本帖最后由 草草 于 2020-4-8 09:59 编辑
2020年的新冠疫情期间院感科首当其冲，回头望我们做了哪些工作呢？今天特将本院院感科承担的工作做了梳理与各位分享 您的工作梳理了吗？
疫情期间院感科承担了哪些工作？
一、院内院感防控工作概况 1.全面负责本院发热门诊启用阶段的工作及改建工作。 2.完成院内新冠肺炎防控相关制度、流程、发热门诊考核标准等共19余项 （1）本院发热门诊院感防控方案 （2）本院发热门诊消毒隔离制度 （3）本院发热患者就诊流程 （4）本院发热患者转运流程 （5）本院发热患者标本转运流程 （6）本院发热门诊工作人员穿防护用品指征与流程 （7）本院发热门诊工作人员脱防护用品流程 （8）本院医疗废物处置流程 （9）本院隔离患者单元终末消毒流程 （10）本院生物安全相关制度 （11）本院新冠防控应急预案 （12）本院新冠防控实施方案等 3.负责强化本院院感疫情防控督查共120余次，共下发反馈50余份，发现问题现场反馈，限期整改，整改率100%。 4.完成全院新冠肺炎防控院感相关全员培训以在线培训为主，全院全员参与，并进行同步效果评价。感染高风险部门培训在线与线下培训相结合，针对各专业开展培训与考核，院内新冠新冠培训共51余次；院外培训24次。 5.全面负责发热门诊日常管理工作，截止某日，发热门诊诊疗发热患者*人次，收治留观隔离患者*人，隔离病区收治患者*人，共*人;核酸检测*人，共检测*次。 6.定期编发新冠感染防控科普宣传稿件共17余期。 二、院外院感防控工作概况 1.感染管理科主任：（兼市院感质控中心主任）作为市感控团队的领军人物，从1月20日接到“疫”前动员令的那刻起，投入全市防疫一线工作。负责市各级各类医院的预检分诊、发热门诊、隔离病区等改建指导。协助政府选定、改建与启用“集中隔离、集中安置”酒店6家；参与市应急口罩加工厂调研指导与培训一线员工，开展各类培训30多场，屡计培训各级各类防疫人员近千人，深入疫情一线会诊与指导百余次，高效推进每日“一学一练一考核”强兵行动，助力预检分诊 “三问三专三重”和三级负责制的有效落实。 2.感染管理科副主任：80后感控小将，主动请缨上前线。正月初四便投身基层一线防疫工作。在连续驻守的16天中，她的足迹遍布县、乡、村各条防疫战线，不辞辛苦、不畏风险、不厌其烦指导基层各项防疫工作百余次。清晨的街道上有她匆匆行走的身影，夜晚的灯光下是她日清日结的忙碌背影。有人问她“你这样拚命，究竟为了什么？”有人劝她“医院风险太大，你要尽量少去！”她回答“医务人员忙着救治患者，我们理应保护他们；如果组织批准我去武汉，我定然也会全力以赴！”感控小将，舍我其谁，我在、感控在、安全就在！ 三、院外兼职—市安置酒店： 1.第一次启用概况：1.29—2.29日，32天内共安置*人。截止2月29日，“π酒店”*人陆续解除医学观察，所剩80人转艾美国际酒店接管。 2.第二次启动概况：3.6日二次启动，抽调12名新聘人员24小时值班，截止4月8日8：00共集中医学观察*人，其中境外返榆*人，高、中风险区域返榆*人，现住*人，持续监管中。 3.感染管理科负责医疗保障工作概况： （1）全面负责酒店消毒隔离等方面指导工作。 （2）负责制定医疗保障工作预案。 （3）负责培训派驻π酒店值守各单位工作人员。 （4）负责入住人员健康监测、汇总分析与反馈。 （5）协调区卫健局保障医疗物资供给。 （6）协助整理解除隔离文书等。 （7）负责医疗应急处置：妥善处置入住人员医疗应急事件18起，提供各类健康咨询30多例次，均获入住人员好评。 | 
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