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医疗废物管理,想说一说院感人的心里话

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发表于 2018-6-23 10:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 禅静思语 于 2018-6-23 10:37 编辑

我一直觉得,院感压根就不应该参与到医废的管理中来。

医废归总务科管,凭什么院感就得指导总务科去管理医废?总务科自己不应该掌握国家对医废的管理要求吗?关于医废管理的国家规范,不应该直接发给主管医废的总务科么?为什么总务科就可以“一问三不知,一问三摇头”,还故作一副无辜的样子,凭什么医废的规范、度都得院感去订、去做?难道总务科不识字么??

医废的管理,院感只是个局外人,为什么把自己搞的跟“谁都离不开院感”的样子。难道,没有比医废更加重要的工作让院感去做么?

总务应该直接接受并面对上级检查。中间加个“四不像”的院感,无疑只起到背锅和垫背的作用,对推动医废管理一点正面作用没有。

院感办无人无权,让一个“只有一张嘴巴”的院感人去管理医废,简直就是笑话!

2006《医院感染管理办法》对医院感染管理专职人员的职责写的很清楚:院感检查的问题只做反馈,该谁的孩子谁去管(医务科——医疗医技;护理部——护士;总务科——后勤)。等级复审要求独立院感科没错,而有些糊涂的部门就满以为院感科的成立可以给三部门“去负担”了,什么都让院感去管,院感凭什么去指手画脚面对临床???

最终导致:任何与院感相关的上级检查,三部门都直接回避,单独让院感面对,后续的整改就更加可笑啦:院感写整改、院感交整改报告。这种“文字游戏”式的检查、督导、整改,都是典型的形式主义!!!不知有关上级部门有没有意识到!
多年来,院感人对自己职责的定位不准确,导致检查一出现问题,全院上至领导,下至临床都在报怨:院感没管好,不觉得很可笑么?!

如何改变当下的局面?也想听一听您的看法。





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沧浪之水 + 5 + 10 很给力!

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发表于 2018-6-23 12:41 来自手机 | 显示全部楼层
赞同,让院感人管理医疗废物,无语。
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发表于 2018-6-23 13:23 | 显示全部楼层
老师说出了院感人的共同心声!建议国家、省级院感质控中心向卫生行政主管部门反映,从顶层设计着手,系统解决
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发表于 2018-6-23 13:33 | 显示全部楼层
赞同!老师说的太对了!我们医院也是医疗废物归院感管!简直是伤脑筋!
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发表于 2018-6-23 14:03 | 显示全部楼层
赞同!老师说的太对了!
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发表于 2018-6-23 16:38 | 显示全部楼层
医院感染预防与控制质量管理核心制度要点征求稿中,医院感染管理制度中 ;医院感染防控部门对医疗废物有指导监管责任

点评

平级部门来院检查,LD连个面都不会漏;然,比医院高一级的上级来院,那就大不一样啦,能问问为啥不?  发表于 2018-6-24 08:57
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发表于 2018-6-23 17:47 | 显示全部楼层
赞同!老师说的太对了!我们医院也是医疗废物归院感管!后勤一问三不知的现象
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发表于 2018-6-23 17:58 | 显示全部楼层
赞同各位老师说法!医疗废物应由后勤主管;护理、医务负责合理分类;院感负责防护指导。
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发表于 2018-6-23 20:34 | 显示全部楼层
深有同感!最好从上层做好规定!      
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发表于 2018-6-23 21:33 | 显示全部楼层
禅静思语老师说得非常好!非常赞同!只要渋及医疗废物的相关问题,总务科总是把皮球推给院感科,还美名日:我们不懂啊,请你们指导啊!难道国家颁布的法规文件总务部门不会学习理解吗?
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发表于 2018-6-23 21:39 | 显示全部楼层
还有同样类似的问题,医疗器械审证的问题,也要院感科审核,难道设备科进货的时候就不会审证吗?院感科事前不顾问,事后要审证,徒具形式而也!

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发表于 2018-6-23 21:44 | 显示全部楼层
由上联想,当前院感科的职能定位仍然不是很清晰,实际上应该是很模糊!在理论上,好像院感科是万能的一样,上管天下管地,实际上并非如此!弄得院感科在实际工作中非常尴尬被动!

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发表于 2018-6-24 04:36 | 显示全部楼层
院感压根就不应该参与到医废的管理中来。
赞同!!!
我们好像是横插了一杠子
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发表于 2018-6-24 04:40 | 显示全部楼层
院感人对自己职责的定位不准确,主要因为有些规范好像直接针对的是院感管理。太模糊。导致人人感觉是院感科的事情。。。
很无语。。。
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 楼主| 发表于 2018-6-24 08:56 | 显示全部楼层
岩石 发表于 2018-6-23 16:38
医院感染预防与控制质量管理核心制度要点征求稿中,医院感染管理制度中 ;医院感染防控部门对医疗废物有指导 ...

让一个没有实权的人去监管一个跟自己平级的科室,确定没有搞错?
这种监管也只能垫背或背过,没有任何实际推进工作的意义。
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发表于 2018-6-24 09:03 | 显示全部楼层
之前医疗废物是院感管理的,现在我们不做了,主要是总务科做,院感只指导和培训。把上面的文件拿出来交给院长看看,就可以解决哟。
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发表于 2018-6-24 09:57 | 显示全部楼层
明确部门职责很重要,否则就是互相踢皮球,到了承担责任的时候,院感一个不会少,其实感染控制是每一个人的基本技能,每一个专业的诊疗都应该渗透感控的要求,要院感人熟悉每一个操作的感控风险,几乎是不可能的,但你做得不专业,人人都不愿意听你的。做了一年的院感,深刻认识到,天天不吃不睡都没办法全盘掌控风险,责任比山大。所以,作为职能部门,培养感控的队伍很重要,培养感控医生、护士,再由他们在科室管理好医生和护士的行为,评估科室各种诊疗行为的风险在哪里,制定相关的制度和流程去规范行为,然后,院感科根据这些制度和流程形成查检表,定期去督查,并形成一个PDCA循环。计划与医务科、护理部联动,把感控应知应会的考核与医生处方权与护士定科审批结合起来,希望会有效果。

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发表于 2018-6-24 10:28 | 显示全部楼层
summerlotus 发表于 2018-6-24 09:57
明确部门职责很重要,否则就是互相踢皮球,到了承担责任的时候,院感一个不会少,其实感染控制是每一个人的 ...

前辈分析总结到位,一语道破院感尴尬,受教了
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发表于 2018-6-24 11:25 | 显示全部楼层
禅静思语 发表于 2018-6-24 08:56
让一个没有实权的人去监管一个跟自己平级的科室,确定没有搞错?
这种监管也只能垫背或背过,没有任何实 ...

院感定位着实不清楚,我们这里搞医改,定岗定编,把院感归到医务科或护理部下的一个组,还要进行院感的工作,履行院感的责任,只要与院感有关的,都要去做,但是有权及其他“实质性”的事情与院感无关,出问题了院感就被牵出来,担责任、整改。院感在国家层面里隶属不清,下面干工作难免会茫然 。就拿医疗废物管理来说,院感办在管理上究竟该如何去作?我院的医疗废物管理制度、责任、操作流程、培训、个人防护、督导、申请项目、整改材料就由院感办承担。真的我们感控人就这么能干吗?能管这么宽吗?
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发表于 2018-6-24 12:00 | 显示全部楼层
老师说的情况,确实如此,院感部门只是监管医疗废物处置,并非执行单位
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