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“1+5”模式感染管理小组会议

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-11-2 09:18
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2019-4-12 08:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
    为保障医院感染三级管理体系顺畅运行,落实各项规章制度、防控措施,提高科室感染管理小组感染防控水平,同时充分发挥小组成员主人翁意识,本次会议打破传统模式,采取“1+5”模式进行,即先由院感部对全院一季度感控工作进行总结通报,其后分别由神经外科(包括神经外科ICU)、神经内科(包括神经内科ICU)、呼吸与危重医学科、急诊科、麻醉科针对本科室一季度感染管理工作进行汇报交流。

    院感部召开2019年第一季度医院感染管理小组会议(新闻稿).pdf

    902.54 KB, 下载次数: 1347, 下载积分: 金币 -2 金

  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-10-30 10:51
  • 签到天数: 166 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2019-4-12 09:11 | 显示全部楼层
    感觉少了点吧,重点科室的话,似乎也少点。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-11-2 09:18
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

     楼主| 发表于 2019-4-12 09:15 | 显示全部楼层
    没有按重点科室,不是全部汇报,每季度抽取5个科室,每月月例会也会抽取相应科室,这样一年每个科室参与汇报一次,主要是让感染管理小组人员相互学习
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-11-2 09:18
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    [LV.4]偶尔看看III

     楼主| 发表于 2019-4-12 09:16 | 显示全部楼层
    青素 发表于 2019-4-12 09:11
    感觉少了点吧,重点科室的话,似乎也少点。

    没有按重点科室,不是全部汇报,每季度抽取5个科室,每月月例会也会抽取相应科室,这样一年每个科室参与汇报一次,主要是让感染管理小组人员相互学习
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-12-2 13:38
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-12 09:31 | 显示全部楼层
    非常好的模式!点赞点赞!
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-9-3 09:35
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-4-12 09:51 | 显示全部楼层
    扣金币了就是下载不下来
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-11-2 09:18
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    [LV.4]偶尔看看III

     楼主| 发表于 2019-4-12 09:58 | 显示全部楼层
    院感部召开2019年第一季度医院感染管理小组会议

    2019年4月10日下午,院感部召开了2019年第一季度医院感染管理小组会议,各临床科室感染管理小组成员近60余人参加了会议。
    为保障医院感染三级管理体系顺畅运行,落实各项规章制度、防控措施,提高科室感染管理小组感染防控水平,同时充分发挥小组成员主人翁意识,本次会议打破传统模式,采取“1+5”模式进行,即先由院感部对全院一季度感控工作进行总结通报,其后分别由神经外科(包括神经外科ICU)、神经内科(包括神经内科ICU)、呼吸与危重医学科、急诊科、麻醉科针对本科室一季度感染管理工作进行汇报交流。
    首先,由院感部对一季度全院感染监测和感染防控工作开展情况进行了总结通报,重点反馈了一季度感控工作中存在的共性问题及突出问题,并提出了整改建议。

    院感部通报一季度全院感控工作总结

    其后,由来自临床科室的五位感控护士分别进行了汇报交流,除了总结本科室在一季度医院感染管理工作中取得的成绩、存在不足之外,重点分享了各自的工作模式、经验交流、以及自身对感控工作的思考(创新的工作思路、工作中的疑惑及难点等)。五个科室分别从院感监测、病区环境管理、患者管理、院感培训、手卫生、职业防护、如何防控多重耐药菌感染等方面,全方位多角度地向大家介绍了感染防控工作开展情况。其中神经内科与神经外科准备充分,精彩的交流汇报引起了全体与会者的共鸣与热烈反响。





    科室感控工作汇报交流

    科室医院感染管理小组是医院感控工作开展的基础和核心力量,感控小组的工作开展情况直接决定了科室乃至整个医院的感控质量和水平。院感部一贯高度重视一线感控队伍的建设,不断探索新的、贴合我院实际的管理模式,本次全新感染管理小组会议的顺利召开,积极调动了全体小组成员的主观能动性,使院感工作更接地气,更贴近临床、贴近患者。院感部今后将一如既往的深入临床一线,努力使感控理念和知识渗透于临床诊疗的全过程,从而提高医疗质量、保障患者安全。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-11-2 09:18
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

     楼主| 发表于 2019-4-12 09:59 | 显示全部楼层
    海纳百川 发表于 2019-4-12 09:51
    扣金币了就是下载不下来

    下面贴出来,照片好像没出来
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-11-2 09:18
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

     楼主| 发表于 2019-4-12 10:05 | 显示全部楼层
    院感部召开2019年第一季度医院感染管理小组会议
    2019年4月10日下午,院感部召开了2019年第一季度医院感染管理小组会议,各临床科室感染管理小组成员近60余人参加了会议。
    为保障医院感染三级管理体系顺畅运行,落实各项规章制度、防控措施,提高科室感染管理小组感染防控水平,同时充分发挥小组成员主人翁意识,本次会议打破传统模式,采取“1+5”模式进行,即先由院感部对全院一季度感控工作进行总结通报,其后分别由神经外科(包括神经外科ICU)、神经内科(包括神经内科ICU)、呼吸与危重医学科、急诊科、麻醉科针对本科室一季度感染管理工作进行汇报交流。
    首先,由院感部对一季度全院感染监测和感染防控工作开展情况进行了总结通报,重点反馈了一季度感控工作中存在的共性问题及突出问题,并提出了整改建议。

    QQ图片20190412100013.png
                                  
    院感部通报一季度全院感控工作总结
    其后,由来自临床科室的五位感控护士分别进行了汇报交流,除了总结本科室在一季度医院感染管理工作中取得的成绩、存在不足之外,重点分享了各自的工作模式、经验交流、以及自身对感控工作的思考(创新的工作思路、工作中的疑惑及难点等)。五个科室分别从院感监测、病区环境管理、患者管理、院感培训、手卫生、职业防护、如何防控多重耐药菌感染等方面,全方位多角度地向大家介绍了感染防控工作开展情况。其中神经内科与神经外科准备充分,精彩的交流汇报引起了全体与会者的共鸣与热烈反响。
    QQ图片20190412100140.png QQ图片20190412100035.png QQ图片20190412100111.png QQ图片20190412100125.png
    科室感控工作汇报交流
    科室医院感染管理小组是医院感控工作开展的基础和核心力量,感控小组的工作开展情况直接决定了科室乃至整个医院的感控质量和水平。院感部一贯高度重视一线感控队伍的建设,不断探索新的、贴合我院实际的管理模式,本次全新感染管理小组会议的顺利召开,积极调动了全体小组成员的主观能动性,使院感工作更接地气,更贴近临床、贴近患者。院感部今后将一如既往的深入临床一线,努力使感控理念和知识渗透于临床诊疗的全过程,从而提高医疗质量、保障患者安全。

    QQ图片20190412100053.png
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-11-30 11:22
  • 签到天数: 184 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2019-4-12 10:14 | 显示全部楼层
    谢谢分享,可以参考这种模式
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-12-2 09:56
  • 签到天数: 937 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-12 10:42 | 显示全部楼层
    感谢分享                     
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  • TA的每日心情
    难过
    2020-11-10 10:42
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-12 10:52 | 显示全部楼层
    工作模式非常好,值得学习、推广,谢谢老师分享
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-12-2 08:30
  • 签到天数: 648 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-12 11:12 | 显示全部楼层
    “一季度全院感染监测和感染防控工作开展情况进行了总结通报,重点反馈了一季度感控工作中存在的共性问题及突出问题,并提出了整改建议”这有吗?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-12-1 09:03
  • 签到天数: 416 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-12 11:35 | 显示全部楼层
    老师的工作模式值得推广,感谢老师的分享
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2018-11-2 09:18
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

     楼主| 发表于 2019-4-12 11:41 | 显示全部楼层
    zhyygkb 发表于 2019-4-12 11:12
    “一季度全院感染监测和感染防控工作开展情况进行了总结通报,重点反馈了一季度感控工作中存在的共性问题及 ...

    这是常规工作,我院要求反馈日期不能大于3天
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-30 16:14
  • 签到天数: 111 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-4-12 14:07 | 显示全部楼层
    非常好的模式!点赞点赞!
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-5-28 11:54
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2019-4-12 14:41 | 显示全部楼层
    路过,学习......
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2020-10-12 17:09
  • 签到天数: 124 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2019-4-12 14:51 | 显示全部楼层
    创新的工作模式,为老师的工作点赞!也谢谢您的无私分享,顺便问问你们医院感控护士工作如此给力,医院给补助吗?有的话是给多少呢?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-11-8 08:46
  • 签到天数: 81 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2019-4-12 14:52 | 显示全部楼层
    充分发挥临床科室的主观能动性,而不是院感科唱独角戏,很棒
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2020-11-21 09:34
  • 签到天数: 304 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-12 14:54 | 显示全部楼层
    谢谢老师分享,值得学习和借鉴!
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