫健部门都借着疫情余热，时不时的来医院踩一脚。
而院感工作却在人员不断减少的情况下持续增加。

青素

真心竹 发表于 2023-11-8 16:42
希望今年可以线上或者后期上传视频等措施，让我们这些不能参加现场的也可以聆听、学习大佬们的讲解，紧跟大 ...

我也希望，希望可以再次分享知识。

青素

aaalxl 发表于 2023-11-8 15:57
虽然疫情使院感科受到重视，但是疫情结束后大量工作人员重新回到原科室，院感科工作反而更重了，现有情况下 ...

对啊，现在很难干。怎么解决眼前问题成了最大困难。特别是如何更好的利用信息化完成工作。

青素

暖心CZQ 发表于 2023-11-8 15:56
非常赞同老师的建议，同时还建议一定要给医院的领导层进行强制性培训，领导重视了，人员才会到位，人员到位 ...

领导们还是认党建或者效益。要么升职，要么挣钱。

845473474

要想院领导重视院感，不能只靠我们自己“开发领导”，需要从上层给压力，多培训培训领导

845473474

疫情三年，也是我作为院感人最高光的三年，院里从院长到普通职工为院感科“唯命是从”，电话从来都是24小时不停。待遇却没有。
后疫情时代，院感科的地位又回到原点，依然不被重视，但工作更多了，是不是院感的工作只凭领导的一张嘴，我们的解释无效。
外出学习明确规定不能出省。求知若渴，但像我们这样的县级医院是与SIFIC年会这样的高端局无缘的。
文件解读大多靠“自悟”
没有直接的创收谈“开发领导”就是戏言。
论坛是我学习的主要“阵地”，非常感谢这里的老师们。

猪头熊猫

太赞同各位老师说的话，基层院感需要加强培训，院感的内容太多了，需要学的太多了。

wx_QQSIx

疫情一过，领导直接会上说的：现在疫情结束了，不晓得你们院感科还做些啥子。。前不久就说要减院感科的人员了。。。真是，，，哎！

蝶恋2014

老师的建议太贴合我这个基层院感人的心意了。基层院感，大多 面临经费少、人员少、工作压力大、外出学习机会少的困境，感谢论坛为我们基层院感人提供的学习平台，有问题有疑惑能随时向众多老师请教。如果能够在云端与众位大咖相遇，接受全新的理念和理论，是我们最便捷的方式。感恩论坛上所有无私辛苦付出的老师们。

轻舞飞扬1

吴晓梅 发表于 2023-11-8 21:29
基层的院感人真的太不容易了：
1.人少事多：很多就是光杆司令，还一人身兼数职，是你的事、不是你的事，最 ...

老师道出了我们院感人的现实境遇。确实如此，我们的待遇不及医疗、护理。医疗、护理可以到省外进修、培训。而我们出州的培训基本没有，更别说出省培训了，很想把所做的事情学精做实，可现实就是如此。所以希望今天可以线上培训，我想大家一定会珍惜这样的学习机会，认真学习的。