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本帖最后由 楚楚动人y 于 2020-3-11 17:21 编辑
抗疫系列三︱陈亚男：既授之以鱼更授之以渔 陈亚男（论坛名：感控雏鹰） 2020年初，新冠肺炎病毒肆虐荆楚，疫情牵动人心，一方有难、八方支援，“白衣战士”们披甲赴鄂，决战湖北。面对疫情的救治及防控，感染控制同样也是一场决战，甚至是一场只能赢不能输的战争！
根据安排，江苏援黄石医疗队中的66名队员将承担黄石市阳新县的新冠肺炎疫情救治及防控工作，而 “战友们”分别来自江苏连云港、盐城、徐州、淮安、泰州以及南通等六市十余所医疗机构，如何在完成疫情救治工作的同时保障大家的安全是摆在江苏援黄石医疗队阳新分队唯一一位感控医师陈亚男面前最迫切而又必须百分百完成的任务。为此，他在第一时间就制定了包括《医疗队驻地感控管理制度》、《隔离病区感染防控要点》、《防护用品穿脱标准操作流程》等在内的多项感控制度并进行强化培训，让所有医疗队队员知晓什么能做、什么不能做。 但同时，他也深知，单靠他一个人的力量想完成这个任务非常困难，医疗队的强项在于新冠肺炎疫情的救治，而如果无法做好院内的疫情防控，那可能会出现队员一边排雷、“敌人”一边布雷的情况，无法彻底改变疫情的现状。必须要需要“伙伴”的支持， 他想到了他的“同道”——阳新县人民医院院感科专职人员，陈亚男坚信：既要授之于鱼，更要授之以渔！只有快速提升他们的感控能力，才能发挥出1+1＞2的效果。说干就干！两拨人马迅速合并， 针对如何快速提高阳新县人民医院新冠肺炎疫情防控工作拟定了“全程、全院、全员”感控提升计划。 1、全程感控管理 强化全院感控流程梳理，把控好院内每一个环节。一是强化院内通道管理，规范入院体温监测、强化预检分诊人力配置，细化问诊内容，从患者进入医院大门开始就强化感染防控，同时，明确院内发热患者CT检查通道、医疗废物通道、隔离病区医护人员通道等，确保不出现交叉、逆流，保障安全；二是取消布局不合理的隔离病房，科学布局缓冲间，规范三区两通道设置，保障医护人员防护用品的穿脱；三是加强公共区域的管理，配置足量手消毒剂，重点提高手卫生依从性，同时开展院内环境的定期消杀。 2、全程感控管理 一方面，重点强化对于发热门诊、隔离病区的感控管理，制定隔离病区感控要点，强化通风、紫外线消毒灯等硬件处理，再就是建立防护监控员制度，安排专门感控人员进入隔离病区予以指导防控，降低感染风险；
另一方面，强化对于非隔离病区的督查力度，如呼吸科、神经内科、肿瘤科等，对发热患者每日督查单间隔离、核酸检测情况等，确保将所有风险消灭在萌芽；第三方面是强化对重点部门如手术室、血透室、内镜室等高风险操作科室新冠肺炎应急预案的制定与落实，实现尽全力不出意外，即使出了意外也能第一时间解决。 3、全程感控管理 全员包括全体医疗队队员以及阳新县人民医院的医护人员、保洁员、保安、医疗废物收集人员等。对于医疗队队员，抵达后即制定了便开展集中知识培训，同时对于隔离病区的内部结构、通道等进行了培训，对防护用品的穿脱等强化培训；对于院内医务人员，首先开展了集中的感控知识培训，没有会议室，那就露天篮球场。其次通过中国继续医学教育网等在线学习平台等开展新冠肺炎知识学习；三是在日常督查中强化对于保安、保洁、医疗废物收集人员感控知识宣教。 经过大家的努力，目前整个阳新县的新冠肺炎疫情救治工作已经取得了非常大的成效，实现治愈出院患者已超过85%， 而医护人员“零”感染！ 都说“授之以鱼不如授之以渔”，而陈亚男却说：我们既要授之以鱼，也要授之以渔，这样才能确保医疗队离开以后仍然能做好感染防控工作。 从江苏VS黄石，到“感控+临床”的合作，苏大强与阳新的故事一定会佳话永传！ 陈亚男，医学硕士、主治医师，连云港市第一人民医院感染管理科干事，主要从事医院感染流行病学研究。
主持及参与省、市级科研课题5项，近三年在《中华医院感染学杂志》等期刊发表核心论文11篇，曾获中华预防医学会感控分会“科学感控优秀基层实践者”、全国“感控新星”、“卓越感控追梦之星”以及连云港市“五一劳动奖章”、市自然科学优秀学术成果奖三等奖1项、市医学新技术引进奖三等奖1项。 现任中华预防医学会消毒分会现场消毒学组委员、江苏省医院协会医院感染管理专业委员会秘书、江苏省免疫学会转化医学专业委员会委员、连云港市院感质控中心秘书、上海国际感控论坛版主等。
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发表于 2020-3-11 17:18:44
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