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楼主: 瘦猪壮牛

民营医院的院感科

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发表于 2018-10-30 23:37 | 显示全部楼层
很多事情都得靠自己,加油!
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发表于 2018-10-31 10:29 | 显示全部楼层
感控工作任重而道远,需要我们这一代人加倍努力,分管院长不作为,直接找一把手,控感本来就是一把手工程,一把手重视了工作才好做,有时候分管的副院长可能是由于不能言传的原因,可能大院长太强势,说一不二,不管怎样,都得争取院长支持才行,找个机会,开发院长。管理不是管下面,而是管上面。加油,相信总有一天会改变的。
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发表于 2018-11-1 21:18 | 显示全部楼层
同感,我院放射诊疗许可证、CT、MR大型设备许可证等,都是我办的,我兼职办公室工作,非常忙,但没有忘记初心,坚持做院感,后面看到了成绩与希望,让我专职做院感,今年晋二甲又给我配备了一个新毕业生,从兼职到两个人做院感,经历10余年历程,坚持,相信会好的。回头看一切都是自己的经历,会有收获。
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发表于 2018-11-4 07:43 | 显示全部楼层
xxf0502 发表于 2018-10-29 13:51
感同身受,我们医院也是这样的,分工不明确,分管院长多了,活推来推去,跟了一个不挑担子的分管下面最倒霉 ...


学会给自己减压。。。
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发表于 2018-11-4 07:44 | 显示全部楼层
阎恒 发表于 2018-10-30 13:41
民营医院就是这样,这是很正常的事情呀。心态放好,千万别上火。现在的医疗美容诊所更是吓人的很,说是医院 ...

同感。。。
每次去民营医院都很😰
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发表于 2018-11-4 07:46 | 显示全部楼层
txyy_ygk 发表于 2018-10-30 08:25
我们公立医院的院感科都难做,更何况民营医院了!!!!


一样的感受。。。
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发表于 2018-11-4 07:47 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2018-10-29 20:59
每家医院管理模式不尽相同,改变很难,慢慢寻找适合自己的一种管理方法。加油!

我们都要加油干!!!
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发表于 2018-11-10 10:58 | 显示全部楼层
            院感是新兴的学科,领导还是没有深刻认识到重要性
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发表于 2018-11-10 11:00 | 显示全部楼层
           一个人要负责全院的感染控制,劳力还劳神,坚持下去就会有改善
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