您是怎样看待检查和院感的关系的?

缭绕

年底快到了,各种检查也越来越多了!昨天我马不停蹄地检查了一家二级医院,一家民营医院;明天我们自己要被检查;据说下周还有监督所,下月还有疾控,还有......,领导说能做到的决不能失分:) 于是我们一遍遍地梳理台帐,角角落落地去查看科室,此时,电话成了热线:lol 我的一些资料更是被医务科当宝贝似的拿去:lol  有时挺希望检查来的,可以借力打力!可是怎么象得了强迫症似的,总觉得还有什么没做好:L
   明天我还得提前1小时起床,提前到医院上班:'( ;记得一次参加等级医院评审,一跨进那家医院的会议室,突然哗一声,吓了我一跳,原来是全体中层的掌声,我愕然!检查,应该是帮助大家提高工作水平的,但过于注重形式,真正能改进多少?治疗效果又如何?

茶语

　　我感觉检查好啊！我们医院就是通过等级医院评审，才使医院感染上了一个台阶。检查之前，大家都认为院感染科是个养老的地方，可有可无。等级评审让人们对医院感染有了一个新的认识。就有人问我：怎么好像你们是新建立的科室？这么多事情，管得真是多呀！
　　以前医院里就没有进行过医院感染的培训，可现在一年里怎么也得4、5次吧。
　　特别是等级评审和全省医疗质量督查中对临床医生的抗菌药物合理应用考试，更是让临床医生认识到医院感染不光是消毒隔离和空气培养，与临床也是密不可分的。
　　检查中可能过于注重形式，但舆论有助于人们了解和重视院感工作。所以我认为检查利大于弊！

gaoxd5

有时候也要看检查人员的水平！！
对于检查我们也不需要过分紧张，只要平时都做好了就不怕检查，否则临时抱佛脚人会崩溃的！！

zzxygb619

检查实在太多了,各路人马奔院感(卫监、疾控、环保、院感、传染病、医院管理年），实在有点招架不住。虽说工作主要靠平时，但检查考核就象学生考试，考试前总要复习一下的，查查自己有哪些薄弱环节，以防被处罚、扣分。

潮水

检查也是一次学习经历，发现问题，解决问题，大家共同提高。:handshake :handshake

薇荷

如果平时按照规范正规操作,就不怕检查了,我是指医院微生物室.
其他科室应该也同此理.
过于注重形式,可能就是因为平时作得不好,检查时心虚啊.;P

haojianguo

检查能起到一种督导作用就行了，太多了就烂，让正常工作受到干扰，而且检查人员每人掌握标准不一，现今领导又看重成绩，每次检查总叫人提心吊胆的，可有可无的检查就免了，让同志们把经力放到工作上，提高平时质量，岂不更好。:P

LILYZH

我认为适当的检查可以促动院感工作的开展,我们可以充分利用统一的检查标准,对上对下均好交代哟!
    我们在胡主任逐年提高难度系数的检查标准（从医院感染组织建设、取消不必要备皮、围手术期合理用药、正确送检标本以及SOP制订）中，正一步一步地不断完善医院感染工作，从而用我们实际工作再取得领导支持！:handshake :handshake :handshake

鲜牛奶

检查是促进，是提高；检查能使院领导进一步认识到院感工作的重要性；检查能使我们有理由进一步与临床科主任沟通；检查真的好。
如果遇到对业务不精通的检查者，对自己也是一种促进，使自己认识到提高专业能力的重要性，如果自己也是“半桶水”，是开展不了院感工作的，是得不到临床科主任的支持的。

二进制

我同意第六楼薇荷老师的发言,检查并不是与临床一线过不去.只不过是一种监督而已,平时认真做好院感工作,又何需害怕上级部门的检查呢?有一点可惜的是:现在的检查,大张旗鼓居多而微服出访的为少.若然用后一种方法检查发现的问题应更多.谢谢!

江边一碗水

我们不可能脱离社会大环境:L

星火

检查与当地卫生行政部门的重视有关,制定标准评价很关键,参与制定者可能乐于接受检查,可以获得较好的成绩,而不参与者可能很被动,总感觉院感很多问题?呵呵,:han

沧浪之水

原帖由 鲜牛奶 于 2007-10-19 23:22 发表

                               
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检查是促进，是提高；检查能使院领导进一步认识到院感工作的重要性；检查能使我们有理由进一步与临床科主任沟通；检查真的好。
如果遇到对业务不精通的检查者，对自己也是一种促进，使自己认识到提高专业能力的 ...

深有同感,非常赞同!!!

绿茵场

给我感觉是有利有弊，相对而言，利大于弊，:) 因为正是有了检查，甚至是被罚了分，领导和临床医护人员才会明白我们感控人员的存在，理解到医院感染的重要性，当然这需要牺牲我们的工作成绩啊！:(

一枝梅

看了你的回帖，我心里有点酸溜溜的感觉，真的，我们真的只能靠牺牲自己的成绩来得到别人的认可或领导、同事发现我们的存在吗？这好象有点SARS医务人员作出巨大牺牲后让社会认识到我们存在一样，让我、你、他（她）战斗在一线的同志们心寒。

但我们不得不承认这就是现实，我们还有很多事要做，有很长的路要走。

我们必须努力提高自己，提高自己的能力，通过一件件实际的工作，有实际意义的事情，让别人当然包括领导从心里面信服我们，承认我们的作用、我们的成绩，那才是我们真正需要的！！

一个比较沉重的急待解决的问题，一个从很多人观念深处值得思考改变的问题！！！

绿茵场

的确，老专家们给我们创造了比过去不知道好多少倍的环境，可见他们的奉献是多么的无私！:handshake 向他们致敬！:)

psbcll

我认为现在的检查太多且提前都已通知到了，这有意义吗？既然想看看这家医院状况，临时成立个专家组突击检查罢了，那样可看到真实的一面，院感科不应该怕检查，只有批评才有促进，才能发现自己的缺项，工作才能进步，年终到了，各种检查接踪而来，有些工作已经做到，但有些工作不是你想做到就能做得到的，例如：抗生素的使用，我不知道兄弟医院怎么搞的，这也不是院感科一个科能办到的，医务科也无能为力，严了吧，院里、科里能愿意吗？收入！？各位是怎么做好类似工作的？谢谢！

下在夏天的雪

我觉得检查对于医院的工作应该是一种促进，一种提高，一种查缺补漏。但是我们很多重视的不是检查的过程，而是检查的结果。其实院感工作是需要很多部门一起配合的工作，因此不能简单的将检查结果与院感工作质量联系在一起。只有院感工作得到更多部门的支持，我们的检查才是真正的对于院感工作的检查。

缭绕

今天周会上，院长表扬这次检查成绩较好，其中也提到院感，回科室后我向科里传达，同事开心地说，多亏检查前的那两天我们上上下下地跑科室！:liumangtu 我提醒她，仅靠我们两人是不可能有效的，主要还是临床的支持！
从这种说法，我感到很多人对院感工作的看法，甚至是我们从业人员，都将检查结果当成工作的目的！平时的过程不重要，多做少做一个样，只要检查过得去，检查一年能有几次？怎么做做筋骨都能挺过去的！

绿叶

年底了,很多行政部门要完成他们的任务,我们也只有认了,但毕竟检查对于医院感染管理的地位与重视是有好处的.:lol