如果院领导这样问你？该如何回答比较好

chenqiong · 发表于 2018-3-2 10:43

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各位老师：昨天我院新年开的第一个全院中层干部会，会上领导布置的任务，职能科室、临床科室好好思考一下2018年科室如何发展？以书面形式上交院办。从那几点来回答比较好。谢谢！

yage · 发表于 2018-3-2 12:46

您职责范围内的重点工作下一步的计划，存在的主要问题，尤其是大的隐患有哪些，怎么干。您工作存在哪些困难，希望医院怎么支持。以及一些前瞻性的设想。

yg67765 · 发表于 2018-3-2 12:56

路过学习，谢谢老师分享！

清风qing · 发表于 2018-3-2 14:03

我想以前存在的问题、不足、需要改进的方面；比如手卫生依从性、抗菌素使用监测、院感病例监测、职业防护、职业暴露等等；临床科室建设需要院感监督内容；新增科室院感管理或者新院区建设院感等等。

ynosmile · 发表于 2018-3-2 14:05

把我们2018年工作重点书面给领导，关注新开展的工作！

458692662 · 发表于 2018-3-2 14:11

路过学习，谢谢老师分享！

徐旭芳 · 发表于 2018-3-2 14:25

科室的发展从人员，内涵、深度、学科建设等等，还是你要紧紧围绕工作中的查缺补漏。

kwj100200 · 发表于 2018-3-2 14:48

1.对照评审细则缺什么补什么=需要新开展什么工作。
2.根据日常督查发现的存在问题，哪些薄弱就重点抓哪些=工作重点
3.人才培养、工作开展等需要哪些政策支持=需要领导怎么协助。
4.部门沟通协助间存在什么问题=需要医院层面调整哪些管理制度
5.找好榜样，画科室3-5年的发展蓝图，展望未来，表团结一致求发展的决心
简单列了几点，不知妥否，不惜勿喷。

大智小慧 · 发表于 2018-3-3 16:36

kwj100200 发表于 2018-3-2 14:48
1.对照评审细则缺什么补什么=需要新开展什么工作。
2.根据日常督查发现的存在问题，哪些薄弱就重点抓哪些= ...

赞同老师的观点

听风耳语 · 发表于 2018-3-3 16:36

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利剑 · 发表于 2018-3-3 16:37

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兔十妹 · 发表于 2018-3-3 16:37

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lyluoxiuhua · 发表于 2018-3-6 12:03

路过学习了老师们好的建议！受益！

小白天使 · 发表于 2018-3-8 20:15

yage 发表于 2018-3-2 12:46
您职责范围内的重点工作下一步的计划，存在的主要问题，尤其是大的隐患有哪些，怎么干。您工作存在哪些困难 ...

老师的分享很有启发！谢谢！！！

小白天使 · 发表于 2018-3-8 20:17

kwj100200 发表于 2018-3-2 14:48
1.对照评审细则缺什么补什么=需要新开展什么工作。
2.根据日常督查发现的存在问题，哪些薄弱就重点抓哪些= ...

谢谢老师的提示！！！

zxcvbnm学 · 发表于 2018-7-8 19:46

路过学习了，谢谢老师的分享！

annita · 发表于 2018-7-14 11:33

路过学习，谢谢老师分享！

小白天使 · 发表于 2018-8-8 06:08

yage 发表于 2018-3-2 12:46
您职责范围内的重点工作下一步的计划，存在的主要问题，尤其是大的隐患有哪些，怎么干。您工作存在哪些困难 ...

很实际的回答：工作存在哪些困难，希望医院怎么支持。

liuanyun · 发表于 2018-10-7 11:32

各位老师高瞻远瞩，把院感工作剖析的非常到位，只有找到薄弱点，才可以进一步做好院感防控工作，学习了！

yxzyyyg · 发表于 2018-10-31 16:29

路过学习，谢谢老师分享！

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