医生该怎么管

liuliucdma

医院的院感工作好像都是护理在做的，护士听话，整改都不错，医生不行了，连医务科主任都不严格执行无菌操作制度（换药连口罩都不戴），我这个护士出生的院感科主任真的觉得好难，该如何去管医生啊！

吴晓梅

很多医院的医生都这样！所以院感真的难做！

靖宇心魔

我们医院一开始也是，好在现在分管的院长也管医务处，每次开会都拽着洗脑，现在好很多。

小白天使

我们感控人是医院的CDC，具体工作是临床的广大的医务人员在做，现在卫生监督的检查是直接下临床，需要医生认真做感控，我们经常督查吧。

liuliucdma

谢谢老师们的回复，只是觉得好无奈

csh104125

这种现象只能慢慢改善，首先要求我们需加强自身知识的提升，争取给临床的工作提供更大的帮助，如帮忙临床减少院的发生、院感病例的治疗等等，这样临床医生才会欢迎我们的工作并积极配合我们

li.ji

很多医院的医生都这样！所以院感真的难做！

qingyayoulan12

很多医院的医生都这样！所以院感真的难做！

qindeji

这是共性问题，能将感控质量管理纳入绩效考核应该会多些威慑力

jneygrb

感染防控的两大主力军是医生和护士，若要改善医生参与少的普遍现象，可以：1.大多数护理人员做专职人员的院感部门不要自身总是只关注医疗废物、手卫生、消毒隔离等本身比较基础又强项的内容，应根据《医院感染监测规范》及其他规范内容有序推进各项工作的开展，尽力协调帮助医生解决他们困惑的、感兴趣的问题；2.有效利用各级督查反馈、结合科室日常存在问题制定个体化推进方案。3.院感部门与医务科沟通共同推进，需要时间慢慢改善。

舒畅

l多部门合作，联合医务科组织培训，联合质控办做好质控检查。

yyhrghlb

我们要加强自身院感理论和知识的提升，争取给临床的工作提供更大的帮助，如帮助预防控制院感事件的发生、当好指挥员，这样临床医生才会欢迎我们的工作并积极配合我们

kouxiaomeng00

yyhrghlb 发表于 2019-10-29 22:04
我们要加强自身院感理论和知识的提升，争取给临床的工作提供更大的帮助，如帮助预防控制院感事件的发生、当 ...

同意老师的建议 让医生真切体会到我们是对他们有帮助的这样就容易解决了

bhwxywy

jneygrb 发表于 2019-10-29 14:11
感染防控的两大主力军是医生和护士，若要改善医生参与少的普遍现象，可以：1.大多数护理人员做专职人员的院 ...

非常赞同老师的观点，确实是护理出身的做院感日常工作关注侧重并体现在医疗废物，手卫生，消毒隔离等基础内容。自身的知识面不够全，需要不断的学习，提高自身的综合素质和扩大知识面，才能得到医生的信服。

3083721889

谢谢各位老师的指导！！！！！

如珠如宝

1.寻求院长和分管院长的支持，上半年两起院感事件发了不少文件并开展了各级各类的院感排查，以此为切入点进行培训和整改，召开专题会，一涉及到“提高政治占位”领导会重视和支持的。
2.提高个人专业素质和培训、教育能力；知识分子都敬重有能有才的人。
3.通过制度和考核机制提高行政干预力度和强调约束力。
4.多下临床做好面对面沟通，从患者角度和医生角度去共同处理一些问题。

Zeroanys

医护干，感控看。要不停洗脑，再加点奖惩措施

lq3836379

谢谢各位老师的分享及指导。