医院试行绩效考核，将职能科室分为三类

院感新人1001 · 发表于 2018-7-21 17:29:28

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医院试行绩效考核，将职能科室分为三类科室，职能中的最低科室，对临床质量考核里甚至没有院感科，人单言微。困惑感控之路该怎样走，各位老师有没有好的经验指点一二，谢谢

ynosmile · 发表于 2018-7-21 21:53:28

去争取，不然院感更难做。

青青叶 · 发表于 2018-7-21 22:44:23

和老师共勉：1.悲观是没有用也不解决问题的。2.我们积极生活和工作，尽量努力争取，做好工作，快乐生活！

小白天使 · 发表于 2018-7-22 04:06:34

积极争取吧，让领导看到院感科的作用！！！

二进制 · 发表于 2018-7-22 04:58:29

让无形之院感控制管理成绩转化可视、可见之事与物。须则“人单言微”，亦可收事半功倍之效。谢谢！

z13839766168 · 发表于 2018-7-22 08:10:55

院感工作不与绩效挂钩，工作更难做，本来下科室斗不爱

鹰翼 · 发表于 2018-7-22 08:33:55

一定让领导意识到感染管理的重要性

tracy · 发表于 2018-7-22 08:59:59

向院长反映，院感经常下临床检查的

淡然自在 · 发表于 2018-7-22 09:23:24

一定要领导重视院感工作，否则真的很难做

jcyyhlb · 发表于 2018-7-22 10:17:54

一定让领导意识到感染管理的重要性，否则真的很难做。

清秋玉叶 · 发表于 2018-7-22 10:41:51

借力，借助上级检查，让领导重视

zjk197218 · 发表于 2018-7-22 11:10:30

清秋玉叶发表于 2018-7-22 10:41
借力，借助上级检查，让领导重视

同意老师的观点

lyluoxiuhua · 发表于 2018-7-22 14:55:01

自己努力，借外力上级检查如卫生监督、疾控部门等专家之口帮助你！

快乐每一天1920 · 发表于 2018-7-22 14:57:39

我们医院院长非常重视医院感染管理，只要领导重视，工作就好开展

生命维护 · 发表于 2018-7-22 15:36:10

我们也未与绩效挂钩，做的一般般，但我们院长还是蛮重视的

院感新人1001 · 发表于 2018-7-23 15:07:10

谢谢大家，我单位为妇幼保健院，服务人群大都是健康人群，大家的普遍院感意识松懈任务院感事件离我们很遥远，院感管理监督就是给临床加工作量。领导希望临床提效益，所以就不太想感控的声音干扰临床情绪，唉

guoli2008 · 发表于 2018-7-23 16:36:47

院感新人1001 发表于 2018-7-23 15:07
谢谢大家，我单位为妇幼保健院，服务人群大都是健康人群，大家的普遍院感意识松懈任务院感事件离我们很遥远 ...

这种情况很多单位都是存在的，不考核就不考核呗，我们该做什么做什么，把自己应该做的做到了，就可以了

中华 · 发表于 2018-12-13 19:01:01

路过学习了谢谢分享

xysy1688 · 发表于 2019-2-15 14:28:28

学习了谢谢分享

jxspyygk · 发表于 2019-3-4 10:44:05

自己努力，借外力上级检查如卫生监督、疾控部门等专家之口帮助你！

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