如何理解“感控专职人员是教练员、裁判员，绝不是运动员”

游泳的鱼 · 发表于 2019-5-22 09:18

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近日在不同场合都听到有关专家提出：感控专职人员是教练员、裁判员，绝不是运动员，听到这句话，大家是不是觉得这位专家非常善解人意，理解支持我们的工作。有专家的支持，我们只需要指挥着临床医护干就行了，临床上那些事我们都不专业，该让专业的人做专业的事。作为一线的感控人员，抱着这样的态度，我不知道大家的工作好不好做，从我的切身体会来看，工作非常不好做！个人认为专家的提法并没有错，但我们一些专业人员理解有误，甚至有意把专家的说法当做遁词。作为教练员、裁判员我们不是应该比运动员更加了解比赛规则、运动技巧吗？更应该懂得从系统方面怎样提高成绩吗？我一直认为，我们的工作中，与临床的沟通是最重要的环节，而现实中，这种沟通往往是不对等的，大家一定是经常遇到，临床医护对我们的督导不屑一顾，往往是因为我们对人家的工作没有帮助，只有增加人家的工作量。这种不对等是很难纠正的，我们很难做到比临床专家更懂临床。那么大家能不能换个思路呢，我们可不可以做到临床医师里最懂微生物、临床药学的，微生物里最懂临床的......错位提高，做多部门有效协作的桥梁。这些都需要我们努力让自己成为“杂家”，微生物学、感染病学、药学甚至建筑学都要懂，并力争让自己精通。只有能帮助到临床解决问题，我们才能做教练员、裁判员，否则难免遭受“解雇“的命运。
各位老师有什么意见，欢迎留言。

星火 · 发表于 2019-5-22 10:47

感控专业需要专业定位和专科培训

川页 · 发表于 2019-5-22 11:23

感控专业需要专业定位，明确目标，强化监督!

王小苗 · 发表于 2019-5-22 11:33

感控其实我觉得不是一个专业，而是一个多学科结合的大杂烩，只有我们自己变成多面手以后，才能指导临床工作，临床人员才不会不屑一顾的看我们一眼，说白了，打铁还需自身硬。我们需要学习的专业知识太多太多了。

小臣臣 · 发表于 2019-5-22 11:34

希望各自相互提高，相互协作，我们工作和临床工作都是存在困难的，面临的困难也是不一样

施玉珍 · 发表于 2019-5-22 11:35

打铁还需自身硬，哈哈哈

游泳的鱼 · 发表于 2019-5-22 11:37

几位老师都提到了专业定位，但在目前没有专业定位的情况下，工作还是要做，或者作为科室管理者，应该针对科室人员的专业背景给予定位

ynosmile · 发表于 2019-5-22 11:48

作为专职人员，应该掌握法律法规、行业标准，制定制度，督导执行。做好教练员！

fumin · 发表于 2019-5-22 13:26

老师您说的真好，给您点赞！

tianzenglan · 发表于 2019-5-22 14:42

路过学习了，谢谢各位老师的分享

小白天使 · 发表于 2019-5-22 15:18

感控人员绝大多数没有经过正规的系统的专业学习和培训，很多基层医院由于经费有限，绝大多数是处于自己自学和个人解读规范的状态，做好感控管理需要不断的学习才行。

jcyyhlb · 发表于 2019-5-22 15:57

学习了，谢谢各位老师的分享。

渐行渐远 · 发表于 2019-5-22 16:19

不论怎样，感控专职人员不能做运动员，

小兵张嘎 · 发表于 2019-5-22 16:25

感谢老师的分享！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

jerkran · 发表于 2019-5-22 17:03

临床医护对我们的督导不屑一顾，往往是因为我们对人家的工作没有帮助，只有增加人家的工作量。

1207870593 · 发表于 2019-5-22 18:52

提高自身水平，对临床真正有帮助，才能欢迎督导

liliping248 · 发表于 2019-5-22 23:06

谢谢老师分享！
只有提高自身水平，对临床有帮助，临床才愿意接受感控督导

lq3836379 · 发表于 2019-5-22 23:42

只有不断提高自身业务知识水平，对临床真正有帮助，才能得到临床的欢迎督导

牛美荣 · 发表于 2019-5-23 08:22

感控工作对感控专职人员的业务水平要求特别高，感控不是一门专业课，而是集临床、检验、药学、流行病学、统计学等为一体的综合学科

牛美荣 · 发表于 2019-5-23 08:35

感控专职人员既要掌握临床基本知识，还要掌握微生物检验知识、药理学知识、流行病学知识、统计学知识等

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