接任院感工作近一年,我真正体会到了做院感的难处,所谓的吃力不讨好确实如此。最令我吃力的是护理部,就拿最近一件事来说吧:关于新进职工的岗前培训,头一天,我通知她们,答应的很好,可就在培训当天,一个新进护 ...
叶子@ 发表于 2009-8-29 10:12
我做院感工作二年,真正进入角色才一年,我也有同感,就拿消毒隔离来说,我传达到省里的学习,但她说院感与护理部的标准不同,她不听,后来上面来检查时她发现她是错的,主管院长说了她,这下她没话说了.培训的事我们是院感自己做主,我先备好课,叫主机房电脑下通知,医师、护士、行政后勒三个部门分别培训,培训完现场考试,前三名分别奖100、80、60元不等的奖金,无故不参加的罚100元,个别重点科室利用晨会到科室现场培训,这样效果也不错,以前院感没护理部有地位,在院感越来越受到重视的情况了,我院的院感工作也走上了新的台阶,上个月我院的院感考核终于与护理部是一样的考核分数了,我想要提高院感的地位,必须要加强自身的素质提高,加强院感知识学习,完善各科院感考核制度,定期和不定期督导与检查,建立奖罚制度,让制度管人,只有转变观念,变被动为主动,才能得到大家的认可,只有坚持才会成功,只要做的是对的就一定要坚持。相信你会越做越好!加油! |