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我院“人人都是院感防控践行者”“人人都是院感防控督导员”专项活动感控医生代表精彩发言分享给大家:
尊敬的各位领导、主任、护士长、同事们:
大家下午好!
应院感科邀请,让我讲一点感控的心得,以前在呼吸科担任感控医师,主要的职责是关注抗菌素的合理应用和传染病的管理,当时自己的一点浅薄的认识就是以为把这两点抓好,科室的院感就抓好了,2019年我院三级医院评审,身兼呼吸科质控医师和感控医师,为了深入了解感控,重新学习了相关制度,才发现质控和感控涉及到的是医疗行为的方方面面,可以说,只要是在医院发生的医疗行为,甚至非医疗行为,都是涉及医疗质量与感控的问题,尤其是在新冠疫情的当下,从患者走进医院大门与医护人员发生接触的那一刹那开始所有的行为都会涉及到感控的问题,口罩是否带的规范,手卫生是否规范,是否保持了安全距离等等,事无巨细。
院感部今年搞得这个活动,“人人都是院感防控践行者”“人人都是院感防控督导员”,或许会有人认为,有必要吗?以前我也想过,有必要吗?现在我真心觉得,有必要!尤其是2019年新冠疫情以来,越来越理解院感防控的必要性。
第一,除了律师,再没有一个行业会跟那么多的法律法规相关从医师法到传染病管理办法,再到疫苗管理法、药品管理法、医疗质量管理办法、基本医疗卫生与健康促进法等国家级法律法规,还有更多的行业标准、行业规范,作为医疗卫生人员,有人说是一只脚在医院,一只脚在法院,我觉得一点不夸张,你的所有行为甚至语言都受到国家、监管部门、行业的约束,院感防控就是其中最主要的约束之一,如果没有医院的院感防控来约束,就会有法院的法律法规来约束。
第二,前段时间我看了一本书叫《医事》,里面谈到,有些职业,人们能容忍他仅仅是职业而已。这个时候,它可以等同于养家糊口、混口饭吃、谋生等等,人们于是也就把他们宽恕了,对于医生这个职业,我们面对它时,要求的是救死扶伤,起死回生,点亮自己随时准备照亮别人,面对每个病人都能百分之百投入,这时,医生的意义,已超越了职业之外。但是从生理上来说,并没有一个合适的科学的生理机制,可以支撑这种时时刻刻紧绷的高度运转状态,作为凡人,他就有可能犯错。因此这个时候就需要来互相纠错来保证不犯错,“人人都是院感防控践行者”“人人都是院感防控督导员”就是纠错的一种方式,我想他的根本目的不是在于给谁没错找错,而是在你精力不足快要犯错的时候,有人提醒你“要小心哦”!
这更像是共产党人同志般的革命情谊,为了同一个奋斗目标,通过开展批评与自我批评来保证我们在行医这条道路上不犯错,少犯错。我们应该珍惜这种情谊。以上就是我对院感部此次活动的一点想法。
最后,我想用朋友圈的一片文章内容来总结,文章的题目叫做《理念决定行为思路决定出路丨北大第一医院感控处进修学习心得》,文章中李六亿教授常说“医院感染的科研思路常来源于日常工作,科研成果又要回归应用于日常工作”,“能指导临床工作改进的科研才是有意义的科研”,们感控人“要把工作当论文来做”“要善于做总结”,这样做不仅仅是体现自己工作的价值,更重要的是要为“循证感控做依据”。例如,为了解决临床医务人员关于“进入ICU到底要不要穿戴鞋套”的困扰,李六亿教授带领她的感控团队,用了一年的时间,做了《一次性鞋套对控制环境污染的研究》,最终证实了“穿鞋套并不是提高空气、物表的洁净度”,“同时也提示在今后的制足感染控制措施时应遵循循证的原则”。
医院感染管理涉及到院感监测、环境卫生学监测、抗菌药物管理、手卫生、职业暴露、医疗废物处理、消毒与灭菌、输液和输血安全、很多专科(像ICU、口腔科、内镜室、手术室、新生儿科、产房、消毒供应中心、导管室、血透等)以及后勤辅助科室(洗衣房、医院餐厅)等范围之广就要求控感人除了熟悉院基础知识,更要掌握与其相关的理论和实践知识,如微生物相关知识、统计学知识、流行病学理论、相关软件知识等,所以院感工作需要我们院感人做学习型人才。我们医学科研继续教育部也会为医院所有有继续医学教育需求的人员提供力所能及的支持与保障。最后祝我院院感工作在院领导的关心下,在院感科主任的领导下,在我院感控团队的努力下越来越好!有一首古诗我觉得形容院感工作很贴切,送给我们的院感团队“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东南西北风”。
2022年5月26日 |
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