这叫领导重视！？

腊梅

听一位同行讲，前些时其参加省内六个规范培训学习，回来后汇报分管领导，并言想在本月内对全院医务人员进行培训，领导却说你们自已先学习。

safihu

从你说的情况还真不好说。难道是领导真的很重视？

拙凌

我觉得可能是两个意思，一个是感染科内部先学习，再培训全院人员；另一个是这种全院培训你们院感科自己组织就行了，不必通过院领导组织了。

风雨同舟

我觉得领导讲得有道理，只有自己先学好，才能够知道6个规范的实施具体如何做。我觉得对全院医务人员来讲，不需要6个规范都培训，重点培训手卫生规范与隔离技术规范。而其他几个规范，主要针对相关科室人员进行培训。其次，培训以后的实施工作才是重点。{:1_288:}{:1_288:}{:1_288:}

沧海一粟

1# 腊梅


我参加了青岛培训班，在闭幕式的时候，巩玉秀老师强调：回去后要开展全员培训！我们医院已经在7月底培训了消毒供应中心3个规范，8月12日和13日下午分别进行了《医院隔离技术规范》《医院医务人员手卫生规范》《医院感染监测规范》和卫生部、国家中医院管理局7月20日颁布，10月1日正式实施的《医院感染暴发报告与处置规范》的现场讲座形式的培训，参加培训的人可多了，我们还把7个课件挂在医院局域网上，供那些来不及参加培训的医务人员学习，你可以告诉领导，是卫生部要求全员培训的，这些规范需要全员掌握，光靠感染管理专职人员掌握是做不好这项工作的。因为这些规范需要广大的医务人员执行。另外，给你支个招：你把六个规范打出来一份，交给医院领导。（看不看是他的事情了），如果你们医院有局域网，你就把六个规范挂在局域网上，同时发个通知，要求各科室组织学习并参照执行，院感科要抽查学习和执行情况，等等，如果你有考核权，你同时还可以在通知上加上一句，抽查学习情况将与科室考核挂钩。;P

细雨润竹

1# 腊梅


我参加了青岛培训班，在闭幕式的时候，巩玉秀老师强调：回去后要开展全员培训！我们医院已经在7月底培训了消毒供应中心3个规范，8月12日和13日下午分别进行了《医院隔离技术规范》《医院医务人员手卫 ...
沧海一粟 发表于 2009-8-22 16:19

                               
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很好的经验，分享了。

icchina

大家要学会换位思考。
如果你是院长，院感科长要求全院培训，你的反应会是什么？

说实话，我也可能不太同意全院培训。
小组讨论是不是更好呢？
比如对消毒供应中心的三个规范，是不是让护理部主任、手术室护士长、感染管理科和消毒供应中心护士长和业务骨干参加就可以了。重点是对照文件，本院有哪些做不到，要不要改进？如何改进？暂时做不到的，如何应对日后的检查？
讨论结果报医院院长，尤其是需要出钱的部分，最好有成本核算这一项：比如灭菌物品包装改进后，我院的成本支出会增加多少。不改进，会有什么后果。让院长做决策。
大家要学一些管理学的知识，要学会思考问题和解决方法。
并不是卫生部所有文件下来，都要全院培训。如果方法不当，可能对医院感染管理还起反作用呢！

水墨画

我们省刚举办了医院管理培训班，全部院长都去了，可没见说有这6个文件的内容！我们省里也没有卫生部的培训班，所以大部分医院都没人参加培训，只有自己琢磨，心里不是很有底，更谈不上全院培训了。我觉得胡教授说得有理，重点部门和科室的护士长得自己把文件精神理解透了，才可以向院长提出整改的意见和必要的投入，才能得到领导的如同。不过，真的想让院长重视这几个文件，可能还有一段距离！难！！！

沧海一粟

7# icchina


是的，消毒供应中心3个规范，我们就是由护理部组织护理人员参加培训的，请参加青岛培训班的护理部一个副主任、供应室的护士长讲课。医务人员手卫生规范和医院隔离技术规范与全院医护人员都有关，所以要求全员参与，而医院感染监测规范和医院感染暴发报告与处置规范主要与医生有关，我们主要要求医生参加，欢迎其他人员来听课。效果还是挺不错的。

kaixinguo

7# icchina


----重点是对照文件，本院有哪些做不到，要不要改进？如何改进？暂时做不到的，如何应对日后的检查？:D

老师的话一下子点明了要点!我们也准备这样去做,对照标准,结合医院实际,逐步改进和提高!:gdfsd

腊梅

谢谢各位老师!那医院护理部门消毒供应室护士长已参加青岛学习班培训了,可回来后什么也不讲,自已科室人员都不知有新规范,等着感染管理科去实施,护理部认为这是感染管理科的事.其实那位分管领导也不重视.感染管理科人员胆小.

清丽幽妙

我出同意小组培训会更好！