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[求助] 2019年感染管理处工作计划的创新内容

 火... [复制链接]
发表于 2018-11-8 17:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师:大家好!现在又到了总结计划阶段了。我院是10年前评为三级甲等综合性医院的,每年做计划时,分管领导总是要求我们创新、创新,对于感管工作,每年要创新,我们觉得好像已经没有什么创新的啦,想听听大家意见,你们都有什么创新项目,能否分享一下?想偷懒了。谢谢!
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发表于 2018-11-8 17:50 | 显示全部楼层
医院感染管理,主要是执行法律法规,创新可以是工作方法创新,或使用新的措施,减少医院感染发生!
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 楼主| 发表于 2018-11-8 18:19 | 显示全部楼层
可以说的更明白一些吗?,譬如什么什么方法。因为我们每年都要有创新(培训、检查等方面),已经搞过了一些创新方法了,现在感觉没有新意了。可能是思维定势了吧。
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 楼主| 发表于 2018-11-8 18:20 | 显示全部楼层
既往创新多在培训、检查等方面,
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发表于 2018-11-9 08:19 | 显示全部楼层
院感工作都是按照规范来执行,创新还是围绕培训、措施等方面开展
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发表于 2018-11-11 08:24 | 显示全部楼层
向84921501老师学习!!!
我们需要向三级甲等综合性医院学习的地方很多,感觉知识总是不够用。。。
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发表于 2018-11-12 09:40 | 显示全部楼层
每年到写工作计划的时候也会疑惑,总觉得是自己知识不够全面 所以不能在日常的工作中有创新和让人耳目一新的东西
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发表于 2018-11-12 21:30 | 显示全部楼层
向84921501老师学习!!!
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发表于 2018-11-13 11:07 | 显示全部楼层
我今年的创新是每两周发一次微信公众知识,通过医院感染视角来看科室  报道亮点或者问题
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发表于 2018-11-13 22:31 | 显示全部楼层
八零猴 发表于 2018-11-13 11:07
我今年的创新是每两周发一次微信公众知识,通过医院感染视角来看科室  报道亮点或者问题

报道科室亮点。值得借鉴!我们也多在培训和考核上下功夫。今年主管领导要求重新修订考核标准,要具体、重点突出、实操性强。这大概也是创新吧。
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发表于 2018-11-14 14:31 | 显示全部楼层
你们创新,我院还在远远的跟着,太落后了。
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发表于 2018-11-14 23:57 | 显示全部楼层
向84921501老师学习!!!
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 楼主| 发表于 2018-11-15 13:47 | 显示全部楼层
我们在培训上形式上组织过多种演练、知识竞赛、手卫生舞蹈、情景剧、小品、外科手消毒与换药考试、防护用品穿脱竞赛、临床主导感控系列讲座、进修实习人员岗前培训、深入临床与医技科室进行培训;通过各种会议、医院感染监测信息系统学习平台、建立相关微信群、院OA系统、“感管通讯”培训;开展感控相关作品(绘画、文学、视频、摄影等)征集评比等。检查方法上开展了培训自愿者和进修实习人员、新进岗人员进行手卫生及外科换药等工作检查,与医务处、护理部、检验科、药学部、总务处及外包公司等处室进行联合督查、利用行政查房、专职人员日常巡查、处室月质量检查等形式进行。环境物表的清洁消毒工作检查中除感官外,还采用了ATP、荧光标记、微生物培养(必要时)等进行。……
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发表于 2018-11-15 15:15 | 显示全部楼层
将院感防控管理置于深化医改的大背景下,置于宏观医疗管理的大格局中,统筹设计、实施,在聚焦风险和问题导向的基础上,厘清管理思路,提升医院感染管理能力,这就创新了医院感染管理模式!
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发表于 2018-11-17 14:02 | 显示全部楼层
学习了,老师们的很多做法可以借鉴,感谢老师们分享。
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发表于 2018-11-17 16:17 | 显示全部楼层
感谢老师们分享。
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发表于 2018-11-19 08:22 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢系诶老师们的分享!
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发表于 2018-11-22 10:03 | 显示全部楼层
每年都要求创新,创新 ,哎  一声叹息!
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发表于 2018-11-22 10:55 | 显示全部楼层
学习了各位专家的创新理念,对我的工作有指导意义,感谢各位老师!
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发表于 2018-11-22 14:56 | 显示全部楼层
向各位老师学习,我现在也不知道19年怎样创新计划???
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