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医院引进6S精益管理项目,感控如何借势规范管理? • 6S精益管理目的: • 通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动的开展、消除异常、事故、医疗安全隐患和杜绝各种浪费,营造整洁的工作环境,提高工作效率,提高职工综合素质,提升医院管理水平,提升医院形象。 • 医院引进6S精益管理项目:对院感工作是极好的推动。 • ☆全员参与整理、整顿、清扫、清洁活动中科室环境的明显改善:无卫生死角;不再认为清洁卫生是保洁员、护士的事。 ☆ 清理了十多年不用的陈旧发霉杂物。 ☆分区布局及物品摆放更合理; ☆遵循洁污分开;标示清晰; •☆流程再造,体现高效快捷安全。 • 院感科参与指导,借机将存在的问题逐步解决。 • 下面看看产房6S打造部分成果,摘自她们的美篇 由于产房是个特殊区域,区域管理严格,所以进出都要更换鞋子,人都有“懒惰”和“繁忙”的时候,一不小心就忘了脚上鞋子的“家”,这2句温馨提示,在这些特殊时刻提醒着我们遵守。
晒晒产房6S可视化管理 从之前的杂乱无章,凌乱不堪,无层次感,到现在随随便便拍摄出来都是美观、整齐有序、无比好看的,满满的成就。。 没有白费辛苦从早加班到凌晨深夜… 也很开心有这么一群可爱的姑娘们一起拼搏奋斗
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