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感控专职人员如何合法晋升高级职称？依据来了...[color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)]程丽峰 感控plus
作 者：新疆生产建行兵团第一师医院 程丽峰编 辑：高少卉
导读：在国内感控起步阶段，院感专职人员主要由护理人员组成，后续临床医疗人员逐渐加入，尤其是近十年来，检验人员、公共卫生医师等不断加入感控团队。无论是医院感染事业的起步阶段，还是飞速发展的今天，医院感染专职人员的职称晋升依然是困难重重。目前职称晋升存在困难的主要原因包括缺乏医院感染的专业技术职称系列、按原专业岗位晋升竞争力不强等，尤其是护理、临床医疗、检验等专业人员。
那么专职从事感控工作的老师难道真的就没有合法晋升高级职称的依据了吗？显然不是....
查找各类文件发现关于涉及院感待遇和建设的最早的国家文件1998年原卫生部(88)卫医字第39号《建立健全医院感染管理组织的暂行办法》文件早已涉及院感人员职称聘任的内容；专职人员中的卫生技术人员聘任、晋升等按同类卫生技术人员对待。
建立健全医院感染管理组织的暂行办法
发文单位：卫生部发布日期：1988-11-30执行日期：1988-11-30 医院感染管理是医院管理的重要内容。为使医院病人、职工和社会人群不受环境有害因素的伤害，提高医疗效果，保护职工和人民群众健康，加强医院感染管理工作，特制订本《办法》。 一、组织形式：300张床以上医院设医院感染管理委员会；300张床以下医院设医院感染管理小组，在院长领导下，全面负责医院感染的监控管理工作。 二、任务和职责： 1.根据“急性传染病管理条例”、“消毒管理办法”以及其它防止医院感染的有关规定，制定全院控制感染规划、各项卫生学标准及管理制度。 2.负责院内感染发病情况的监测，及时发现问题提出对策；考评管理效果，研究改进措施。 3.负责对新建设施进行卫生学标准的审定。 4.负责感染管理有关人员的业务培训。提供有关技术咨询。 5.负责按规定向卫生主管部门填报院内感染发病情况监测表。发生暴发流行时，立即报告。 三、组成人员： 1.委员会（小组）一般设主任（组长）1人，由主管业务工作的副院长兼任；副主任（副组长）1至2人，分别由预防保健科科长、护理部主任兼任；委员由医务处、内、外、妇、儿、传染科医师，检验科主任，供应室护士长，门诊部护士长，总务科科长等有关人员兼任。人数可视医院规模、性质和任务而定，一般委员会不少于10人；小组不少于6人为宜。 2.适当配备专职人员： （1）人数以300张床以下1人；300至500张床2人；500张床以上3人为宜，在医院总编制数内调剂解决。 （2）委员会设秘书1人，由专职人员担任。办公地点可设在预防保健科或护理部，有条件的医院可建立感染管理科。 （3）感染管理专职人员应经相应的培训，掌握感染管理等基本知识。担任感染管理的医师，要求是医学院校公卫系毕业或临床医师经专门训练者。担任感染管理的护士，要求正规护校毕业，有较丰富的临床经验，经专门训练的护师以上人员。培训工作请各省、自治区、直辖市卫生厅（局）统一组织。 （4）专职人员中的卫生技术人员聘任、晋升等按同类卫生技术人员对待。 （5）专职人员职责： 1）负责拟定全院控制感染计划并具体组织实施。 2）执行各项监控制度，定期监测、分析、报告发病情况。 3）对院内感染流行及时调查分析，详细报告并提出改进措施。 4）协调全院各科室的院内感染监控工作，提供业务技术指导和咨询。 5）开展医院卫生学管理的专题研究，推广新的消毒方法和制剂。 3.为有效地进行院内感染监控，应指定检验人员担任有关细菌学检验工作。
针对文件中“专职人员中的卫生技术人员聘任、晋升等按同类卫生技术人员对待。”这句话，现在在院感岗位上的各专业专职人员拥有和其他岗位同事同等的聘任、晋升待遇，院感人员可以根据以上文件内容合理合法的晋升相应的高级职称。因此，从事专职感控工作的老师，如果您多年职称晋升没有解决，那完全可以根据这个文件争取自己的合法权益。
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发表于 2020-8-30 15:06
