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[讨论] 如何提高医生护士的执行力

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发表于 2018-8-9 20:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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工作中不难发现,护理部和医务部下达的各项工作任务,医生护士们的执行力都挺高的。院感科既要管医生又要管护士,还有保洁人员,但是院感科又不属于医生护士的直管部门,经常我们下达的各项工作任务都有拖延现象,执行力普遍不高。针对这个情况,请问大家,我们院感科对医护人员有哪些激励措施,是否参与医护人员的评先评优,或职称考评方面有介入?
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发表于 2018-8-9 22:02 | 显示全部楼层
需要医护配合执行的,分别与医务科和护理部共同来做就对了。院感办没必要直接面对临床医护人员
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发表于 2018-8-9 22:02 | 显示全部楼层
各科室有感控医生和感控护士,也许,我们科直接面对这一群伙伴。
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发表于 2018-8-10 01:04 | 显示全部楼层
需要医护配合执行的,分别与医务科和护理部共同来做就对。
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发表于 2018-8-10 05:45 | 显示全部楼层
参与医护人员的评先评优,或职称考评方面有介入。这要医院给政策。
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发表于 2018-8-10 08:26 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师指点
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发表于 2018-8-10 08:34 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师指点
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发表于 2018-8-10 08:35 | 显示全部楼层

参与医护人员的评先评优,或职称考评方面有介入。这要医院给政策。目前我们只做到了第一条。
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发表于 2018-8-10 08:36 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师指点
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发表于 2018-8-10 08:50 | 显示全部楼层
感谢老师们的分享,路过了,学习了!
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发表于 2018-8-10 08:52 | 显示全部楼层
医教护理还不是直接把这些问题归到院感科头上            
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发表于 2018-8-10 08:53 | 显示全部楼层
需要医务部护理部共同参与,多部门协作机在此体现
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发表于 2018-8-10 08:54 | 显示全部楼层
让院感参与提拔考核                                                                    
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发表于 2018-8-10 10:00 | 显示全部楼层
路过学习了。谢谢老师的分享
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发表于 2018-8-10 10:22 | 显示全部楼层
这种情况再我们这里也同样存在,人都是很现实的,我们这里没有实际的激励机制,这需要医院整体的制定一个方案
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发表于 2018-8-10 11:21 | 显示全部楼层
年终评选院感先进集体和个人,鼓励鼓励,其他咱也无能为力
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发表于 2018-8-10 15:20 | 显示全部楼层
学习了老师们的分享建议!              
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发表于 2018-8-10 15:44 | 显示全部楼层
确实是个难题,没有办法有很好的执行力。
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发表于 2018-8-10 19:44 | 显示全部楼层
加强对科室主任护士长考核,与绩效挂钩;发挥一级质控的作用!
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