医院感染管理与监测质量反馈表

雪无痕 · 发表于 2009-11-20 09:40

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医院感染管理与监测质量反馈表091030.doc (31 KB, 下载次数: 1694)
这是我院目前使用的《医院感染管理与监测质量反馈表》，其中借鉴一些专家同仁的经验，刚修定完成的，请各位多提宝贵意见。

风雨同舟 · 发表于 2009-11-20 10:43

很好的工作内容，请问楼主使用多少时间了，实际效果如何？各部门配合的情况如何？有没有反馈后无改变的情况呢？学习、借鉴。:handshake

晚秋 · 发表于 2009-11-20 11:05

这是我们的反馈信息表，彼此借鉴完善。

                     ×××医院感染管理科监测检查结果反馈通知书存根
            经检查月份             科（病房）主要为


      不符合医院感染管理规定，建议立即改正并把纠正情况书面反馈院感办公室。

                                                         感染管理科

                                                         年月日

-------------------------------------------------------------------------------------------------------

                        ×××医院感染管理科监测检查结果反馈通知书

   经检查月份          科（病房）以下内容不符合医院内感染管理规定：

  1．

  2．

  3．

  4．

  根据控制感染有关规定，建议贵科按照下列要求立即予以纠正，并把纠正落实情况反馈医院感染科。

1.

2.

3.

4..
本通知一式三份，分别送被检科室、医教科(护理部)、主管院长。

                                                      感染管理科

                                                   年月日

雪无痕 · 发表于 2009-11-20 16:20

本帖最后由雪无痕于 2009-11-20 16:26 编辑

2# 风雨同舟

我院使用反馈表已经有三年多了，原来的反馈表中没有：监测项目、原因分析、整改情况评估，后来在今年初增加了整改评估情况，上个月在借鉴一些同仁意见的基础上，又增加了监测项目和原因分析，主要是使反馈表更具直观性，内容也更全面些，有关医院感染管理检查的项目可以共用此表，不用再制作多份表格。
在实施过程中，科室对工作是支持的，一般反馈表送达科室后，让其有大约7-10天的整改时间，同时可以利用每周晨会的时候由护长或科主任对一些存在问题进行强调和提出管理要求。如在规定时间内不进行整改和上报反馈表，或问题如重复出现，院感科每月会将考核结果上报质控科，按医院质量考核标准的奖罚与科室经济挂钩，所以还是有一定管理效果的，毕竟谁也不愿意挨罚款。有些问题重复出现是难免的，需要管理人员不断的进行督查。
本人入门一年多，经验有限，前辈有什么好建议请多指教。

学感控 · 发表于 2009-11-21 23:16

不错的一张反馈表，除了指出存在的问题之外，我觉得应把这个科室的做得好的要表扬，这种效果可能更好！

鱼丸 · 发表于 2009-11-23 10:51

谢谢楼主，很好的东西啊，下载借鉴了:)

xiaoling · 发表于 2009-11-23 22:20

很好的东西啊，下载借鉴了:handshake

xysy1688 · 发表于 2009-11-26 10:53

谢谢老师，很好的东西啊，下载学习并借鉴使用了。:handshake:handshake:handshake

smuzhousha · 发表于 2009-11-26 13:30

请问老师：原因分析由谁做？是全由院感做还是全由科室做，或是双方共同协商一起讨论？我个人认为讨论可能更加具有可操作性。不知，各位老师认为怎样才最好。

落叶 · 发表于 2009-11-28 09:56

谢谢分享,辛苦了!:handshake

桃花朵朵 · 发表于 2009-11-28 11:30

下载与我的对比，取长补短，做到精益求精。

gujun · 发表于 2009-12-2 12:52

不做记录与反馈工作等于白做，开起会来才有说服力。

ting2008 · 发表于 2009-12-2 12:58

这个论坛不仅能告诉你知识，连工作方法都教你，美极了，哈哈

冰洁如清 · 发表于 2009-12-3 06:39

反馈表发下后，首先科室应分析原因，提出改进措施。院感科每月在把全院院感考核存在的共性问题进行原因分析后，在上报医院质控科。

无忧 · 发表于 2009-12-3 07:43

谢谢!能把自已的工作方法与同行分享，是一种福分:)

jt001765 · 发表于 2009-12-3 08:30

已下载学习，谢谢!正好年末要修改工作表格，给了我很好的参考资料，也学习到前辈的工作方法和优秀经验。所以多上论坛网，不仅能学到很多知识，还有指导工作的有效方法。:)

女人花 · 发表于 2009-12-3 08:46

我们也有一个反馈表，比你这个粗糙些，一般只在问题突出时反馈，因为有时反馈多了，科室比较反感，感觉老是在找他们的茬。

ssf2009 · 发表于 2009-12-3 09:39

我同意14楼的观点。院感科的检查反馈表下发后，科室应该先查找原因，进行分析，提出整改措施，院感科再监督其措施落实情况。

新街口 · 发表于 2009-12-3 09:43

下载学习并借鉴使用了，非常感谢，谢谢！

GANRANBAN · 发表于 2009-12-4 11:25

:cry一式三份
一份科主任
一份院长
一份感染科

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