月月科室调整，大无语。。。。

趴𒀱菜 · 发表于 2022-8-15 14:37

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不知道有没有同种感受的小伙伴，医院月月调整科室和病区，数据统计太麻烦了，累计数据更是头大，到最后全年的数据更是难上加难，感觉每天都要核对科室和病区，难受哇!

劉唱君 · 发表于 2022-8-15 14:46

建议量化，可以以百分制或者采取扣分制（仅计算扣除的部分），这样每月完成后，以分数来评估当年感控情况；具体的问题可以发清单给科室整改。用好word和ecxel，其实也是很方便的事。

劉唱君 · 发表于 2022-8-15 14:48

月月调整科室病区我也经历过，只能按照专科来计算，或者直接病区来计算，每月扣除的部分就对应科室病区就好，年底统计可以按照专科或者内外科来计算。

趴𒀱菜 · 发表于 2022-8-15 15:45

劉唱君发表于 2022-8-15 14:48
月月调整科室病区我也经历过，只能按照专科来计算，或者直接病区来计算，每月扣除的部分就对应科室病区就好 ...

感染率要按科室，一个科室的住院患者数要几个病区相加，每月质量检查要按病区，手卫生更是既要按科室也要分病区。我们这以科室+病区定位患者，目前即有一个科室包含几个的病区的，也有一个病区收几个科室患者的，也有两个科在一个病区的，总之，数据处理起来，挺麻烦的。

sunny6354 · 发表于 2022-8-15 15:52

学习了，感谢老师。。。。。

.快乐 · 发表于 2022-8-15 15:56

科室调整，人员更换，教会一波又换一波

劉唱君 · 发表于 2022-8-15 15:56

澳澳胖墩墩发表于 2022-8-15 15:45
感染率要按科室，一个科室的住院患者数要几个病区相加，每月质量检查要按病区，手卫生更是既要按科室也要 ...

我们目前按照专科计算比较完善，因为一直在改动的是专科，如果是你们医院这种情况的话，数据计算感觉意义不大，针对问题改进感觉要好一点。

趴𒀱菜 · 发表于 2022-8-15 16:00

劉唱君发表于 2022-8-15 15:56
我们目前按照专科计算比较完善，因为一直在改动的是专科，如果是你们医院这种情况的话，数据计算感觉意义 ...

哎，数据要统，问题也要改进，月月没有干完的时候

劉唱君 · 发表于 2022-8-15 16:02

都是一样的

永远做不完，我们现在医务感控合并，又要做感控又要做医务

洛正小禾 · 发表于 2022-8-15 16:06

非常同情和理解老师的遭遇。科室经常调整确实挺麻烦的

jcyyhlb · 发表于 2022-8-15 16:20

这种情况的确是让人头痛的事，目前按照专科计算比较好。

lj149114 · 发表于 2022-8-15 16:22

学习、、、、、、、、、、、、、、、、

2324393159 · 发表于 2022-8-15 16:52

劉唱君发表于 2022-8-15 16:02
都是一样的永远做不完，我们现在医务感控合并，又要做感控又要做医务{ ...

文件都明确说了不可以并在医务啊。

趴𒀱菜 · 发表于 2022-8-16 07:29

2324393159 发表于 2022-8-15 16:52
文件都明确说了不可以并在医务啊。

我们倒是没合并，但是好多医院不是和医务一块就是跟公卫一块，待遇也不行

小白天使 · 发表于 2022-8-16 07:53

让科室自己统计相关数据，我们感控科汇总一下。

劉唱君 · 发表于 2022-8-16 08:06

2324393159 发表于 2022-8-15 16:52
文件都明确说了不可以并在医务啊。

啥也抵不过现实，我也很无语。院里面都清楚，但是不按文件执行你能咋办

zixiaoxue · 发表于 2022-8-16 10:42

路过学习，谢谢老师

2794260134 · 发表于 2022-8-16 10:51

感谢老师的分享

天山-雪莲 · 发表于 2022-8-16 10:51

领导们考虑一下感控科的难处

理想丰满现实骨感 · 发表于 2022-8-16 10:55

劉唱君发表于 2022-8-15 16:02
都是一样的永远做不完，我们现在医务感控合并，又要做感控又要做医务{ ...

我们以前也是合并，后来分了，感控不能隶属医务或护理等部门

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