找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1482|回复: 4

例外原则

[复制链接]
发表于 2007-10-24 15:34:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
所谓例外原则就是,企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权,如有关重大政策的决定和重要人事的任免等。泰罗指出,在例外原则之下,“经理只接受有关超过常规或标准的所有例外情况的…… 特别好和特别坏的例外情况的……概括性的、压缩的及比较的报告……以便使他有时间考虑重大政策问题并研究在他手下的重要人员的性格和合适性等问题。”

[ 本帖最后由 依依 于 2007-10-24 15:35 编辑 ]
发表于 2007-10-24 17:22:04 | 显示全部楼层
很好!值得借鉴.我好想.....:'(
回复

使用道具 举报

发表于 2007-10-24 17:41:16 | 显示全部楼层

回复 #1 依依 的帖子

我也好想例外,就是人手严重不足!:( :(
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2007-10-24 19:53:57 | 显示全部楼层
我的人手也是严重不足。

我院的人员床位比是1:416.33。还要负责疫情上报,所有的环境卫生学监测。

我总想争第一,好像没有比我院人员更少的了。
回复

使用道具 举报

发表于 2007-10-27 11:06:36 | 显示全部楼层

回复 #1 依依 的帖子

我想,作为一个好领导,应该领悟并且应用这个例外原则。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

×本站发帖友情提示
1、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章、帖子。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本社区保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本论坛概不负责,也不承担相应法律责任。

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表