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[讨论] 院感工作实行一票否决制

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发表于 2021-8-25 20:33:26 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:陕西渭南
请教各位老师,这个一票否决制到底该如何落实?目前我院每月对各科室院感管理工作进行考核,将考核结果纳入绩效,院感考核采取百分制,但只占总分的5分,基本院感方面每个月的考核对科室的影响并不大,对于一票否决我目前的想法是只要院感考核总分低于60分,不管其他部门给分多少此科室一票否决,院上给的处理措施是科室内除基础工资外绩效部分全部扣除。请教各位老师这么做合适吗?或者还有其他更好的落实建议吗?
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发表于 2021-8-25 21:59:18 | 显示全部楼层 IP:湖北武汉
说实话,如果扣得太狠的话,工作也不好开展呀
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发表于 2021-8-26 07:50:35 | 显示全部楼层 IP:江苏无锡
院感和临床科室应该是并肩作战、方向一致的战友,只能持续发力,久久为功。考核也只是手段,如太过严苛容易产生敌对情绪,不利于工作开展。
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发表于 2021-8-26 07:57:00 | 显示全部楼层 IP:黑龙江黑河
院感工作实行一票否决制,这是指的医疗机构没有做好,在等级评审时有的规定。
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发表于 2021-8-26 08:09:46 | 显示全部楼层 IP:广东
我们医院执行的“一票否决制”,是发生影响恶劣的事件取消科室和个人当年评优,扣罚当月一定比例的绩效工资。
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发表于 2021-8-26 08:19:48 | 显示全部楼层 IP:四川成都
矛盾的激化,如都用上一票否决了,事就大了。
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发表于 2021-8-26 08:40:53 | 显示全部楼层 IP:山东泰安
院感工作实行一票否决制,这是指的医疗机构没有做好,在等级评审时有的规定。日常的工作中不可能做到的,不要留给临床:拿鸡毛当令箭的感觉
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发表于 2021-8-26 08:48:41 | 显示全部楼层 IP:山东泰安
是新冠疫情把我们院感人推到世人面前,实际上我们是:本是后山人,偶做前堂客,醉舞经阁半卷书,坐井说天阔,
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发表于 2021-8-26 08:55:14 | 显示全部楼层 IP:浙江杭州
院感管理事无巨细,再说是人做的事哪有完美无缺呢?科室之间也有较大差距,做的越多缺点自然就多,如果一票否决岂不是自欺欺人,持续改进才是长效。
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发表于 2021-8-26 09:12:57 | 显示全部楼层 IP:
必要的监督手段还是要的,否则没办法开展工作的。
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发表于 2021-8-26 09:44:03 | 显示全部楼层 IP:湖北十堰
飞翔鱼 发表于 2021-8-26 08:55
院感管理事无巨细,再说是人做的事哪有完美无缺呢?科室之间也有较大差距,做的越多缺点自然就多,如果一票 ...

同意老师的观点,绝大多数科室还是很愿意配合院感工作的
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发表于 2021-8-26 10:43:46 | 显示全部楼层 IP:四川南充
这种操作方法,实际工作很难开展,而且就算真做了,院感几个敢提问题了,临床天天上门来吵架。什么都没有办好。
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发表于 2021-8-26 11:00:25 | 显示全部楼层 IP:山东泰安
还是以建议与指导的方式开展工作,难度大,我们都有同感,只有并肩发力,合作才能共赢
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发表于 2021-8-26 12:25:30 | 显示全部楼层 IP:河北保定
院感重点是督导培训,督促临床规范工作,重点还得是院领导重视。
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发表于 2021-8-26 14:42:40 | 显示全部楼层 IP:宁夏固原
学习了,谢谢老师分享
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发表于 2021-8-26 14:47:30 | 显示全部楼层 IP:广东广州
学习了,谢谢老师的分享
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发表于 2021-8-26 19:51:21 | 显示全部楼层 IP:云南
矛盾的激化,如都用上一票否决了,事就大了。
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 楼主| 发表于 2021-8-26 20:11:28 | 显示全部楼层 IP:陕西渭南
感谢各位老师指导,我们院领导对感控支持力度很大,作为一个县级医院,目前我们感控科配置专职人员7名,包含了医疗、护理、药学及兼职检验一名,并且对感控监督员每月有200元补助,感控每月专项经费占院收支的1%,并且把感控一票否决提到了院委会,不执行都没办法了目前初步决定感控评分低于60分者扣除当月评分感控所占的全部5分,其实平时打分基本在80左右,对科室影响并不大
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发表于 2021-8-26 21:06:48 | 显示全部楼层 IP:湖南
学习 ,谢谢老师分享。    个人觉得一票否决并不适用于日常院感管理工作,院感防控是一个持续改进的过程,一票否决的事情应该是严重违反规范、制度流程的严重事件,出现了如此严重的事件,证明平常的工作也没怎么做好啊.......平常的风险排查呢?
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发表于 2021-8-30 09:39:49 | 显示全部楼层 IP:山西忻州
学习了 ,谢谢老师分享。
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