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疫情过后我们又回归到日常工作中,面对繁琐的日常工作,您是如何创新,如何规划科室的发展的呢?您对感控科未来有何想法呢?不妨讨论一下   您对科室未来五年是如何规划的呢? 一、人才引进:引进高学历公共卫生专业的研究生。 三、学科建设:申报市级重点专科。 四、科研创新:发表科研论文,完成科研立项课题,陆续开展各项科学研究活动,强化学习国内、国际各项先进的感染管理理念、方法,扎扎实实做细做好本院感染防控工作。 五、强化人员规培:分阶段派送专职人员参加中南大学湘雅医院培训基地举办的《全国医院感染监控管理培训班》。 六、重点科室建设:利用质控中心平台推动院内重点专科在全市的影响力。
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