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下临床的好处

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发表于 2007-10-2 21:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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过节前,我做完24小时现患率调查,感触很深!每个科主任特别支持,之前还在担心人员问题,但是事实是他们都很支持!我很激动也很感激,他们太好了!
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发表于 2007-10-3 09:46 | 显示全部楼层
在医院不管做哪项工作,科主任配合支持是成功的关键啊。:D
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发表于 2007-10-3 10:01 | 显示全部楼层
讲清楚道理,科主任们还是很支持的。他们也很想获得院感控制的支持措施。
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 楼主| 发表于 2007-10-3 11:13 | 显示全部楼层

回复 #3 柳莹依 的帖子

完这项工作,临床反应很好,有几名医生交流时就说:“以前感觉院感检查就是找事的,现在感觉是在帮助他们,"今年的感控工作比以前有所加强,岗前培训时就将人员分5组进行——实习护士、实习医生、在职护士(师)、在职医生(师)、行政后勤。内容侧重点不同,以临床实用为主如:护理内容加入了监测和配伍禁忌等,医生内容加入了特殊感染病例处置及常见错误医疗行为、重点部门工作流程及注意事项。要求所有临床工作人员要有:有菌的意识和无菌的观念。很费功夫的!

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参与人数 1 +10 收起 理由
星火 + 10 原创内容

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发表于 2007-10-3 12:50 | 显示全部楼层
有责任才会有改进,
有沟通才会获支持;
有作为才能有地位,
有危机才能保平安;

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参与人数 2 +15 收起 理由
缭绕 + 10 有意思!
布衣 + 5 说得好!

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发表于 2007-10-4 12:55 | 显示全部楼层
原帖由 yngmfc 于 2007-10-3 11:13 发表
完这项工作,临床反应很好,有几名医生交流时就说:“以前感觉院感检查就是找事的,现在感觉是在帮助他们,"今年的感控工作比以前有所加强,岗前培训时就将人员分5组进行——实习护士、实习医生、在职护士(师)、 ...

对症下药,有的放矢,做得好!
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发表于 2007-10-5 23:51 | 显示全部楼层
检查高峰过后,还是要坚持培训,这里的经验要好好借鉴啦!
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发表于 2007-10-28 14:59 | 显示全部楼层
我的领导都不让我跟医生联系,以前我有疑问会打电话问医生被我领导知道了,很不开心.真郁闷不知咋想的.
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 楼主| 发表于 2007-12-2 12:45 | 显示全部楼层

回复 #8 chaichai 的帖子

想想自己该怎么做——教你一招:首先好好学习各种临床知识(包括护理,临床,药学药物动力学,微生物学,传染病知识,流病学),在关键的时候会用的着.大领导总知道医院"金子"在哪!:haha :haha :haha
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发表于 2010-8-5 20:25 | 显示全部楼层
控感科专职人员应该常下科室,可以看到在办公室里得不到的情况,也可以与科主任、护士长,临床医生、护士沟通,这样可以得到大家的支持,更好开展医院感染控制工作。

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参与人数 1金币 +10 收起 理由
阿牛 + 10 以实际行动改善工作环境

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发表于 2010-8-5 21:54 | 显示全部楼层
回复 11# 飞刀
以实际行动改善工作环境,向你学习!
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发表于 2010-8-12 08:52 | 显示全部楼层
回复 5# 逍遥小鱼儿
您总结的真好,勉励同行!

有责任才会有改进,
有沟通才会获支持;
有作为才能有地位,
有危机才能保平安;
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