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1、学会应该进行改革,逆水行舟不进则退。目标应该放在青年人身上,他们是院感管理的未来。而医院感染管理工作的特殊性决定了我们要有一个良好的梯队才能够持续稳定良性发展。
2、学会常委应该吸收个别特别优秀的青年专业人员。名额不一定要多少,但是一定要有。常委的总人数人数应该扩编。将优秀的专家都囊括进来。
3、学会委员应该涵盖全国所有省、直辖市、自治区,如果没有或空缺,则应主动联系当地卫生行政部门或在论坛积极分子中推选。每地区也不应该仅限1人,应该适当增加名额。同时,全国委员中应该包含一定比例的青年委员。条件适当放宽,尤其是职称条件,这是必须靠熬年头才能熬上的,严重的限制了优秀人才的脱颖而出。许多优秀的院感管理人员担任着科主任的职务但是职称可能仅仅为主治医师。学会的改选又不是每年进行,每一届改选期间,将会有许多主治医师成为副主任医师,为什么不能在他们还是主治医师职称的时候就吸纳进来,在学会的大熔炉里提前得到训练和锻炼呢?
4、学组应该扩大,学组应该细分。
目前的学组仅有10人左右,多数是专家级的人物,专家们的共同特点就是忙,所以导致现在的学组形同虚设,根本没有开展像样的学组活动。我认为学组体制应该改革,学组中应该吸纳更多的组员,同时学组应设立委员,学会委员一般不担任学组委员但是可以担任学组组长,学组副组长、秘书以及学组委员则尽量由年轻人以及基层医疗机构的专职人员担任,另外,还应该吸纳学组组员,作为学组委员的后备力量(比如工作时间不长的研究生等)。学组应该有效地开展相应的活动。(论坛的板块可以按照学组进行划分)
5、学会和学组的青年委员必须保证每月一定的上网时间,同时最好能够兼任论坛版主或管理员。(不能有效使用网络进行交流的青年人恐怕很快就会被飞速发展新知识甩在后面)
6、学会委员、学组委员、学组成员享有一定的论坛待遇。比如定期赠送积分,参会优惠等等。
7、建议设立一个版块或专题,由各省推荐本省的专家。 |
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