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其实我觉得真的可以考虑撤销院感这个科室,就像联防联控一样,每个月一次两次(当然疫情防控次数科增加),月底每个板块将自己负责的院感内容汇总到管委会组长那里,比如微生物负责微生物的送检及多耐的分析报告,药事科负责抗菌药物的内容,后勤负责保洁人员的管理环境消杀……,即是专业的人做专业的事,又解决了职称晋升问题?院感工作肯定比之前做的好。如果大家同意我的意见就顶一下,让那些感控大咖们看看基层的院感现状! 支持老师的建议!虽然文件内要求配置不同专业的感控人员,但是职称晋升又不让你晋本专业的,这不是自相矛盾吗? |
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