80/20法则

雨后天空1018

二八定律又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。一个主要用途是去发现该关系的关键起因--20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
联想到我们院感包括很多内容：培训、制度、消毒隔离，职业暴露、个人防护、传染病、医疗废物，方方面面。我们应该抓住哪些，才算是抓住了20%的关键，才能带动其他的80%，欢迎大家各抒己见！

向阳而生

我感觉20%的关键应该首先培养医务人员的感控意识和理念，只有拥有感控意识才能驱使她们主动按规范、制度去操作，才能带来80%的效果。

小白天使

yangyujie101 发表于 2018-3-15 13:40
我感觉20%的关键应该首先培养医务人员的感控意识和理念，只有拥有感控意识才能驱使她们主动按规范、制度去 ...

支持楼上老师的提议！！！一针见血的评价！

lyluoxiuhua

如果能达到2楼老师所说的境界就好了！

院感小哥

看起来不错，学习一下~

雨后天空1018

yangyujie101 发表于 2018-3-15 13:40
我感觉20%的关键应该首先培养医务人员的感控意识和理念，只有拥有感控意识才能驱使她们主动按规范、制度去 ...

有道理，但要培养医务人员的感控意识和理念，需要有效的培训作为抓手，才能达到目的。

春天的使者

2楼老师说的好，非常赞成，院感的管理最重要的就在于改变人们的意识，只有意识改变了，思想上才能重视，才能改变态度，再加上知识培训，让大家养成良好的习惯，我们的感控工作就一定能做好。

guoli2008

个人认为应该抓住护士长，我们现在的培训、制度、流程不可为不多，但是，执行、落实就打了折扣，主要在基层的管理者的管理

白云_y43BJ

路过学习了，谢谢老师们的分享。在实际工作中医院感染的理念很难改变，院感工作也难做到80%的落实。

雨后天空1018

guoli2008 发表于 2018-3-15 15:26
个人认为应该抓住护士长，我们现在的培训、制度、流程不可为不多，但是，执行、落实就打了折扣，主要在基层 ...

老师，您认为关键点在中层这一块，也就是执行力。做好这一块，才能带动其余的80%，我理解的对吗？

再接再厉

中层执行力不到位的话，职工更难到位。

syf019

关键在于管理层的重视，抓各级人员的感控培训，提高医务人员的感控意识和理念，重点是护士长、主任必须重视感控，并按制度、规范去操作落实，才能带来80%的效果。

神中山

同意12楼老师的说法，关键在于管理层的重视，制度执行才可落地有声

yanziym

院感的最主要短板，在于落实、执行不到位，这个任务任重道远

娟娟爱学习

这本书被很多人推荐过，谢谢老师的分享，争取看完

zzz

路过学习了，谢谢老师们的分享。

tjrmlzh

同意：院感的管理最重要的就在于改变人们的意识，只有意识改变了，思想上才能重视，才能改变态度，再加上知识培训，让大家养成良好的习惯，我们的感控工作就一定能做好。

ynosmile

品管圈活动中，有20/80法则！

黄民哲

首先要院领导从真正意识上重视，再则就是科主任、护长重视，那我们的工作就好开展的多了