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1.之前听专家讲课,一个所谓的专家让我们感控人自己拿着文件找领导!有用吗?既然是国家的文件为什么不能一级一级的发文落实呢?
2.新办法里要求了感控专职成员的组成及占比,也要求了不得安排感控专职人员做其他非感控的事情,这也局限了感控专职医师的执业前景及晋升渠道!(无业务量)
3.拒本人所知国内大医院的院感大咖们大多都是医师而且还在本院进行临床的工作(比如宗志勇教授,胡必杰教授,吴安华教授……),怎么到了我们这里就只能专搞院感了?之前还觉得晋升有点希望,现在最后一点希望都破灭了!
4.个人觉得最糊涂的一点就是,感控本就是个多学科联合的一个部门,要做好感控工作一定是各个专业的老师通过各自领域的专业知识来相互配合,不让晋升原有专业,院感又无相应的专业可供晋升,怎么留人呢!建议:是否撤销感控这个部门,而是像管委会一样,各个领域的专家定期督查各自板块的院感工作,才能真正的将感控落到实处!(很多基层及二线城市的院感科都是护理人员,其实对建筑布局,院感诊断及多重耐药菌等知识并不了解还不是要请教本单位的感染科及微生物室,这还是综合医院,专科医院更恼火!) |
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